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具體抽象思考術:【日本亞馬遜最暢銷商業書TOP1】高手這樣切換邏輯,AI時代最強武器
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  • 具體抽象思考術:【日本亞馬遜最暢銷商業書TOP1】高手這樣切換邏輯,AI時代最強武器

  • 作者:細谷 功(Isao HOSOYA)
  • 出版社:一起來出版
  • 出版日期:2024-11-20
  • 定價:420元
  • 優惠價:79折 332元
  • 書虫VIP價:332元,贈紅利16點 活動贈點另計
    可免費兌換好書
  • 書虫VIP紅利價:315元
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本書適用活動

內容簡介

★日本商戰No. 1暢銷書,迎戰AI新時代最有用思考術 ★最生活化案例加上豐富圖解,大幅提升你的視野與腦力 ★從小昆蟲到外太空,抽象思考能力進化,就讀這一本! 別再跟電腦搶工作! 邏輯思維/商業類現象級著作,人類思考的 新 篇 章 ── 日本Amazon商業類TOP 1 ── ★暢銷話題作!銷量逾20萬冊,作者總銷量突破100萬冊 ★日本NewsPicks「年度專家推薦必讀的10本商業書」 人工智慧浪潮下,知識已經不再是力量。許多學者與企業家都斷言,未來的工作者只會分化為兩種極端:操控AI,或被AI操控。而兩者的區別,就在於「具體抽象思考術」。 迄今為止,史上所有厲害人物都是使用這種「切換型思考」的高手──他們感知問題,進入抽象世界梳理問題,最後回到現實世界解決問題。 具體 ⇄ 抽象,你的「知識」才會是力量 穿梭兩大思維模式,提高看世界的層次 具體思考,解決的是表面問題;抽象思考,解決的是理論問題。 只有在兩種思考中切換,才能從根本解決一切問題。 本書將由淺入深,讓你一次看懂當代最重要的思考工具。透過涵蓋職場、社會與個人生活的豐富案例,以及有趣又有料的練習,你將看見不同的世界,並掌握能廣泛應用在個人、商業領域,甚至是世界局勢的全新架構。 歡迎進入「具體與抽象」的世界, 打開本書,在數位浪潮中脫穎而出 .太「抽象」聽不懂?其實太「具體」也會聽不懂! .在AI時代,「通才」還是「專才」比較厲害? .社交媒體上的筆戰,為什麼老是沒結果? .文組跟理組,差別到底在哪裡? .過去的經驗,究竟是「陷阱」還是「力量」? .成功的定義是什麼?反義詞只能是失敗嗎? 最重要2大思維模型 × 74張圖解 × 數十個生活化案例 更多讓你腦洞大開、思維升級的實用工具,盡在其中……

