深度訪談全球28位工作室創辦人，經營規模1到100人 不說「法則」，談實際打造夢想的經驗提點！ 設計人當老闆的第一本書！ 28家頂尖設計工作室 x 28種經營夢想的軌跡 x 28種經營致勝的Know-How ! 成立自己的工作室是每位設計人的夢想，但要面對的各種各樣的現實卻少有借鏡參考。究竟創立工作室有何條件？命名和地點可能隱藏了什麼訊息？怎樣的空間規劃最理想？業務越多員工越多代表越成功？教學和演講對設計實務有影響嗎？要不要收實習生？創意人如何面對管理責任？職務如何分工？怎麼應付財務和法務問題？作品要掛名工作室還是設計師？工作室的理念是什麼？…… 這些問題的答案，沒有人比成功的工作室創辦人更瞭解！ ◎由工作室創辦人訪談工作室創辦人 本書作者東尼‧布魯克（Tony Brook）與艾德里安‧蕭納希（Adrian Shaughnessy）皆為國際知名的平面設計師兼工作室創辦人，兩人帶領讀者一窺當代頂尖平面設計工作室的內部運作秘辛。透過與各個工作室創辦人的深度訪談，從人事、客戶、財務、空間，到心理、創意、理念、過程等層面，言無不盡，展現出特色各異的工作室文化。想成立自己的工作室卻猶豫不決，工作室有問題卻不知如何因應，或者對創意人如何憑工作室打造事業版圖充滿好奇，都可以從書中設計師的經驗之談，找到靈感與指引。 ◎工作室照片直擊 本書蒐集豐富的圖片資料，除了受訪工作室的空間及作品照片，在「工作室群像」單元，更精選全球多家平面設計工作室的圖像，包括當代的工作室，以及設計史上的知名工作室，全書猶如一趟工作室參訪之旅，滿足讀者的好奇與想像。 ◎不可不知的工作室營運要項 無償比稿或景氣衰退的因應之道為何？除了家具、照明、設備等硬體配置，是否曾想過過整潔、廚房、音樂播放，甚至接待訪客等日常事務的影響？這些都是建構工作室文化不可忽略的事項。本書最末的「工作室情報蒐集」單元，簡要提點三十七項關鍵營運條目，是超實用的工作室求生指南。 【專業推薦】 ◎「直擊世界上最創新的二十八間平面設計工作室，蒐羅創立前的歷史到每日面對的事務……這些訪談使我們得以窺見每間工作室存在的獨特環境和條件，從行政實務到乾淨的廚房有何象徵上的優點，坦白得好像你在偷聽同事間的秘密耳語。」──EYE雜誌 ◎「本書囊括的設計者領域相當廣泛……訪談引人入勝，圖片也很精彩──有些工作室看起來就是你一直渴望的工作空間。」──馬克‧波特（Mark Porter），前《衛報》創意總監 ◎李根在（李根在形象設計公司設計總監） ◎吳東龍（東喜設計工作室負責人） ◎許舜英（奧美時尚首席創意長） ◎黃威融（《Shopping Design》總編輯） ◎湯姆（《蘑菇手帖》主編） ◎蕭青陽（蕭青陽工作室創辦人）

序－工作室．白日夢
班．伯斯（Ben Bos）

引言－平面設計工作室三要素：房產、心理、創意
艾德里安．蕭納希（Adrian Shaughnessy）

I－平面設計工作室Q&A

◎A Practice for Everyday Life 日常生活設計工作室｜英國
‧Kirsty Carter柯絲蒂．卡特

◎Atelier David Smith大衛史密斯工作室｜愛爾蘭
‧David Smith大衛．史密斯

◎Bibliothèque圖書館設計公司｜英國
‧Tim Beard堤姆．貝爾德
‧Jon Jeffrey強．傑佛瑞
‧Mason Wells梅森．威爾斯

◎Build 建造平面設計公司｜英國
‧Michael C. Place麥克．普雷斯
‧Nicola Place妮可拉．普雷斯

◎Coast 海岸工作室｜比利時
‧Frédéric Vanhorenbeke費德列克．凡霍倫貝克

◎Doyle Partners道爾聯合工作室｜美國
‧Stephen Doyle史蒂芬．道爾

◎Edenspiekermann史畢克曼工作室｜德國／荷蘭
‧Erik Spiekermann艾瑞克．史畢克曼

◎Experimental Jetset 實驗闊佬平面設計工作室｜荷蘭
‧Marieke Stolk馬里克．斯多克
‧Danny van den Dungen丹尼．凡登東根
‧Erwin Brinkers爾文．布林克斯

