內容簡介
企業經營的首要任務,也正是行銷的最主要目標,在於找出未來方向。凝聚經營焦點,就是預測未來所在,然後,採取特定步驟,促使未來實現。——艾爾‧賴茲(Al Ries)
●美國企業正在失去焦點
●專業化才能走向全球
●企業發展必須走向分化
●合併是為了爭取市場主導權
●零售業脫穎而出的模式
●以認知為唸的品質定理
●找到專屬的字眼
●縮小目標範圍
●面對變動時
●分家的好處
●建立多階梯單一焦點
●兩家可樂與IBM
●如何跨越鴻溝
●如何發展長期焦點
作者資料
艾爾.賴茲(Al Ries)
賴茲和屈特曾共同主持一家行銷顧問公司(Trout & Ries Inc.),為IBM、AT&T等大企業擬定行銷策略,多年來尤其致力於推廣「定位」此一劃時代的行銷觀念,並曾在全球十五個國家做了五百場以上的演講,享負威名。兩人另著三本行銷相關的暢銷書,分別為《行銷戰爭》(Marketing Warfare,遠流出版)、《逆思考行銷》(Bottom-up Marketing,遠流出版)和《不敗行銷》(The 22 Immutable Laws of Marketing,臉譜出版)。 相關著作:《定位:在眾聲喧嘩的市場裡,進駐消費者心靈的最佳方法》
基本資料
作者:艾爾.賴茲(Al Ries)
出版社:臉譜
書系:企畫叢書
出版日期:1998-03-01
ISBN:9789577085825
城邦書號:FP2004C
規格:430頁 / 15cm×21cm
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