內容簡介

在這快速變遷的世界裡，管理實務需要適應企業環境而日新又新，《管理概論》告訴我們如何思考企業中最複雜的問題。這些難題包括領導力、影響力、權力和變動管理。亞倫‧科恩集合一流MBA學府的頂尖管理專家作品，總結出《管理概論》，讓讀者在最短的時間裡得窺管理學宗廟之美、百官之富。本書可以作為MBA第二學年的教材之用，主要是讓你發展個人的管理技巧以及組織的知識。它包括： ●如何建立和推銷企業願景； ●如何組織有效率的工作團隊； ●如何與員工相處，以及如何與特別難纏的員工打交道； ●如何權力與影響力的運用； ●如何談判； ●如何規劃功能明確且具彈性的組織； ●如何發展人力資源系統，以因應組織的需求； ●如何發展自我管理的團隊，以創造最好的成績； ●如何充分利用員工不同的專長和潛力； ●變動管理的藝術； ●新世界秩序對於經理人、專家和組織的衝擊； ●生涯管理；面對高度競爭的全球經濟，《管理概論》是使你和你的組織提高競爭力的最佳選擇。

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作者資料

查爾斯．史丘偉

亞歷山大．希安(Alexander Hiam)

亞歷山大?希安是加州柏克萊大學企管碩士，是《彈性談判模式》之訓練與產品評估的作者，並與李威奇教授合著《三思而後行：策略性談判完全指引》。另外還有釵h商業書籍，包括《給蠢蛋看的行銷術》、《行銷學》（本書為Portable MBA系列的其中一本，商周出版）、《董事長手冊》、《行銷人員手冊》、《品管零缺點》、《企業家寶典》、《經理人創意指引》。他也經常講授談判、領導能力與創意課程。他目前經營一家顧問公司。

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