內容簡介

◆最有趣、最貼近領導者成長經驗的入門書！ ◆第一本完整介紹「企業教練」實務方法的書！如果你明天當上主管，你該怎麼辦？你該如何思考？原本他只是一個普通的銀行上班族，突然間，成為一家負債500億圓的公司負責人。公司危在旦夕，他決心推動一連串的改革計畫，經過重重考驗與不斷學習、思考，終於，他成為一位真正的領導者，學到了何謂領導。透過這個故事，您可以學到有效而且一生受用的領導方法。這本書所呈現的26個領導智慧，會教您如何擬定目標、給自己動力下決心去做、如何問問題、傾聽，最重要的是，如何有效激勵員工，使你真正成為一個優秀的領導者。當今企業所面對的問題越來越複雜，面對新一代的人才，傳統的「命令式領導」已經不管用；而本書所依據的「教練式領導」方法，可以引導員工自行決定目標、自行完成目標。這本書開啟了領導的最高境界：每個人都能「學習」成為一個好的領導者！ 【目次】 前言 ◎第一章　成為領導者的第一步雇用教練／／決心改革公司／把握主軸思想／不要逃避做決定／擁有使命感／創造一些問題來問自己／認識孤獨 ◎第二章　走入人群，激勵人心持續跟員工打招呼／用安心感來激勵員工／加強溝通，提升當事人的自覺意識／直接說出期望／讓員工自立自主 ◎第三章　讓整個公司都能溝通聆聽意見的力量／讓經理也參與改革／改變關鍵人物的溝通方式／讓配角也成為主角 ◎第四章　正面迎戰「反對者」不搞政治，面對面解決／自己做最終的判斷／與父親的對立／直接謝罪／維持自己的尊嚴 ◎第五章　人若改變，公司也會改變支持員工所設定的目標／能夠激發鬥志的會議／最高的慰勞／提高對公司的忠誠度／荒卷終於成為領導者後記

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作者資料

鈴木義幸(Suzuki Yoshiyuki)

日本慶應義塾大學文學部畢業。任職於株式會社McCann Erickson博報堂之後赴美。修完美國中田納西州立大學臨床心理學碩士後，他任職於田納西州的政府機構，擔任精神治療師。回國後，擔任過Communication研修講師，1997年時參與了Coach 21的創立，從那時開始，他就針對許多企業的管理階層人士施以教練課程，而針對經營者、管理階層、會計師等專業人士的教練經驗，已超過一百人。他是國際教練聯合會（ICF）的認證教練、美國Coach University的認證教練、日本教育部認證的財團法人生涯學習開發財團的認證Master Coach。現任Coach A株式會社的執行副社長，主要著作有《教練可以激發人的潛能》、《打造熱情團隊的四種型態》、《「讚美」的技術》、《Presence Management》等。他的聯絡方式為：info@coacha.com、http://www.coacha.com。

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