分類排行
-
你沒有學到的資產配置:巴菲特默默在做的事
-
管理者的養成:調心性、增能力、順組織、定方向、解危機,程天縱的40堂主管必修課
-
阿甘節稅法:全方位理財第三堂課,讓你隱形加薪,退休金翻倍
-
CEO的哲學必修課:柏拉圖與賈伯斯有什麼共同點?霍布斯如何看待祖克柏?從哲學千年智慧中培養領袖特質、發展職場軟實力,養成縱橫職場的優秀領導者
-
一本書讀懂匯率: 44個匯率關鍵概念,看懂全球經濟脈動,做對投資理財決策
-
持續買進:資料科學家的投資終極解答,存錢及致富的實證方法
-
慢飆股台積電的啟示錄(全新增訂版):發現一流企業的長相和深度投資價值
-
奇點已近:當人類與AI融合一體
-
30個必學的AI行政工作術:搞定會議、行程、簡報、文書、圖表、影音、資料庫,事半功倍,準時下班!
-
專買黑馬股3:K線捕手楊忠憲教你,用1張表逮飆股
最近瀏覽商品
內容簡介
決策一本通:聰明做決策的6大密技
How to be a better decision maker
優良決策是理想管理的核心。《決策一本通》將幫助你結合邏輯和直覺,讓你能更有效地決策。書中提供多則個案研究及便於使用的檢查表,本書將告訴你如何:
◎提升你的決策思考◎對你的決策下定決心,同時也獲得別人的承諾
◎不會因為太多訊息而不知所措
◎評估你的決策的結果
對於需要在短時間內做出明確決定的忙碌主管而言,《決策一本通》是最理想的入門指南;本書提供了許多實務建議,協助你做出正確決定,並且能夠:
◎提升你的績效
◎更新你的技巧
◎學習新技術
◎開拓你的生涯未來
導言
優良管理的核心,即是明斷地決策。
每個人都是個決策者。不管你是個主管、是家中或社會上的一分子,日常生活的各個面向都是經由決策來管理、控制的。這種決策的能力,知道應該選擇這個而不是那個,不跟隨盲目的直覺,正是人之所以為人的明確特徵。我們在組織裡頭工作,或者是和組織合作來做事,工作品質的良窳端視決策品質優良與否。
「決定」不僅是個事件而已,事實上是幾個部分相互關連的過程。其中包含著影響因素及其效應,還有更多我們無法直接透視的部分。當我們做出一個「決定」時,其內涵將包括:
◎其中所呈現的變化模式;
◎過去、現在和未來的相關決定;◎組織架構;
◎相關人員的觀點和目標;
◎我們自己的經驗、目標、企圖、恐懼和情緒。
討論決策的書籍、文章非常多,幾乎都是希望幫助我們能夠做出更合理的選擇。我們都希望能夠預見結果(這也常常是資深主管想要的),也希望獲得「確切不移」的證據,所以就更希望有什麼辦法可以做到更好決策。然而,很少決策是光靠邏輯推演就能完美導出的。本書就是要幫助各位結合邏輯和直覺,讓各位可以做出更有效率的決策。
基本資料
作者:亞倫.巴克(Alan Barker)
譯者:陳重亨
出版社:臉譜
書系:Business Max
出版日期:2004-08-01
ISBN:9789867896865
城邦書號:FM0024
規格:平裝 / 單色 / 176頁 / 18.5cm×25.8cm
注意事項
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