Authentic Works公司 代表董事
社團法人 自然流現研究院日本社群 理事
特定非營利活動法人 日本紛爭預防中心 理事
Furyu公司 非常務董事

廣島縣吳市出身。同志社大學法學部政治學科畢業。

組織改革引導師。以U型理論為基礎，改變人們的思維模式，使人與組織能夠持續性地改革，即所謂的「組織進化顧問」。

致力於讓職場上已惡化的人際關係自發性地好轉，對象包括分裂的經營團隊、因部門／立場不同造成利害衝突彼此對立的人們、發生爭執的上司與部下等等。藉由引導人們將惡化的人際關係轉變成改變的「機會」，協助進行組織改革與行動改革。

過去曾主導過許多組織改革計畫，幫助過五十家以上的公司。包括讓業績持續低迷、人際關係陷入惡性循環的化妝品公司從谷底V型反彈，恢復盛況；化解一家服裝廠商的製造部門與販售部門之間的衝突，成功縮短交貨期限等等。

大學畢業後，進入安達信顧問公司（現在的埃森哲公司）服務。做為一位顧問，提供客戶各種組織設計、人才設計的計畫，像是活用IT服務的業務流程改革計畫、為公司規劃獲取顧客的策略等等。後來發現，資訊系統的改革雖然可以讓業務變得更有效率，卻無法解決某些人與組織上的問題，於是轉身進入組織開發、人才開發業界。邂逅了當時在日本尚處於黎明期的人事教練（Coaching）工作，以一位個人生活教練的身分於業界活動，於二○○五年獨立開業。以企業主管教練的身分，幫助許多上市公司的經營者進行決策。

二○○七年起，開始提供以U型理論為基礎的個人領導力開發服務，亦致力於U型理論實踐者「Change Originator」的培育與支援。譯有《U型理論》（C．奧托．夏莫著，中土井僚、由佐美加子譯，英治出版）一書。

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