最後一哩路也許漫長，但我們終將抵達。 接下來，改變的第一哩路就要出發。 這是我寫給你們的「聘書」， 是你們對我的信任，也是我對你們的承諾。 從現在開始，我們都是英派，蔡英文的「英」。 2012年背負著強大改革期盼的蔡英文，為何在最後一哩路止步了？為何政黨與人民產生了信任上的距離？一定還有沒做好的事、沒被解決的疑惑。於是，她回到民間找答案。 在這趟旅程中，她接觸到許多認真砌磚、勇於做夢的人。他們宛如一盞盞路燈，點亮了令人感到無力的角落。這提醒了她，台灣社會有著強韌的生命力，欠缺的是一個有領導、協調能力的政府。她深刻體悟：「有責任要讓自己成為最好的選項。」 本書呈現蔡英文思考的質與量，當思考更有耐性，湧現出來的會是精準與尊重。為了一個更好的國家，改革勢在必行，她心無旁鶩，要集眾人之力，翻轉時代。邀請你一起加入穩健務實的「英派」，這將是在台灣的歷史上，以改革者形象被記住的一群人！

序：我們都是英派 Chapter 1 思考小英 01 敗者的承擔 02 回到民間找答案 03 準備好了，我會再回來 Chapter 2 行動小英 04 希望，在每一個踏實的腳步上 05 原來我們做的遠遠不夠 06 此身已非我獨有 07 換個視野看台灣 Chapter 3 社會小英 08 動地而來的吶喊聲 09 翻起新時代的槓桿終於動了 10 見證年輕世代的崛起 11 青年世代長成為「有知識的叛逆者」 Chapter 4 政治小英 12 台灣是什麼？ 13 向公民力量學習 14 天色漸光 Chapter 5 經濟小英 15 美好的年代，是心的繫絆 16 從創新到革新，我們可以這樣改變台灣 17 「以人為本」的新經濟 Chapter 6 外交小英 18 為外交工作扎根奠基 19 點亮台灣，民主夥伴 20 一個簡單的事實，就是我走進去了 21 站在世界看台灣 22 《時代雜誌》：她將可能領導華人世界唯一的民主國家 Chapter 7 在地希望 23 台南自造者 24 嘉義民生國中棒球隊 25 彰化的「鞋靴派對」 26 花蓮的野菜 27 台東的食農 後記：讓我們自己成為最好的答案

　　想想看，二十年後的台灣，會是個怎麼樣的國家？ 　　 　　這是我這幾年來，不斷在思索的問題。 　　 　　在三年前，總統選舉結束以後，我回歸到最樸實的狀態，我成立了小英基金會，同時，在網站上，我們做了一個網路論壇，叫做「想想」。 　　 　　這是我當時真實的心境，在選舉的激情，與高潮的政治攻防之後，我要冷靜下來，沉澱反省，並且把這個國家的未來再做一個全盤的規畫。這個國家到底是什麼樣貌？台灣所面臨的問題、困境是什麼？而在那其中，我自己的角色又應該是什麼？ 　　 　　在我看來，如果台灣過去的民主是一個感性的衝刺，那現在則應該步入理性的建設階段。我自詡是一個理性的人，我這樣的人出現在這樣的時代中，應該有它的意義吧。過去這一兩年來，舊政治的時代，已經在被淘汰的邊緣。而新政治的時代，則依然面目模糊，甚至，有點百廢待舉。我相信，政治就如同德國社會學家韋伯所說的，我們要更有耐性地，穿透那無法穿透的厚實木板，穩健地、踏實地、精準地達成理想。 　　 　　這就是我的作風，我想姑且就稱為「英派」作風吧。 　　 　　「英派」這兩個字，第一次是出現在二○一五年基隆市後援會授證大會的會場上。