專業領域在於協助高階主管、企業部門、部門主管發展業務策略、協助企業執行重大變革，以及人才的聘請、發展、培養領導力，並協助企業建立高績效團隊。他曾進行超過1500次的高階主管深度測評、針對超過200個資深團隊設計並引導培訓研習，也在許多不同主題上培訓超過兩萬位領導者。 以科學和務實兩個面向思考領導力的高登，在過去超過三十年的時間致力於領導學的教學、操作，並提供專業的諮詢服務。他著有21本著作、撰寫許多文章與書籍章節。他也是架構火箭模型（The Rocket Model®）在全球各地協助團隊強化績效的工具之推手。 在職場上，他曾擔任諸多高階領導者的角色，服務的組織包括美國空軍、美國空軍軍校、創新領導力中心、布雷登基金會、光輝國際（Korn/Ferry International）等機構。