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內容簡介
暢銷書《高產出的本事》《高勝算的本事》作者最新力作!
把思考轉換成圖像,讓每次表達都直擊人心
這是唯一一本徹底將溝通方式「具象化」的書
2020年,劉奕酉寫出《高產出的本事》,討論如何利用框架思維來幫助產出。至此,運用「框架」組織與輸出內容變成常態。追求「快速產出」,蔚為風潮。
2023年,他推出《高勝算的本事》,談數據思維,認為,思考能透過具體的數據來推導,無須再憑直覺或經驗行事,一時間「數據思維」儼然成為商業思維的新指標。
今年(2025年),劉奕酉又回來了,這次他撰寫出《看得出的高效思考》。他認為在人工智慧的浪潮與挑戰中,要讓內容產出上擁有更多的可能性,人們必須具有「將想法轉化為觀點,並將觀點可視化」的圖像思維能力。學到「圖像思維能力」,就能在這個注意力稀缺的時代下,抓住他人眼球,達到「精準表達」。
別人總是聽不懂你說什麼?看不懂你想表達什麼?
真正原因是你「想」不明白,也不知怎麼讓人懂。
想不明白,以至於表達失利,往往是以下三大阻礙在作怪!
阻礙一 懂得表達、卻沒有觀點,只是虛有其表。
阻礙二 擁有觀點,但不會表達,往往圖不達意。
阻礙三 既沒觀點、也不擅表達,讓人不知所云。
跨域自雇者劉奕酉是「高效思考、精準表達」的高手,過去,曾經指導眾多企業人士做好「傳達」這件事,也有無數人探詢過,他能精準用簡易圖表或圖像傳達的祕訣。
於是,他拆解無數成功表達範例,將「表達的思考邏輯」這件事簡化成兩個關鍵:
關鍵一: 將想法化為觀點
想法雜亂的原因是不知如何梳理。
作者教你:用「結構化思考」來將雜亂的想法整合成清晰的觀點。
關鍵二: 將觀點精準傳達
精準傳達的核心就是一看就懂。
作者教你:從「目的」著手,配合傳達三步驟,輕鬆「一看就懂」。
那麼,要怎麼將想法具象化呢?
→善用三關鍵提問
WHY:你想傳達什麼觀點?為什麼?
HOW:希望對方接收到觀點會有什麼樣的反應?
WHAT:什麼樣的呈現方式可以讓對方更好理解或認同?
時刻提醒、確認這三個問題,就能「思考得更精準」。
若想加強圖像表示,讓受眾一眼就看到、看懂,→運用三祕訣製圖
層次劃分:讓重點一目了然。
結構設定:讓內容一看就懂。
視覺優化:讓質感一眼看到。
掌握這三點技巧,就能「表達得更清楚」。
讀完這本書,不僅學會如何精準傳達訊息,還能看懂高手的表達技巧並化為己用。
目錄
前言 看得見的思考,打造你的視覺腦
第1 章 高效思考的黑盒子
1-1 你有想法難以表達的困擾嗎?
1-2 揭開黑盒子的真面目
1-3 用大腦喜歡的方式處理訊息
1-4 黑盒子的使用說明書
第2 章 打開黑盒子的第一把鑰匙: 結構化思考
2-1 有觀點,傳達訊息才有力量
2-2 寫下來、畫出來,想法才能落地
2-3 結構化思考,將想法轉化為觀點
2-4 確認目的與對象,提高觀點的能見度
2-5 提升結構化思考的品質與速度
第3 章 打開黑盒子的第二把鑰匙: 視覺化表達
3-1 圖文、圖表還是圖解?別想得太複雜
3-2 視覺化表達,三步驟讓訊息更好看
3-3 圖文的視覺化:精簡、濃縮、好記憶
3-4 圖表的視覺化:用數據說一個好故事
3-5 圖解的視覺化:讓說不清楚的內容一看就懂
第4 章 升級你的黑盒子
4-1 在對方分心之前,用一頁報告切入重點
4-2 國際顧問都在用的圖表技巧
4-3 一張全息圖,征服所有人的目光
4-4 向高手學習,逆向拆解作品化為自己的經驗
4-5 智能化時代,AICG 能幫上什麼忙?