當時，我有感於台下支持者的熱情，然後，我覺得必須為「我們」這一群想要改變國家命運的人想一個強而有力的名稱。於是，我就脫口而出，「我們都是英派」。 　　 　　我期待「英派」是很大的一群人，我也期待「英派」在未來台灣的歷史裡，是會被記著的一群人，而且是會被人們以改革者的形象記憶下來的一群人。台灣需要改革，不敢改革就是領導人的失職。如果領導人想的只是權力，改革就會打折扣，換句話說，在這樣一個時代裡，為了讓這個國家更好，我們要形成一股力量，即使改革會得罪既有勢力，也必須堅持，絕不能放棄。 　　 　　一直以來，我對政治的態度都是如此。我要求自己，不管發生什麼事，都要冷靜地達成理想，絕不拖延，也絕不躁進。 　　 　　我失敗過，也試著爬起來。這幾年來，我四處探訪，從台灣的各地方、各層面去觀察、體會人民的問題。一個政治人物，要能夠從一般民眾的角度來思考，當政策落實到一般人的生活裡時，是帶給人方便，還是增加人民的負擔。 　　 　　這三年來，台灣發生了很多事，我個人也體會了很多事。這本書記錄了台灣社會的變化，也記錄了一千多個日子以來我的所見所聞。書中有七個「小英」，但是我真正想講的是，如果這七個小英可以拉出一群「英派」來改變這個國家，那這三年來我所做一切都是值得的。 　　 　　當台南市灣裡的阿公，帶著小孫子，把裝載滿滿的期望與夢想的小豬，交給我的那一刻起，我就告訴自己，我絕對不能辜負他們的期待。 　　 　　這是全體台灣人民對未來的希望，這也是我的責任，是我與人民締結的約定：一個改革的台灣，一個穩健發展的台灣，一個壯大的台灣，一個保持活力與彈性、理想與希望的台灣，一個隨時準備給人更多驚喜的台灣。 　　 　　二○一二年總統大選敗選的那一個夜晚，我知道很多人因為傷心，而掉下淚來。不過，時代的變化是擋不住的浪潮，掌握權力的人，跟不上時代的腳步就會被淘汰、被換掉。 　　 　　三年過去了，我們現在面臨的時代，幾乎就是一個百廢待舉的時代，處於這個時代的你，開心嗎？我們年輕時，夢想的社會是現在這個樣子嗎？二十年後，我們希望台灣的後代，活在一個什麼樣的社會呢？ 　　 　　我曾經問過中央黨部的一位年輕同仁：「你為什麼要來黨部工作？」他回答我說：「我從國外回來以後，發現台灣雖然有很多問題，但至少還是一個可以有夢想的地方，而且不只可以做夢，還是可以實現夢想的地方。二○一二年的時候，我就是坐在舞台底下哭的其中一個人，現在我還是相信民進黨會是帶領台灣社會走出困境的其中一個解答，可以陪著我們一起實現夢想。」 　　 　　百年來，台灣人的叛逆、不服輸、堅毅的性格，使得一代代的前人挺過無數艱難的時刻。台灣就是一個這樣的國家，在每一個時代，每當台灣社會遇上艱難的時刻，都存在一群不願屈服於現狀的人跳出來改變社會，並且啟發後代，傳承這種態度與精神。 　　 　　前人的努力，使得我們擁有自由與民主，甚至成為新一代亞洲人積極追求的目標。台灣的民主早已是亞洲國家的典範，台灣更要當亞洲新價值的未來領導者。 　　 　　為了民主，我們用在地希望讓人民知道政治不是離人民很遠的東西。為了民主，我們堅持用小額捐款讓社會知道，政治的主體是人民，政治人物的決策不能被財團控制與挾持。 　　 　　民進黨失去政權之後，是透過小額募款，找回我們的支持者，在他們不離不棄的奧援中，重新站起來。 　　 　　