你以為的剛好，其實都是設計過的完美 ＼　關鍵1%，決定你能不能脫穎而出　／ ︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵ 從創下日本電視購物銷售紀錄，到受託規劃熊本半導體園區 引進《我推的孩子》光影展、《BPTG》等授權跨界聯名 ︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵ 品牌 ╳ 行銷 ╳ 整合　三棲操盤手 ─★─ 社長安格斯 ─★─ ︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶ 首次公開他如何用「細節力」創造30%績效成長的實戰策略！ ︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶ ── 專文推薦 ── 陳孝昌｜IBM戰略解決方案事業部前首席顧問 陳淑敏｜美國那斯達克交易所大中華前副總監 鮑詩詞｜鴻海科技集團前事業群資訊長 ── 關鍵好評 ── 王士豪│友善文創社長 王怡雯│臺灣數位企業總會執行長 何飛鵬｜城邦文化事業股份有限公司董事長 愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 歐馬克│聲藝創辦人 趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人 鄭俊德│「閱讀人」社群主編 蘇乾聞│國際連續創業家 NeKo嗚喵│說書人 Sandy Su│國際獵頭 Zoey佐依│《工作必須有錢有愛有意義》作者 在小細節上多做的那1%， 能為你的品牌、團隊或企業帶來意想不到的效益與轉機 ▎關鍵主題幫你帶來商機 ※ 打造有印象的人設：如何讓人記住你，不只是「有能力」，而是「有特色」。 ※ 創造記憶點：運用你的獨特才能，在關鍵時刻留下深刻印象。 ※ 人脈不是撒網，而是經營：精準請客、策略連結，從交情到生意的轉化技術。 ※ 利他，是最長遠的商業策略：與其急於成交，不如先主動給予，讓信任為你鋪路。 ▎本書適合……這樣的你閱讀 ※ 正在經營個人品牌、想要在職場或創業路上突圍的你 ※ 希望提升企業團隊文化與商務效能的經營者與管理者 ※ 不喜歡浮誇社交、但渴望建立高品質人脈圈的行動者 ※ 對於「細節決定成敗」這句話深有同感的你 【關於個人品牌】商場上，有很多事從外表看來是自然發生，但事實上它是需要經過你「精心設計」的。 【關於職場】請永遠要記得誰是「老大」，老大可以沒有架子，跟你稱兄道弟，但是你絕對不可以沒有為人部屬的樣子。 【關於產品行銷】上戰場前，一定要預作準備，沙盤推演各種可能的狀況之後，至少要讓自己立於不敗，然後求勝。 【關於品牌經營】品牌長就是掌管品牌的「三軍統帥」，「陸軍」指街邊行銷，「海軍」指海外認證，「空軍」指社群行銷。 》》李小龍說他不怕懂一萬招的對手，只怕會一招但練了一萬次的好手。游晉豪沒給你標準答案，但此書會讓你更清楚自己如何蹲馬步方能倒吃甘蔗，苦盡甘來。 ── 陳孝昌｜IBM戰略解決方案事業部前首席顧問 》》這本《決勝細節力》不是一本「告訴你怎麼成功」的書，而是一位行者用親身實踐整理出來的信任方法論。Angus的價值，並不在於他解決了什麼巨大的難題，而是他在無聲處、在他人還未意識到的轉角處，總能提前預備好下一步。 ── 陳淑敏｜美國那斯達克交易所大中華前副總監 》》讀這本書，不會讓你一夜成名，但會讓你每一次出手都更有力量。這，就是細節力的真正價值。 ── 鮑詩詞｜鴻海科技集團前事業群資訊長 ── 改變從細節開始，成功以細節為根基 ──

▎推薦序（陳孝昌│IBM 戰略解決方案事業部前首席顧問） ▎推薦序（陳淑敏│美國那斯達克交易所大中華區前副總監） ▎推薦序（鮑詩詞│鴻海科技集團前事業群資訊長） ▎自序：人生不是靠運氣，而是靠那多做的1％ ▎第一章：經營個人品牌，最關鍵的1%是？ │很多時候，你以為的自然都是刻意為之──（刻意用心） │你用什麼方式讓人留下印象？──（創造記憶點） │商機，常常都是聊出來的──（人脈經營） │人脈，不是每天到處狂撒名片跑出來的──（人脈極大化） │如何成為受歡迎的人？──（掌握人際界線） │一個影劇圈外人，如何在兩個月內談成與日本最大電視公司合作？──（把自己變成開放平台） ▎第二章：關於職場成功，最關鍵的1%是？ │老二哲學不是低調就好，而是要學會捧老大──（藏鋒） │老闆的傻，大部分都不是真的──（裝傻） │聽出老闆的「潛台詞 」──（別做白目人） │帶人，是一種細活──（刻意培養人才） │無論是自己或用人，都得選對賽道──（將人放在對的位置） │掌握與Z世代工作者的溝通關鍵──（向下學習） │沒有十年計畫，只有一年好活──（周全） ▎第三章：關於產品行銷，最關鍵的1%是？ │不想送死，先寫好劇本再上場！──（先求勝，再求戰） │對手永遠是你最好的行銷夥伴──（盯緊對手） │營造素人團體出線機會──（放長線） │如何在初入新市場爭取到日本第一的「集英社」？──（慎選起點） │很多時候，錢是賺在你看不見的地方──（異業合作） │怎樣讓生意越長越大？──（層次拉高，格局放大） │永遠比別人早一步做盡職調查──（當你想要跨入陌生領域） ▎第四章：關於品牌經營，最關鍵的1%是？ │非一線品牌如何出線？──（養粉思維） │外國的月亮比較圓嗎？有時也可「挾洋自重」──（建立品牌價值） │品牌長如同掌管品牌的三軍統帥──（管好陸海空三軍） │從西方企業的造神現象看東方──（打造品牌代言人） │把競爭對手變為朋友──（粉絲互換） ▎第五章：多1%細節，走跳日本更加如魚得水 │良好的第一印象從遞名片開始──（重視社交禮儀及時程） │掌握日本商業模式及職場文化，談生意有一套──（商場往來） │掌握生活文化的內涵 ，更快融入日本社會──（認識日本民族性） │想到日本創業前，請先閱讀本篇！──（日本創業六鑰） ▎結語 ▎附錄 │我如何讓產品大賣 │我如何讓一場國際展演爆場

出版社：商周出版 書系：新商周叢書 出版日期：2025-08-07 ISBN：9786263906235 城邦書號：BW0874 規格：膠裝 / 部份彩色 / 286頁 / 14.8cm×21cm