內容簡介
員工到底要怎麼管？如何協助他人成長？如何提升團隊表現？.....，想要做個成功經理人，就看你如何管理人。
每個人都想把工作做好，都希望能有所貢獻。經理人的使命，就是協助員工把貢獻極大化。如果你正在思索：
◎我該如何進行管理？
◎如何協助員工成長？
◎如何對工作團隊造成影響？
◎如何處理衝突？
◎如何讓會議有效進行？
◎如何幫助員工因應改變？
◎如何幫助員工提升工作表現？
《管人一本通》透過對話進行管理，探討你的管理模式，以及如何進行自我管理、工作管理、培訓員工、團隊管理、專案管理等層面。本書建立了一個有力的領導模式，將管理的各個面向整合為一項有效策略，以達成明確目標，培訓可造之材，建立成功團隊。
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