有一次募款餐會，一張餐券一萬元，當我一桌桌去敬水酒時，有一桌的人跟我說，他們那一桌其實坐了一百個人。因為他們一個人付不起一萬塊，就找了十個人湊了一萬塊，再派一個人來吃飯。 　　 　　二○一二年總統大選的時候，我們依然使用小額募款的方式，就是大家都知道的三隻小豬。當小豬的肚子剖開，常常都會發現紙條。有一張紙條讓我印象最深刻，上面寫著：「對不起，留了一些錢吃飯，只存了這些，沒辦法。」 　　 　　支持者願意掏錢給你，就代表你感動他了，他對你還有期待。支持者給你的每一筆捐款，不論多少錢，都是一種託付、一種信任。我們的支持者就是這樣，即使付不出一萬塊，甚至連吃飯都有問題，但是他們還是把僅有的信任和期待交付給我們。 　　 　　有了這段過程，我特別知道一個政治人物能夠立足，是來自於基層人民的支持，他們真心相信你能夠帶領台灣走出困境。每一筆捐款、每一張紙條、每一隻小豬，都是人民的聲音，背後是數不盡的吶喊。 　　 　　因此，我便更堅信：民主，絕對是在台灣這塊土地上所有人共同的語言。 　　 　　民主，讓我們社會中的每一個人可以開始說話，說出自己的心聲跟看法，讓我們社會中的每一個人都是平等的關係。於是，經過對話，我們產生了更多不可動搖的價值。我們想要新的經濟模式、重視在地經濟，兼顧永續與公平的分配。我們要實現世代正義、改革政府效能、啟動國會改革、推動轉型正義、終結政治惡鬥，我們要社會安定。 　　 　　現在，我們就站在時代浪潮的浪頭上，於是我提出了我的改革、我的計畫，但是這些改革跟計畫不可能靠我一個人來獨力完成。 　　 　　帝國大廈曾經是世界上最高的大樓，對當時的美國人來說，蓋一棟世界最高的大樓是一件很了不起的事。為了完成這個偉大的夢想，整個社會都轉動起來。當時有一位砌磚的工人被問及自己在做什麼，他不是說自己在砌磚，而是說：「我在蓋一棟世界最高的大樓。」帝國大廈不僅是人類社會不凡的成就，更是美國人不由自主展現的驕傲。 　　 　　「英派」，不是屬於一個人、一個派系、或一個政黨，而是過去這幾年我在這塊土地上看見、感受、接觸到的每一個認真砌磚，勇於做夢的人。我們需要一種不由自主展現的驕傲，一種我們正在完成一個偉大夢想的自信。 　　 　　台灣的未來，我不會袖手旁觀。我會和許多民主的前輩一樣，在每一個歷史的轉折點，沒有徬徨、沒有害怕、沒有退縮，勇於承擔。正如我在這一次參選總統的演說中所做的承諾：「我拚了命也要把那些眼淚轉換成笑容。」 　　 　　最後，我要向那位敢於做夢、勇於實踐的黨工，還有全體台灣人民說：「在這個沒有方向且混亂的時代，我們一起讓自己成為答案。」 　　 　　就像〈亮點〉這首歌裡面所唱的：「像雨水疼惜土地，一點一滴，攏是大家的奧援；每一顆跳動的心，都是這片土地，最美的亮點……」

　　Chapter 1 思考小英 　　01敗者的承擔 　　我把車門關上，廂型車緩緩駛離競選總部，這一年多來的喧嘩和所有情緒，彷彿都留在競選總部的台前。車裡沒有人講話，回家的路上，打在車窗上的雨滴，像不久前支持者的眼淚，無聲滑落。如果有什麼事情最令我自責，就是那片淚海。 　　二○一二年總統大選結束了。 　　平常坐在車上的時候，如果不是在閱讀資料，或跟幕僚談事情，我總是習慣地看著車窗外。今天也一樣。