歐巴馬、卡特前總統重磅推薦．《金融時報》、《華爾街日報》、《紐約時報》專文好評！ 當鈔票大貶值，誰是下一位保羅．伏克爾？ 年度好書！戰勝通膨、救了美元的金融史傳奇人物Paul Volcker唯一回憶錄！ 「因為保羅．伏克爾，我們的金融業如今更穩健、更安全了。」 ～歐巴馬（美國前總統） 「一位偉大的中央銀行家。」 ～中華民國中央銀行 「讀這本書！伏克爾是我一生所認識最堅守原則的人。」 ～瑞．達利歐（《原則》作者） 備受尊敬的保羅．伏克爾，是美國金融史上的傳奇人物。擔任美國聯準會主席期間（1979～1987年），他大膽拉高利率，馴服「通膨惡龍」；歐巴馬任內，他極力主張「伏克爾法則」，穩定全球金融體系、恢復世界對中央銀行的信心。 世人尊稱他「主席先生」，不僅是因為他在聯準會主席任內的重大貢獻，也是因為多年來國際肯定他的風骨、操守而委以重任，包括先後擔任聯合國石油換糧食計畫獨立調查委員會「主席」、歐巴馬的白宮經濟復甦顧問委員會「主席」，以及他所創辦的非營利組織伏克爾聯盟「主席」等。 透過機智、幽默和務實博學口吻，書中描述從第二次世界大戰以來，全球與美國在政經上的幾番重大改變。這位「主席先生」和世界頂尖政治家、中央銀行家和金融領袖一起合作，解除了一個又一個接踵而至的危機，也為讀者上了寶貴的一課：開放、有紀律、有效率的政府，是多麼重要…… 「這本書所傳達的訊息，比過去任何時候都來得重要。」 ～吉米．卡特（美國前總統） 「伏克爾是我認識最偉大的人。」 ~ 馬丁．沃夫（《金融時報》首席經濟學家） 美國聯準會前主席精采的人生故事，他的正直無私為世人帶來啟發。 ～Amazon.com

自序 睿智的老鸚鵡—打造好政府，落實好政策 第 1章 為享樂向銀行借錢？我們不做這種事——我的成長之路 第 2章 完美教科書的世界——從求學到「Ｃ級經濟學家」 第 3章 保羅，去幫助這個國家！——金融職場新鮮人的所見所聞 第 4章 當國家花掉的錢，比收回來的還多——甘迺迪遇刺後的美元之戰 第 5章 政治獵豹與常春藤經濟學家——國際貨幣體系，即將分崩離析 第 6章 沒有戰爭的新繁榮——打造井然有序的國際貨幣體系 第 7章 暴發戶、墨西哥與烤麵包機——回到出發的地方 第 8章 戰勝通膨，市場起飛了！——驚濤駭浪中，接任聯準會主席， 第 9章 失序的政府，魯莽的銀行——解救國內外金融危機 第10章 在聯準會的最後時光——嚴峻挑戰仍等在前方 第11章 沙烏地王子與索羅斯——離開聯準會後的日子 第12章 在危機「發生前」採取行動——身為主席先生的角色 第13章 大屠殺，六百八十萬個帳戶——一段悲傷的歷史 第14章 踏入黑暗會計世界——沒有負責任的會計，就不可能追究責任 第15章 不應該拿公眾的錢賭博——金融世界的崩潰與改革 第16章 三個真理——當中國崛起、極端民粹主義再現 後記 致謝 大事年表

