蘋果創立50週年 首部不設限受訪企業傳記 ★ 深度採訪150位關鍵人物．收錄360張獨家與珍藏圖片 ★ 本書不只記述一部企業傳奇，更描繪出人類溝通、消費與創作方式的進化史。 本書作者、科技觀察家大衛．波格詳實梳理蘋果半世紀興衰，深度採訪超過150位橫跨各個時代的核心人物：從共同創辦人沃茲尼克、與賈伯斯決裂的史考利，到主導蘋果設計靈魂的強尼．艾夫。蘋果不干預寫作，首度開放多位高階主管與設計師接受專訪。波格藉此公開這間最具爭議、也最受愛戴的公司，如何從兩個人、一間車庫的魯莽創業，演變成觸及全球超過22億人的商業帝國。 半個世紀，蘋果只做一件事：讓每個人親身體驗科技的魅力。 為什麼有些公司創造產品，蘋果卻能「定義世界」？ 本書完整呈現賈伯斯「追求極致」的靈魂，與庫克「願景化為獲利」的執行力如何完美接力。蘋果的偉大，不僅在於創造彩色電腦、iPhone與App Store等劃時代產品，更在於有勇氣面對失敗，並從中提煉出更強大的創新動能。 透過這部最權威的蘋果企業史，我們將看見科技如何釋放每個人內在的創造能量，讓改變世界不再是少數人的特權。 你知道不少蘋果的故事，但你知道的，可能只是其中一半—— ▶車庫神話的真相：蘋果從車庫誕生？沃茲尼克其實是在惠普的辦公桌上設計出第一台蘋果電腦的。車庫，只是後來用來出貨的地方。 ▶天價的800美元：蘋果其實有第三位創辦人。他在公司成立第十二天，用800美元賣掉了自己的股份——那筆股份，今天價值超過3500億美元。 ▶最有先見之明的失敗：那台被全世界嘲笑的牛頓掌上型電腦，最終失敗收場。但它押注的ARM晶片，後來成了所有智慧型手機的運算核心。 ▶被遺忘的世界第一：1994年，蘋果就推出了世界第一台消費級彩色數位相機。這件事，幾乎沒有人記得。 透過本書，你能深刻感受，蘋果如何穿梭在人文藝術與科技的交會點，改寫人類生活型態： －技術直覺：從圖形介面到多點觸控，複雜技術如何變成人類本能。 －勇於試錯：每一次挫敗，都成為下一個劃時代產品的養分。 －跨界革命：橫跨電信、金融、醫療與晶片的連鎖重塑。 －如何布局未來：AI與空間運算時代的未來敘事。

前言 PART1　創業 第 1 章 兩個史蒂夫 第 2 章 蘋果一號 第 3 章 蘋果電腦合夥事業 第 4 章 蘋果二號 第 5 章 生意上路 第 6 章 蘋果三號 第 7 章 麗莎 第 8 章 崩潰 第 9 章 麥金塔 第 10 章 史考利 第 11 章 軟體 第 12 章 行銷麥金塔 第 13 章 瘋狂般偉大 第 14 章 麥金塔辦公室系統 第 15 章 決裂 PART2　動盪十年 第 16 章 新點子 第 17 章 異端邪說 第 18 章 高價高效 vs. 低價市占 第 19 章 System 7 第 20 章 牛頓 第 21 章 登月計畫 第 22 章 PowerBooks 第 23 章 史賓德勒 第 24 章 相容機 第 25 章 艾米里歐 第 26 章 NeXT 第 27 章 過渡期 PART　傳奇回歸 第 28 章 扭轉乾坤 第 29 章 強尼．艾夫 第 30 章 iMac 第 31 章 產品發表會 第 32 章 千禧年 第 33 章 蘋果專賣店 第 34 章 iPod 第 35 章 Mac重回主戰場 第 36 章 iPhone 第 37 章 應用程式 第 38 章 傳承與演進 第 39 章 iPad 第 40 章 蘋果在中國 第 41 章 蘋果園區 第 42 章 哲人已遠 第四部　庫克時代 第 43 章 打造服務 第 44 章 Apple Watch 第 45 章 Vision Pro 第 46 章 自研晶片 第 47 章 Apple Intelligence 第 48 章 阻力 第 49 章 下一個五十年 第 50 章 貫徹始終的價值觀 注釋 圖片來源