雖然我們剛剛經歷了一場總統大選，不過，今天的台北跟以前的台北並沒有什麼不同。日子還是要過下去，這才是真實的人生。對我來說，在那一刻，最真實的人生是，我們未能在大選中獲得勝利。那天回家的路上，我的腦袋裡只有這一件事。 　　為什麼無法跨過這最後一哩路？ 　　敗選，是我一個人的責任 　　返回黨部上班的第一件事，我就特地請民調中心仔仔細細地做敗選檢討。我告訴負責的民調中心主任陳俊麟：「你要用科學數據來證明，究竟這八十萬票是怎麼輸的。」我們要明確檢討，下次不要再犯同樣錯誤。 　　預測一向精準的俊麟，看著我苦笑，這是他一貫的風格，每當我要求一些與他意見不同的事情，他總是給我這種表情。他皺著眉頭問：「妳確定要在這個時候和所有人釐清責任？」 　　我回答：「檢討是針對問題，不是對人；敗選，是我一個人的責任。」 　　未選上，反省的聲音接踵而至。有人說是經濟因素，有人說是對手最後關頭的恐嚇牌奏效，有人說是台灣還不習慣才四年就換黨執政，有人說是台灣社會的保守風氣使然，有人說我們的政策不夠清晰誘人，有人說是民進黨才剛從谷底爬起，還無法充分獲得人民的信任 ……  　　說法很多，也都言之成理，但似乎沒有一個理由是絕對的因素。 　　必須捫心自問的是，從二○○八到二○一二年，我究竟少做了什麼，才無法爭取到多數人民的信任？ 　　辭去黨主席 　　二○一二年一月十六日上午，民主進步黨召開敗選後的臨時中常會。會中要處理的案子跟我個人有關，也就是我的請辭案。在敗選的當天晚上，我已經對著媒體以及競選總部前的人群公開宣布，要辭去民進黨主席一職。到現在我都還記得那一刻，台下支持者的震驚與呼喊。 　　「留下來」從來都不是一個選項，輸了就必須走人，這是民進黨從創黨以來的堅持。所以，對我來說，辭去黨主席並不是一個很困難的決定。在那個時刻，我心中很篤定，英國前首相邱吉爾的名言一直在我腦海裡面：「酒店關門，我就走人。」以身作則捍衛黨的傳統與價值，一直是我的義務與責任。 　　臨時中常會上，許多黨內夥伴紛紛對我表達慰問與致意，還表示自己區域的票數沒開出來，負責輔選的每個人心中充滿了歉意。我知道這一群好夥伴們是想幫我分擔敗選的責任。對於他們當時所給我的溫暖，我銘記在心，我想藉著這個機會，再一次向他們說聲謝謝。 　　除了對不起與謝謝之外，整場中常會裡，我說最多遍的，應該是「不能現在辭嗎？」這六個字。 　　謝長廷前院長執意要我留到五月底任滿，他找出各種理由說服大家。經過一連串的討論之後，最終，我們得出了一個折衷方案，就是我留任到二月底。這樣做的目的，是想減少支持者的震撼，給他們多一點時間，在相對穩定的政局中調適敗選的結果。這個結果雖讓我無法立即「掛冠求去」，不過，如果我多做一天黨主席，支持者就會多一份信心，基於這一點，我很願意試試看。 　　就這樣，我帶著黨主席的身分，每天一筆一畫，在桌前的燈光下，慢慢在謝卡上寫下自己的名字，對我來說，每一張謝卡，都有著無比的重量。 　　在台一線上跟著我們沿途掃街的機車騎士們、台三線上硬塞紅包給我的年輕母親、哈佛大學裡雙眼充滿期待的留學生，每張面容彷彿就在眼前，多想親自跟他們說聲謝謝，也說聲對不起。 　　一直都在 　　二○一二年選後隔週就過年了，過年期間，我幾乎足不出戶，連續多年忙於選戰的疲憊身心，需要好好的靜一靜。立委蕭美琴的虎斑貓 Monster，坐在檯燈下陪著我，只是繼續寫下感謝。 　　