- 庫存 > 10
- 放入購物車
- 放入下次購買清單
具體抽象思考術:【日本亞馬遜最暢銷商業書TOP1】高手這樣切換邏輯,AI時代最強武器
- 作者:細谷 功(Isao HOSOYA)
- 出版社:一起來出版
- 出版日期:2024-11-20
- 定價:420元
- 優惠價:79折 332元
-
書虫VIP價:332元,贈紅利16點
活動贈點另計
可免費兌換好書 - 書虫VIP紅利價:315元
- (更多VIP好康)
本書適用活動
內容簡介
★日本商戰No. 1暢銷書,迎戰AI新時代最有用思考術
★最生活化案例加上豐富圖解,大幅提升你的視野與腦力
★從小昆蟲到外太空,抽象思考能力進化,就讀這一本!
別再跟電腦搶工作!
邏輯思維/商業類現象級著作,人類思考的 新 篇 章
── 日本Amazon商業類TOP 1 ──
★暢銷話題作!銷量逾20萬冊,作者總銷量突破100萬冊
★日本NewsPicks「年度專家推薦必讀的10本商業書」
人工智慧浪潮下,知識已經不再是力量。許多學者與企業家都斷言,未來的工作者只會分化為兩種極端:操控AI,或被AI操控。而兩者的區別,就在於「具體抽象思考術」。
迄今為止,史上所有厲害人物都是使用這種「切換型思考」的高手──他們感知問題,進入抽象世界梳理問題,最後回到現實世界解決問題。
具體 ⇄ 抽象,你的「知識」才會是力量
穿梭兩大思維模式,提高看世界的層次
具體思考,解決的是表面問題;抽象思考,解決的是理論問題。
只有在兩種思考中切換,才能從根本解決一切問題。
本書將由淺入深,讓你一次看懂當代最重要的思考工具。透過涵蓋職場、社會與個人生活的豐富案例,以及有趣又有料的練習,你將看見不同的世界,並掌握能廣泛應用在個人、商業領域,甚至是世界局勢的全新架構。
歡迎進入「具體與抽象」的世界,
打開本書,在數位浪潮中脫穎而出
.太「抽象」聽不懂?其實太「具體」也會聽不懂!
.在AI時代,「通才」還是「專才」比較厲害?
.社交媒體上的筆戰,為什麼老是沒結果?
.文組跟理組,差別到底在哪裡?
.過去的經驗,究竟是「陷阱」還是「力量」?
.成功的定義是什麼?反義詞只能是失敗嗎?
最重要2大思維模型 × 74張圖解 × 數十個生活化案例
更多讓你腦洞大開、思維升級的實用工具,盡在其中……
目錄
前言
• 人類智識的「縱軸」與「橫軸」
• 活用AI,或被AI取代
• 具體與抽象思考,讓你看到不同的世界
• 本書的結構與目的
• 人生不是考試,沒有正確答案
第1章 具體與抽象為什麼重要?
• 溝通有落差?具體與抽象搞的鬼
• 太具體了,才會聽不懂?
• 正在肆虐的「抽象病」與「具體病」
• 解決問題的三種模式
• 租房還是買房?問題背後的問題
• 虛構與現實:《人類大歷史》的啟發
• 知識的「橫向」與「縱向」發展
• 數位化提升了商業的抽象程度
• 知識一定是力量嗎?
• 橫向世界有正確答案,縱向世界則無
• 網路+手機+社交網路,讓思考「扁平化」
• 穩定期的具體、變革期的抽象
• AI將會終結知識社會?
• 用具體與抽象的視角,避免各種無意義的爭吵
第2章 具體與抽象是什麼?
• 具體與抽象是什麼?
• 用語言層次來看具體與抽象
• 特殊的是具體,普遍的是抽象
• 能用五感感受的實體、不能用五感感受的概念
• 具體⇄抽象金字塔
• 抽象就是事物之間的關係
• 具體是樹葉,抽象是樹幹
• 具體的自由度小,抽象的自由度大
• 具體是公倍數、抽象是公因數
• 具體是萬物同等,抽象是做取捨
• 一切事物都有的「雙層結構」
第3章 抽象化是什麼?