前言 「我待過五家公司，」邁拉．哈格蒂（Myra Haggerty）說：「只不過五家都叫蘋果。」 哈格蒂1993年加入蘋果，是現任感測器軟體與原型設計（Sensor Software & Prototyping）的副總裁，她這番話不是在開玩笑。在蘋果成立後的這半個世紀，總共換了三個品牌標誌、四個總部、五位執行長。1976年，所謂的蘋果還只是兩個都叫史帝夫的邋遢小夥子，在到處兜售電路板。到了2026年，蘋果的年營收將來到4000億美元，超越Meta、Netflix（網飛）與英特爾（Intel）的年營收總和。 現在的蘋果，真的還算是當初那家公司嗎？ 答案的關鍵，有一大部分在史帝夫．賈伯斯身上。回顧蘋果頭五十年，雖然賈伯斯在任時間不到一半，但蘋果的精神卻有一大部分源自於他：簡約、美觀、優雅的設計；端到端打造「完整產品」（Make the whole widget）；專注於極少數產品；封閉的系統；再加上保密文化。 這套配方顯然成效卓著。如今，全球有高達27％的人口（約22億人）都是蘋果的使用者。如果蘋果是一個國家，人口將是世界第一，印度或中國都還有所不及。 1976年，兩位史帝夫只是賣了一百五十塊蘋果一號（Apple I）電路板就欣喜若狂。而到2026年，蘋果每年售出兩億兩千部iPhone，每九十秒就能進帳百萬美元。 這些數字已然驚人，但再與「蘋果居然還存在」這件事相比，只能說是小巫見大巫。在沒有賈伯斯的黑暗時期，蘋果一度瀕臨瓦解，不到六週就要破產，高層走投無路，一心將這個曾經備受尊崇的品牌賤價求售，卻仍然乏人問津。 當時可說一切都出了問題。產品、公司架構、通路、行銷、董事會，乃至於內部「笨蛋充斥」（bozo explosion），一切都糟透了。 然後，賈伯斯重返蘋果，短短一年，就讓所有問題煙消雲散。 無論你認為賈伯斯是才華四射、喜怒無常、熱情洋溢，還是心胸狹隘，都不得不承認，他實現了美國史上最漂亮的一場逆轉勝。 接下來的一切，你大概已經耳熟能詳：iMac、iPod、iTunes、iPhone、iPad；App Store、蘋果專賣店（Apple Store）；音樂產業改頭換面。接著是在提姆．庫克（Tim Cook）的領導下，出現了AirPods、Apple Watch，整個蘋果帝國的版圖，也不斷擴張到支付、健康科技、串流媒體、晶片設計，以及數位服務領域。在庫克的領導下，蘋果成為史上第一家市值突破1兆美元的公司，接著就是2兆美元、3兆美元，並在2025年突破4兆美元大關。 一家曾被棄若敝屣的公司，如今躋身全球市值最高的公司之列。 起源 為了講述蘋果的故事，我訪談了一百五十位關鍵人物（蘋果並未在出版前審閱本書內容，但確實提供管道，讓我訪談多位現任高層與設計師）。 誠如各位能想像，訪談裡少不了各種爭功諉過、清算舊帳，我對此並不感興趣。但過程也少不了提到一些精采的起源故事，這就令我興味盎然，像是有幾件事，都讓我眼睛一亮： 蘋果並不是從車庫裡起家。 蘋果是沃茲尼克與賈伯斯的第四次合作創業。 蘋果還有第三位共同創辦人。 賈伯斯並不是蘋果的首任執行長──甚至連第二、三、四任都還排不上。 麥金塔（Macintosh）電腦無論發想或命名都不是賈伯斯的功勞；他還把真正的發明者趕跑了。 約翰．史考利（John Sculley）並沒有開除賈伯斯。 平板電腦其實比手機更早出現。 賈伯斯從未開除任何一位才剛在電梯裡見到的人。 「不同凡想」（Think Different）的廣告詞也不是賈伯斯寫的。 其實是牛頓（電腦）救了蘋果。 蘋果的故事，是一部關於瘋狂熬夜與創意反叛的史詩：既有劃時代的成功（iPod、iPhone、iPad），也有發人深省的慘敗（麗莎、蘋果三號、MobileMe）。故事背後是一群橫跨三代、幽默、充滿理想、還聰明絕頂的工作狂，懷抱著同一個理想：想讓世界變得更好，從把東西做好開始。 這個故事既談管理、行銷與策略，也談創意、動力與執著。故事也會說到，電腦的體積是如何不斷縮小：原本的龐然大物得要占據整棟樓，但現在卻小到可以放進你的耳道。也會提到，賈伯斯如何兩度創立蘋果、又兩度離開，而最後打造出人類史上最成功、最具影響力、最具爭議、最招人怨、但也最受愛戴的公司。這則故事還會說到，蘋果如何改變我們使用的設備、甚至改變我們自己，也就是我們溝通、消費與創作的方式。這一切如此錯綜複雜，我們至今仍在試圖理解與駕馭。 這彷彿是無數家公司的故事，只不過剛好它們都叫蘋果。

作者：大衛．波格(David Pogue) 譯者：林俊宏、黃瑜安、黃瑜安、林子揚 出版社：天下文化 書系：財經企管 出版日期：2026-03-31 ISBN：9786264178297 城邦書號：A1501213 規格：平裝 / 部分彩色 / 912頁 / 14.8cm×21cm