多年前，我聽過一個似乎滿適合放在這本書的故事。有個寂寞的老人，妻子過世，孩子離家獨立，原本經營的生意也收起來了。他渴望有個伴，決定去買隻鸚鵡。老人來到當地的寵物店，指著一隻鸚鵡問要多少錢。 老闆回答：「這是一隻好鸚鵡，要價五千美元。」 「一隻鸚鵡怎麼可能值五千美元？」 「嗯，因為牠的母語是英語，但牠還會說法語、德語、義大利語和西班牙語——所有歐盟的重要語言牠都會。」 「我老了，已經不工作了，而且我一點都不在乎什麼歐盟。算了，就給我旁邊那隻年輕的吧！」 「好的，不過這隻要一萬美元。」 「為什麼牠值一萬美元？牠有什麼特別的嗎？」 「別看牠年輕，牠一直都在學習。牠已經會說中文、廣東話、日語，目前正在學韓語，完全就是一隻符合二十一世紀需求的鸚鵡。」 「聽著！我在二十一世紀也活不了多久了。角落那隻羽毛脫落、目光混濁的老鸚鵡呢？牠很適合我，我就買牠了。」 「我明白，但牠要價兩萬五千美元。」 「那樣的老傢伙怎麼可能值兩萬五千美元？」 「我們也不明白，只知道其他鸚鵡都尊稱牠『主席先生』。」 我引用這個故事不下百次，而這將是最後一回。 直到今天，我仍經常被稱為「主席先生」。事實上，我也的確還是幾個小型組織的主席（只不過現在多為榮譽性質了），例如我在二○一三年為了提倡公共服務領域的訓練和教育而創辦的「伏克爾聯盟」（Volcker Alliance）就是其中之一。不過，當我偶爾在人行道或公車上被攔下來時，那些人心裡想的往往是我四十年前在華府擔任聯準會主席的事，顯然創紀錄的高通貨膨脹率、一○％的失業率、超過二○％的利率給大家留下了難以磨滅的深刻印象。 從那之後，美國遭遇了多次的經濟危機，其中包括開始於二○○八年的金融海嘯。政府亡羊補牢地全面改革金融監管法規，而以我的姓氏命名的「伏克爾法則」（Volcker Rule）也是其中控管的一環。 我們誤信了金融市場，我們低估了中國 雖然這些事件大大影響了我的人生，卻不是我決定寫這本自傳的原因。過去幾年，看到美國政府的管理效能每下愈況，令我惶惶不安，籠罩在心頭越來越大、越來越深的擔憂，才是促成我動筆的真正理由。 政黨之間（甚至政黨之內）的對立，加上極富階層不斷擴張的影響力，嚴重癱瘓了決定公共政策的關鍵要素：不管是從軍人福利到退休基金的預算編列，抑或是外交事務、移民政策、醫療照護等重大決策，無不深受其害。即便是基礎設施重建等明顯的需求，看起來也全是光說不做，彷彿我們已經喪失了行動能力。 很少美國人明白，開國元勳亞歷山大．漢密爾頓（Alexander Hamilton）在建立美利堅共和國之初，所堅持的「管理好一個政府的能力和意願」已受到了侵蝕，這將是美國政府的一大考驗。有效率的政府組織需要大量能幹、有奉獻精神的公僕，但在人們經年累月的忽視下，現在的美國政府已嚴重失靈，不但效率低、問題多，最糟糕的是，它嚴重失去人民的信任。民調顯示，相信政府所做的決定大多數是正確的美國人低於兩成，遠低於六十年前的七成五。 一九五○年代初，當我決定接受第一份公職時，和其他人一樣，我想到的只是它代表的榮譽。那時的美國在兩黨的強力領導下，支持歐洲的經濟復甦，幫助自由世界重建民主，並打開全球貿易和投資的大門。結果似乎很明顯：人類的情況有了空前的改善，世界大部分地區不但人口增加，而且比歷史上任何時期都要更健康、更富足。 回首前塵，我不得不承認美國在領導自由新興國家同盟時，無法完全避開致命的狂妄之罪。我們在遠離家園之處，發動注定無法獲勝且不必要的長期戰爭；我們沒有預見開放市場和快速創新會給美國公民帶來巨大損失；我們誤信不斷翻新的金融市場能自我約束；我們低估了以中國為首的其他國家，憑藉逐漸成長的巿場規模、經濟實力和越來越大的野心，輕易就能威脅到美國傲視全球的影響力。 到二十世紀末，蘇聯的解體和中國在經濟開放後的崛起，讓有些人認為民主價值大獲全勝、世界可以永續成長的時代已經走到盡頭了。我們發現氛圍完全不一樣了。過去的盟友信心動搖，質疑美國的領導能力，而美國向來致力推動民主和法治的願景也岌岌可危。 我有幸在七十多年的歲月參與了美國政府一小部分的運作，不僅親眼目睹它強大的實力，也見證了它如何犯下嚴重的失誤。我希望這本回憶錄能成為大家的借鏡，尤其是在我畢生奉獻的財務和貨幣政策方面。 不過在寫作過程中，我逐漸明白了一件範圍更大、更重要的事：我們必須讓美國民眾再次相信政府在各方面的能力，而我希望我一手創立的伏克爾聯盟能在這上頭貢獻一點棉薄之力。 雖然這並不容易。

作者：保羅．伏克爾(Paul Volcker)、克莉斯汀．哈珀(Christine Harper) 譯者：卓妙容 出版社：早安財經 書系：早安財經講堂 出版日期：2021-05-01 ISBN：9789869932936 城邦書號：A1110036 規格：平裝 / 單色 / 384頁 / 15cm×21cm