◎Fuel 燃料設計工作室｜英國
‧Damon Murray戴蒙．莫瑞
‧Stephen Sorrell史蒂芬．索瑞爾

◎Inkahoots 印加叫囂設計工作室     　｜澳洲
‧Jason Grant傑森．葛蘭特
‧Robyn McDonald羅賓．麥唐諾

◎Lehni-Trüb 雷尼－楚布工作室｜瑞士
‧Urs Lehni烏爾斯．雷尼
‧Lex Trüb雷克斯．楚布

◎Marian Bantjes瑪莉安．班堤耶斯｜加拿大
‧Marian Bantjes瑪莉安．班堤耶斯

◎Milton Glaser, Inc. 米爾頓．葛雷瑟公司｜美國
‧Milton Glaser米爾頓．葛雷瑟

◎Mucho許多平面設計工作室｜西班牙
‧Pablo Juncadella帕布羅．榮卡德亞
‧Marc Català馬克．卡塔拉

◎Nakajima Design中島設計｜日本
‧Hideki Nakajima中島英樹

◎Non-Format 無格式設計｜英／美
‧Jon Forss強．福爾斯
‧Kjell Ekhorn齊耶爾．艾克霍恩

◎Pentagram 五角設計公司｜美國
‧Paula Scher寶拉．歇爾

◎Practise 練習平面設計工作室｜英國
‧James Goggin詹姆斯．高金

◎R2平面設計工作室｜葡萄牙
‧Lizá Ramalho莉莎．蘭馬賀
‧Artur Rebelo亞圖．李貝羅

◎Research Studios 研究工作室｜英國
‧Neville Brody奈威．布羅迪

◎ShaughnessyWorks蕭納希工作室｜英國
‧Adrian Shaughnessy艾德里安．蕭納希

◎Spin 旋轉設計公司｜英國
‧Tony Brook東尼．布魯克

◎Surface 外觀設計公司｜德國
‧Markus Weisbeck馬庫斯．威斯貝克

◎Tassinari/Vetta 塔辛納里／維塔工作室｜義大利
‧Leonardo Sonnoli李奧納多．桑諾里

◎Thirst 渴望設計公司｜美國
‧Rick Valicenti瑞克．瓦利桑堤

◎Universal Everything 宇宙萬物設計工作室    　｜英國
‧Matt Pyke馬特．派克

◎Walker Art Center 沃克藝術中心｜美國
‧Andrew Blauvelt安德魯．布羅維特

◎4Creative 第四頻道創意工作室｜英國
‧Brett Foraker布雷特．佛瑞克

II－工作室群像

III－工作室情報蒐集
1存檔　2設計獎參賽計畫　3預算　4整潔　5裁切區　6設計網站 7 僱用合約　8請客　9設備　10家具  11找客戶　12收費　13環保議題　14待客之道　15職務說明與職稱　16廚房　17法務　18圖書室　19照明　20會議室　21音樂　22非營利／公益案件　23合夥協議　24媒體曝光　25專業顧問　26房地產　27景氣衰退　28標誌　29軟體　30空間規劃　31說明印刷詳情　32分段付款　33工作室名稱與識別　34條款與條件　35時程表　36訓練　37無償比稿／免費試作案件

工作室．白日夢

◎文／班．伯斯（AGI國際平面設計聯盟／BNO荷蘭設計師協會成員）

　　班．伯斯是荷蘭Total Design（全方位設計公司）的第一位員工，後來擔任這間知名工作室的創意總監，任職長達二十八年。他曾贏得無數國際獎項，並在歐美、以色列、日本演講與教學。伯斯撰有數本著作，包括與妻子愛莉（Elly）合寫的《國際平面設計聯盟：一九五○年後的平面設計》（AGI: Graphic Design since 1950）。

　　「Alleen is maar alleen」是一句荷蘭文，意思是說，孤單可能是寂寞的，「就是獨來獨往而已」。早期的平面設計靠單打獨鬥，時至今日，依然有獨行俠能做出很好的作品，在我們這一行占有部分利基市場，例如字體與書籍設計師，或專門設計墓石與碑文字體的人。設計鈔票通常只需一名有才華的人即可，如需使用較困難的技術，就必須和印刷專業人員合作。