年假還未結束，我就請幕僚安排了謝票行程，每個縣市都希望能走一遍，好好的看一看每位支持者，好好謝謝大家，也讓大家好好看看我。 　　花了一個月的時間，從南到北，從本島到外島。「主席，我爸在選後整天無精打采的，好像失戀了一樣。」一位記者私底下這樣形容。 　　在那一段「留任」的期間，很多黨內的朋友來看我，他們很擔心我的下一步是否會轉換跑道，離開政壇。 　　事實上，這個念頭並非沒有出現在我腦海裡。我必須承認，征戰沙場的日子遠比各位想像得辛苦與疲累。每個人都有軟弱與任性的那一面，只不過，我知道，從二○○八年接下黨主席的工作之後，我跟別人不同的地方在於，我再也沒有軟弱的權利，更沒有任性的權利了。二○一二年的我，更是如此，我身上負著六百多萬份的期許，我不能拋下支持者，說走就走。 　　所以，我告訴這些朋友：「別擔心，我是終身黨員，我不會離開民進黨。」我並不是一個禁不起打擊的人，只要民進黨還需要我，只要我還能為台灣做點什麼，我不會因為失敗就放棄。 　　二○一二年都還沒過完，就有許多媒體關注我的下一步，紛紛詢問我是否準備參選下一屆。我回答他們：「每個政治人物都要讓自己成為那個最好的選項。」 　　這是我真心真意的回答。沒有人可以正確預測任何一個政治人物四年後的能力與聲望。我唯一能做的，就是努力與再努力。 　　從二○一二到二○一六，這四年會是我的準備期，也是台灣社會對我的檢驗期。當時的我未能說服人民，讓大家選擇我，那現在的我，是不是已經更貼近人民的想法？ 　　這是我想要尋找的答案，也是我要持續努力的目標，我不會放棄。 　　Chapter 2 行動小英 　　06 此身已非我獨有（部分摘錄） 　　從冷靜小英到熱情小英 　　一般來說，我們都認為政治與政策制訂者會領導社會的改變。不過這些年來，我逐漸體會到，政治人物該跟社會學習借鏡的地方實在太多了。社會可以一呼百諾，眾志成城。政治卻總是善於計算，難以共同成就大事。如果我要繼續走政治這條路，我就必須期許自己，要做那個把大家都湊在一起，共同超越政治藩籬來做事的人。 　　對我來說，要達到這個目標，首先是必須改變自己。 　　從事政治工作之後，常有朋友建議我應該要「熱情主動一點」，很多人覺得我的個性太沉靜、太冷，缺乏渲染力。其實，我想說的是，我並不是沒有熱情，對於人的種種傷痛，我有著跟別人一樣多的感同身受。不過，我總是覺得政治領導人首要的責任是管理自己的情緒。理由很簡單，因為，我們的情緒經過媒體報導，會有更大的傳染力。 　　社會大眾會因為我們的喜怒哀樂而喜怒哀樂。從事公職這麼多年來，我一直是這樣嚴格的自我要求。然而，現在的我卻有不一樣的想法，政治人物的熱情必須用對地方，熱情若能感染更多人來參與正確的事，我就應該努力調整自己的角色與心境。若打開自己能讓世界因你而更好，那過於冷靜反而是在逃避責任。 　　豁出去了！ 　　二○一三年底，我應邀參加一場為天主教善牧基金會募款的愛心義賣活動，現場有兩幅油畫名作要拍賣。不過，因近年來經濟不是很景氣，相對地，企業對於義賣活動的反應也比較保守。 　　面對一個不是很熱的場子，我應該怎麼做？這是我那天在台上必須回答的問題。我可以回到過去那位冷靜政務官的角色，我也可以拿出我的熱情，在現場豁出去地為他們募得最高的金額。 　　我選擇了後者。 　　