• 抽象化的過程
• 抽象化是「歸納為一」
• 抽象化是「劃界」
• 抽象化是「一言以蔽之」
• 抽象化是「選擇性地截取」
• 抽象化是「為了達到目的」
• 抽象化是「捨去」
• 抽象化是「用語言或圖像表達」
• 抽象化是「提高自由度」
• 抽象化是「增加維度」
• 抽象化是「連結無形的線」
• 抽象化是「打破單面鏡」
• 抽象化是「問Why」
• 抽象化是「後設認知」
• 抽象化是「大局觀」
• 知識量不影響「抽象思考」的能力
第4章 具體化是什麼?
• 具體化的過程
• 具體化是「降低自由度」
• 具體化是「問How」
• 具體化是「在劃定的範圍內,補充細節」
• 具體化是「讓事物變成數字和專有名詞」
• 具體化是「不讓人找理由」
• 具體化是「釐清差異」
• 具體化需要知識的力量
• 兩種比喻,一看就懂
第5章 「具體⇄抽象金字塔」的世界觀
• 像河流一樣解決問題
• 從上游到下游,從抽象到具體
• 上游和下游有什麼不同?
• 一家公司的上游和下游
• 不可逆的「抽象→具體」過程
• 發現問題、解決問題
• 上下游的不同價值觀
• 工作上的上游和下游
消除溝通落差
• 溝通落差的背後原理
• 為什麼有些人會認同方向,卻反對做法?
• 總部跟現場在吵什麼?
• 本質這個詞的本質
• 誰是專家?誰是外行?
• 用金字塔看網路口水戰
• 貼人標籤的危險
• 誰抄誰的?抄襲的具體抽象思考
職場溝通問題的背後原理
• 委託人與受託人的具體與抽象
• 上游到下游,怎麼完美交接?
第6章 語言與類比的應用
• 詞語的定義與抽象化
• 行動吧!但「行動」到底是什麼?
• 兩個詞,差在哪?
• 語言也是一種目的性的取捨
• 牛肉還是雞肉?
• 溝通只是雞同鴨講?抽象化訓練的視覺化工具
• 類比的應用
• 「摺疊法則」的逆思維
• 拍一張照片多少錢?
• 手寫信到LINE,我們歷經了什麼?
• 讓馬拉汽車?具體抽象的啟示
• 拉麵店的上游→下游思考
• 第一印象很重要?商業的應用
• 應用在廣泛的工作領域
• 應用在日常生活
第7章 具體與抽象的使用注意事項
• 找到你的思考軸心
• 解決問題,先確立前提
• 抽象到具體是單面鏡
• 跟笑點一樣,懂的人就懂
• 抽象思考的人為什麼沒耐性?
• 你是哪種讀者?具體抽象看閱讀
結語
作者資料
細谷 功 日本商業顧問。畢業於東京大學工學部。曾就職於東芝公司,後來進入安永諮詢公司(Ernst&Young Consulting)負責制定產品開發等領域的戰略,以及各種業務改革的規劃與執行。現任QUNIE顧問研究員,並另於多家企業、大學進行演講和講座,提倡發現和解決問題的高維度思考法。 著有多本暢銷書,日本總銷量已突破100萬冊,「具體與抽象」是其中最受歡迎的主題之一。著作涵蓋商業思維、職場、生產力等主題,包括《發現問題思考法》、《鍛鍊你的地頭力》、《問題解決金字塔》、《不用腦袋思考,你就一輩子領死薪水》等。
注意事項
- 本書為非城邦集團出版的書籍,購買可獲得紅利點數,並可使用紅利折抵現金,但不適用「紅利兌換」、「尊閱6折購」、「生日購書優惠」。
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