　　工作室得靠團隊才能運作。首先，你需要各種能力均衡得宜，不能只靠男性氣概或女性氣質彼此競爭個不停。真正的領導者（而非獨裁者）最受歡迎。別低估了氣氛，亦即男女職員的良好組合所營造的人性價值。互相尊重是基本條件。

　　設計師是設計師，但設計經理人是另一種人。一旦工作室成員的人數超過足球場上一支球隊的出賽人數，不應該讓領導的設計師被迫遠離他所熱愛、擅長的專業。相反地，設計經理人的（暫時？）出現能讓他喘口氣。經理人要善體人意，能和敏感的半藝術家相處。

　　我從一九五○年代就一直觀察設計團隊的環境，有些成功，有些失敗。我看過剛從最好的設計學校摘下的綻放花朵，心甘情願成為奴隸之一，被喚作「他們最有名的新銳設計師」。我曾在倫敦市郊的布羅姆利市（Bromley）的雷文斯本學院（Ravensbourne College）任教三個月。當然，所有女孩都亟欲在幾家高知名度的設計團隊找到第一份工作，願意為它賣命。我也曾贏得其中一項，正是從艾倫手中搶來。早期的Total Design是很好的成長環境，我們確實有過一段美好的時光。

　　同心協力最能催生穩健美麗的作品。讓才華洋溢、聰明絕頂的人彼此互動，是一大優勢，能產生最優秀的設計。最成功的幾家工作室就像磁鐵，能不斷招募到最好的設計師，未曾發生青黃不接的問題。

　　在某家設計公司，合夥人的合約內容一概相同，無論各自團隊的財務績效如何，薪資都一樣。有天，其中一名合夥人得到一項案子，財務報酬可能很高，因此想為自己的團隊改變薪資均等的規則。他的想法猶如在路邊拋下一枚炸彈。

　　另一家設計公司對於絕佳的科技優勢沾沾自喜，於是驕傲的創意總監犯下可怕的錯誤，認為沒有人的作品能超越他先進的設備，因此無須再僱用有潛力的人才。然而，大家很快迎頭趕上……

　　還有一家設計工作室找錯設計經理人，他寫了太多無聊的內部通知，身為開會狂的他扼殺了同事的靈魂，以無聊的會議折磨設計師同仁。

　　再看一家跨國設計公司的例子。這個團隊被成功、獎項與榮譽所矇蔽，公司不斷擴張，最後再也找不到任何樂趣，終於只剩垮台一途。

　　或者看看內部沒有任何魅力的事務所：它看起來像是戰前的大型會計事務所。沒錯，辦公室裡有許多電腦，不過，再也無法令客戶或潛在客戶印象深刻，因為客戶也有這些設備。工作室應該要有空間容納魅力、樂趣與刺激，營造啟迪心智的氣氛，告訴大家設計是一種生活方式。

　　此外，有一次國際平面設計聯盟（Alliance Graphique Internationale）的年會在一家位於市中心的工作室舉行。計程車司機依照地址，把我們載到目的地之後，我們卻一頭霧水，找不到工作室，只看到紐約鬧區裝潢別緻的消防隊。我們不知哪裡搞錯了，只得準備回飯店，這時一個男人從側門出現了。我認識他，他是國際平面設計聯盟成員。

　　然而，接下來要睜大眼睛了。我記得自己走進知名義大利設計師的辦公室。室內令人印象深刻。前門後方的空間十分寬敞，只有一名妝容很美的接待員坐在寶座上。她後方是一條長長的走道，通往一扇壯觀的大門，門後正是設計師本人的「官署」。一進門，我就對他說怎麼沒看見入口的兩邊的崗哨及旗幟。後來，我參觀了他整間工作室，員工的工作空間是我在這行看過最小的，簡直和兔籠沒兩樣，比全球地皮最貴的東京工作室還狹窄。

　　好的工作室是展現專業自豪的中心所在，同事能夠在此成長，啟發創意，勤勉工作。工作室的作品多半是集體產物，許多團隊成員可在其中找到自己的貢獻。

　　工作室得小心呵護，別搞砸了白日夢，使之淪為夢魘。

作者：艾德里安．蕭納希(Adrian Shaughnessy)、東尼‧布魯克(Tony Brook) 譯者：呂亦欣 出版社：馬可孛羅 書系：Act 出版日期：2011-08-25 ISBN：9789861209463 城邦書號：MA0023 規格：膠裝 / 全彩 / 352頁 / 17cm×23cm