我真是竭盡力氣，使出看家本領來炒熱場子，我希望有人給我面子而大力支持。不過，說來慚愧，事情並沒有很順利。我看到台下一張張面孔露著疑惑的表情，好像是他們從沒有看過這樣的蔡英文似的。也許是看到我賣力演出，最後總算有長虹建設董事長出了高價，讓我順利完成這個有意義的任務。 　　下了台，我想起台東鄭漢文校長的一段話，他對於原住民文化的傳承，有著深深的使命。他說，在教育界應該沒有所謂缺乏熱忱的老師，教育現場缺乏的是一個方向，或者周邊缺乏一種熱忱的感染氛圍，「如果你的熱忱散發出來，別人就會跟著熱了，像體溫一樣。」 　　熱情並不只是燃燒自己，而是相互照耀、相互取暖，唯有這樣的熱情才能一直持續下去。 　　未來，我們要成就很多重要的事 　　有一次從東部走蘇花公路回台北，難得天清氣朗。危崖逼岸，汪洋臨側，我睡意全消，想著回台北後可以做些什麼計畫。 　　同車的幕僚突然問我：「主席，妳以前開車環島時，都自己開這條路嗎？很久沒開車了吧？想不想試試？」 　　我望了望窗外的藍天，搖搖頭告訴她，不開了，每天的行程難免疲累，而且心思總是在想其他的事，在這種狀況下開車會有安全的顧慮，我不能出事，我內心告訴自己：「從接任黨主席之後，我早已不只屬於自己的了。」 　　當了黨主席之後，對那些原來很喜歡，卻不能再做的事，我都必須忍耐。要把心中的渴望壓抑下來，因為，未來有更重要的事要成就。 　　不過，我並不特別。因為，有更多的人其實早就已經默默為別人而活。 　　Chapter 4 政治小英 　　14 天色漸光 （部分摘錄） 　　黨主席必須為選舉的成敗負責，國內外所有政黨都是這樣，民進黨當然不會例外。 　　九合一選舉：我的期中考 　　從我三度擔任黨主席的那一天起，我就在倒數計時。時鐘則鎖定在十一月二十九日。在那一天，我所領導的政黨將把我們的表現攤在陽光下，供人民來檢驗與選擇。我知道，而且大家都知道，這一場號稱「九合一大選」的選舉，是我的期中考。 　　我不想輸，而且我也不能輸。 　　選前的所有民調看起來，民進黨的得票率不會太差。但是正因為如此，我比任何一次選舉都緊張。那一年的春天，台灣剛剛經歷了一場大規模的學運，所有的能量都在那短短的二十多天中激發出來。這一股能量最終導向何方，沒有人知道。我只能摸著石頭過河，步步為營。 　　我的確曾經帶領整個政黨打選戰，不過，長期擔任政務官的我，畢竟不是這方面的佼佼者。這些年來，我一直在學習，學習跟黨內的候選人溝通，更學著如何跟選民們溝通。大選期間，選舉經驗豐富的陳明文立委告訴我，相較於上次總統大選，我顯得比較成熟。選戰調度、資源分配、文宣策略 …… 等，都表現出決斷和主導能力，這對軍心很有號召安定作用。 　　他說：「以前我們跟在妳後面打選戰，有點怕怕的，但這次感覺很可靠，妳真的蛻變成功了。」 　　他的這些話讓我很感動。在基金會兩年多的社會磨練，讓我對處理選戰、政治事務開始有了全新的思考。 　　一種價值，兩個戰場 　　和過去幾次準備選戰不同，這次一開始，我將大選定義為「一種價值，兩個戰場」。一種價值，就是新舊的抉擇。雖然這次是地方選舉，但我們以城市治理思維做號召，提供選民一個「追求進步」的選擇，不再只是停在藍綠版圖消長的政治想像。 　　這也是一種政治文化的新舊對決，我們不走傳統動員，取而代之，我們不斷鼓勵年輕人出來承擔，用各種方式積極參與選戰，包括競選村里長，從基層營造世代交替的氣勢。 　　