目錄

前言 • 人類智識的「縱軸」與「橫軸」 • 活用AI,或被AI取代 • 具體與抽象思考,讓你看到不同的世界 • 本書的結構與目的 • 人生不是考試,沒有正確答案 第1章 具體與抽象為什麼重要? • 溝通有落差?具體與抽象搞的鬼 • 太具體了,才會聽不懂? • 正在肆虐的「抽象病」與「具體病」 • 解決問題的三種模式 • 租房還是買房?問題背後的問題 • 虛構與現實:《人類大歷史》的啟發 • 知識的「橫向」與「縱向」發展 • 數位化提升了商業的抽象程度 • 知識一定是力量嗎? • 橫向世界有正確答案,縱向世界則無 • 網路+手機+社交網路,讓思考「扁平化」 • 穩定期的具體、變革期的抽象 • AI將會終結知識社會? • 用具體與抽象的視角,避免各種無意義的爭吵 第2章 具體與抽象是什麼? • 具體與抽象是什麼? • 用語言層次來看具體與抽象 • 特殊的是具體,普遍的是抽象 • 能用五感感受的實體、不能用五感感受的概念 • 具體⇄抽象金字塔 • 抽象就是事物之間的關係 • 具體是樹葉,抽象是樹幹 • 具體的自由度小,抽象的自由度大 • 具體是公倍數、抽象是公因數 • 具體是萬物同等,抽象是做取捨 • 一切事物都有的「雙層結構」 第3章 抽象化是什麼? • 抽象化的過程 • 抽象化是「歸納為一」 • 抽象化是「劃界」 • 抽象化是「一言以蔽之」 • 抽象化是「選擇性地截取」 • 抽象化是「為了達到目的」 • 抽象化是「捨去」 • 抽象化是「用語言或圖像表達」 • 抽象化是「提高自由度」 • 抽象化是「增加維度」 • 抽象化是「連結無形的線」 • 抽象化是「打破單面鏡」 • 抽象化是「問Why」 • 抽象化是「後設認知」 • 抽象化是「大局觀」 • 知識量不影響「抽象思考」的能力 第4章 具體化是什麼? • 具體化的過程 • 具體化是「降低自由度」 • 具體化是「問How」 • 具體化是「在劃定的範圍內,補充細節」 • 具體化是「讓事物變成數字和專有名詞」 • 具體化是「不讓人找理由」 • 具體化是「釐清差異」 • 具體化需要知識的力量 • 兩種比喻,一看就懂 第5章 「具體⇄抽象金字塔」的世界觀 • 像河流一樣解決問題 • 從上游到下游,從抽象到具體 • 上游和下游有什麼不同? • 一家公司的上游和下游 • 不可逆的「抽象→具體」過程 • 發現問題、解決問題 • 上下游的不同價值觀 • 工作上的上游和下游 消除溝通落差 • 溝通落差的背後原理 • 為什麼有些人會認同方向,卻反對做法? • 總部跟現場在吵什麼? • 本質這個詞的本質 • 誰是專家?誰是外行? • 用金字塔看網路口水戰 • 貼人標籤的危險 • 誰抄誰的?抄襲的具體抽象思考 職場溝通問題的背後原理 • 委託人與受託人的具體與抽象 • 上游到下游,怎麼完美交接? 第6章 語言與類比的應用 • 詞語的定義與抽象化 • 行動吧!但「行動」到底是什麼? • 兩個詞,差在哪? • 語言也是一種目的性的取捨 • 牛肉還是雞肉? • 溝通只是雞同鴨講?抽象化訓練的視覺化工具 • 類比的應用 • 「摺疊法則」的逆思維 • 拍一張照片多少錢? • 手寫信到LINE,我們歷經了什麼? • 讓馬拉汽車?具體抽象的啟示 • 拉麵店的上游→下游思考 • 第一印象很重要?商業的應用 • 應用在廣泛的工作領域 • 應用在日常生活 第7章 具體與抽象的使用注意事項 • 找到你的思考軸心 • 解決問題,先確立前提 • 抽象到具體是單面鏡 • 跟笑點一樣,懂的人就懂 • 抽象思考的人為什麼沒耐性? • 你是哪種讀者?具體抽象看閱讀 結語

作者資料

細谷 功 日本商業顧問。畢業於東京大學工學部。曾就職於東芝公司,後來進入安永諮詢公司(Ernst&Young Consulting)負責制定產品開發等領域的戰略,以及各種業務改革的規劃與執行。現任QUNIE顧問研究員,並另於多家企業、大學進行演講和講座,提倡發現和解決問題的高維度思考法。 著有多本暢銷書,日本總銷量已突破100萬冊,「具體與抽象」是其中最受歡迎的主題之一。著作涵蓋商業思維、職場、生產力等主題,包括《發現問題思考法》、《鍛鍊你的地頭力》、《問題解決金字塔》、《不用腦袋思考,你就一輩子領死薪水》等。

基本資料

作者:細谷 功(Isao HOSOYA) 譯者:林以庭 出版社:一起來出版 書系: 出版日期:2024-11-20 ISBN:9786267577035 城邦書號:A1590137 規格:平裝 / 單色 / 256頁 / 14.8cm×21cm
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