同時開闢兩個戰場是個極具實驗性的嘗試，這個實驗能否成功，取決於民進黨自身思想解放。 　　沉默的多數，是站在我們這邊？ 　　十一月二十八日，投票前一天。按照慣例，這是整個選戰過程中最緊湊的一天。一早我在嘉義市和雲林縣四個鄉鎮瘋狂大掃街，中午過後趕往台中，與中彰投三個縣市長候選人聯合召開記者會。記者會結束後，我再度回到南投掃街。我沒有時間休息，也不想休息。我巴不得這一天有四十八小時！站在掃街車上，多一個人對我揮手，我就多一份安心。黃昏的時候，我坐上北上的高鐵，衝回新北市板橋車站旁，為游錫堃前院長站台。演說之後，幾乎沒有時間寒暄，又匆匆循著原路前往高鐵站南下，我在新北市只待了約半小時。這種行程安排看起來很怪，但是，我一定要來。游前院長在這場戰役中展現了驚人的鬥志與爆發力，我知道即使我匆匆停留二十分鐘，對他，以及對所有新北市的選民，都代表了民進黨的態度。到了台中，車子在高鐵站等我，一行人一路驅車趕到彰化晚會現場。夜色籠罩，時間不多了，我一定要把彰化贏下來。 　　彰化的場子很熱，這裡真的有一種即將變天的感覺。我到了之後立刻上台講話，因為講完後，我又得立刻前往台中參加選前之夜。這場選前之夜集合了中彰投三位縣市長，這代表民進黨在區域聯合治理上的決心與意志，這次我們一定要把中台灣整個翻轉過來。 　　國民黨當然知道這樣的策略，於是，選前一週，他們幾乎把所有資源都用在台中市。胡志強市長在這裡已經執政了十多年，他身上擁有的人脈與資源，再加上整個國民黨的動員，累積起來的聲勢，對我們來說，真的是場艱困的一役。林佳龍的民調一直穩定領先，可是台中市耳語不斷，國民黨追上來了，雙方的差距已經縮小到誤差範圍。 　　那幾天我一直詢問內部民調情況，台中能不能贏？資深幕僚也是民調專家陳俊麟，告訴我看起來應該沒問題，不過，我感覺他給我的答案逐漸趨於保守。我的不安寫在我的情緒上，當天隨同我奔波的幕僚後來坦承，他一路上都不太敢跟我講話。現在想起來，我還真不記得他一路上跟我講了什麼。我只記得，他一直安慰我，叫我放心，他說：「主席，沉默的大多數是站在我們這一邊。」 　　是這樣嗎？ 　　腰桿挺直，扛起未來！ 　　當天在台中的演講稿，其實也有一些波折。原本幕僚提出的文稿內容子鎖定在區域聯合治理的細節。前一天晚上我看了之後，覺得方向必須要調整。於是，我要求全部改寫。透過電話，我把心中的想法告訴執筆的同仁，我要改變，我希望傳達出去一個強而有力的訊息，讓這個社會改變的能量爆發出來。在電話那頭的回應說，他知道我的意思。當時的時間已經接近凌晨，可以想見他接下來應該整晚都沒睡。 　　隔天一早收到稿子，我只做了一些修改。從彰化到台中的車上，我一直看著碼錶反覆練習這篇講稿。上台之前，隨行的幕僚耳提面命，要我把情緒釋放出來。因為整個選戰的成敗，就看這一場演講，一定要把支持者的熱情激發出來。我點點頭，一個人站在後台，等待主持人介紹我出場。 　　那一刻，這幾個月來南北奔波、東征西討的點點滴滴、酸甜苦辣，像幻燈片一樣迅速從我腦袋裡面閃過。我聽到主持人叫到我的名字，我突然想到一件事，以前有位長輩常常提醒我：不可以駝背。沒錯，這一刻，我不可以再駝背。我一定要腰桿挺直，我是這個黨的主席，壓力再怎麼大，我都要扛起來。 　　在簡短的開場之後，我一一介紹三位候選人。我提到參選彰化縣長的魏明谷一路打拚的心路歷程，我提到李文忠回到南投鄉親面前就會心情好到常保笑容，我也提到林佳龍這十年來在政治上的起起伏伏與經歷的人情冷暖。 　　然後，我把二○一四年縣市長大選前的最後幾分鐘，留給那些沉默的選民以及年輕人。我當時是這樣說： 　　我相信，沉默的大多數是站在人民這一邊，而不是站在馬政府跟國民黨那一邊。他們沒有出來抗議，不代表他們認同國民黨政府的所作所為。他們其實也跟那些出來抗議的人一樣憤怒，只不過他們在忍耐，他們在等待，他們所盼望的就是明天。明天，我相信，這些人會用他們過去這六年來的生活投票，他們會走進投票所，一票一票告訴馬政府，我們的生活沒有變得更好，我們才是這個國家的主人，投票的確不需要吶喊，不需要大聲公，但是，我們想要改變。最後，我還有一點時間。我想要特別跟我們的年輕人說。特別是那些，還沒決定要不要回家投票，或者是那些還沒有決定要投給誰的年輕人。我懇請大家，這一次，請相信你們自己，相信你們的眼睛，相信這些年來你們所看到的。如果你們看到的台灣跟我們一樣，明天請你用選票，告訴馬總統，這不是我們想要的台灣，這也不是我們要的未來。你們的一票，將會讓他警惕，你們的一票，將會讓他反省。讓國民黨輸一次，台灣不會倒，台灣只會更好。 　　這一場演講，後來被《新新聞》的記者形容成： 　　選前之夜，全國聚焦在台北市的連柯大戰鹿死誰手，民進黨黨主席蔡英文當晚在台中，進行了一場大概是她個人史上最豪情奔放的演講。那一晚，向來內斂壓抑的蔡英文，褪去層層包覆的矜持外殼，激昂大爆發，彷如化身成一頭強悍的母獅子，「銳氣」千條、慷慨淋漓地向執政者發出怒吼，再不掩飾她強烈的企圖心。那晚，判若兩人的蔡英文，讓人驚鴻一瞥！ 　　其實，我沒有判若兩人，我也不是什麼強悍的母獅子。我還是我，唯一的不同大概是，在那一刻，我知道這是我跟社會的保守氣氛宣戰的重要時刻。整場選舉，我沒有跟任何人提過，我身上的壓力有多大。所以，與其說我發出怒吼，不如說，當晚現場，我把那幾個月來被壓抑的情緒，以及所擔心的事情，全部宣洩出來。我好想為這個黨贏一次，我好想讓我們的支持者快快樂樂地大聲狂吼一次。 　　抱？不抱？自然一點比較好 　　這場演講中還發生了一件事情，現在講起來感覺有點幽默，不過當時氣氛可是高度緊繃。由於台中的情勢很詭譎，為了凝聚支持者，當天下午，我們臨時決定在原先準備好的稿子裡，加進我跟林佳龍的牽手廖婉如講話的橋段。國民黨最後千軍萬馬押在台中，佳龍跟婉如兩個人，肩膀上承受了無與倫比的壓力。婉如很堅強，也很辛苦，幕僚安排我在講到一個段落時，主動走上前去給婉如一個擁抱。這個舉動不是我的風格，幕僚怕我忘記或抗拒，還特別在稿子裡標記「擁抱」兩個字。當我講到那個段落時，從台上看下去，很多觀眾其實都已經在擦眼淚。我轉過身，想「依照指示」去抱一下婉如。可是，我卻看到佳龍早已淚流滿面，把婉如緊緊抱在懷裡。我猶豫了一下，要不要把他們「分開」呢？我馬上就打消了這個念頭。 　　政治還是自然一點比較好。

作者：蔡英文／著 出版社：圓神 書系：圓神文叢 出版日期：2015-09-24 ISBN：9789861335544 城邦書號：A610117 規格：平裝 / 單色 / 272頁 / 14.8cm×21cm