結語 未來,你我都需要用圖解思維建立起高效溝通
序跋
前言 看得見的思考,打造你的視覺腦
在這個資訊超載的時代,我們每天面對數以萬計的文字、數據和圖片。
如何讓重要的資訊快速被人理解,讓自己的想法脫穎而出,這是一個不容忽視的挑戰。然而,這並不僅僅是技巧的問題,更是思維方式和表達策略的問題。
我們的大腦其實並不適合處理複雜的線性文字訊息。心理學研究早已證明,大腦更偏好圖像化的訊息,因為它能瞬間激活記憶、引發情感共鳴並促進更深層的理解。
正因如此,看得見的思考,或者說將想法用一張圖來展現,逐漸成為一項關鍵技能。
這不僅僅是一種簡化複雜事物的方法,更是一種溝通的藝術、一種解決問題的工具。
沒有一張圖不能解決的問題。如果有,那就用兩張圖
看到一張簡潔易懂的地圖,我們能迅速理解路線的走向;看見一份清晰有序的流程圖,我們能立刻掌握工作的全貌;甚至一張插圖,都可能比一篇冗長的文章更能打動我們的心。
這就是視覺的力量:精簡、濃縮、好理解。
但你可能會很好奇:為什麼是一張圖?文字和數字難道不夠嗎?答案是,當我們的目標是讓複雜的想法變得易於理解且令人記憶深刻時, 單靠文字和數值往往是低效的。相較於逐行閱讀文字或計算數據,一張透過精心設計的圖表更能讓我們一目了然的捕捉到全貌,甚至是快速洞察深層的關鍵訊息。
事實上很多成功的溝通者早已善用這項技能。賈伯斯在產品發表會上,經常用一張圖表來展現蘋果的願景和策略;在商業簡報中,圖表、圖示與圖解的運用,更是稀鬆平常。而在日常生活中,從時間管理到旅行規劃,一張圖能幫助我們理清思緒、提升效率。
我們的「視覺腦」是如何運作的?
在撰寫這本書時,我的核心理念之一,就是希望每一位讀者都能活用自己的「視覺腦」。
這是一種不同於日常邏輯推理的能力,它更接近直覺和圖像化的思維方式。
諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾.康納曼提出的「大腦的兩個思考系統」理論,為我們理解視覺思維提供了寶貴的框架,也是這本書的論點基礎:
系統一:一種快速、直觀且自動化的思維模式。例如,看到一張臉, 瞬間辨認出對方是喜怒哀樂。
系統二:一種緩慢、理性且需要努力的思維模式,像是解決數學問題或做出複雜決策。
視覺化思考的力量就在於,能將複雜的訊息轉化為「系統一」可以快速處理的直覺圖像,從而大幅減少我們大腦的負擔。
從結構化思考到視覺化表達
這本書的內容,源於我對結構化思考和視覺化表達的多年探索。在多年實踐中,我發現無論是在職場、學術還是商業及生活中,人們最需要的往往不是更多的訊息,而是更清晰的表達、更高效的理解。
如何化繁為簡、以簡馭繁,從抽象的想法出發,將它清晰的呈現在一張圖上?這正是我希望透過這本書中帶給你的核心能力。書中的內容分為幾個部分,循序漸進的幫助你:
理解結構化思考的核心原理,包括如何結構化你的想法,以及如何設計讓人「看得懂」的觀點與資訊。
學習視覺化表達的關鍵技術,從簡單的圖文、圖表到更複雜的圖解,讓你掌握一套通用的視覺化工具模組。
探索各種應用場景,包括商業提案、個人學習、團隊溝通,讓你真正將所學付諸實踐。
每一部分都包含了大量的案例解析和操作技巧,希望讓每位讀者都能從中獲得啟發。
誰需要這本書?
這本書的讀者設定,不僅僅是設計師或專業圖表製作人員。我相信,每一個希望提升自己溝通能力、解決問題能力的人,都需要看得見的思考;而掌握結構化思考與視覺化表達的能力,更是全面提升思考、表達與問題解決的關鍵。
如果你是學生,這本書能幫助你更有效的整理筆記、準備報告或論文。
如果你是職場工作者,這本書將是你手邊不可或缺的一本指南,讓你的簡報與提案更有說服力,讓你的工作流程更高效。
如果你是自媒體或內容創作者,我想這本書能為你提供一個全新的工具,幫助你將抽象的靈感轉化為吸睛也吸金的視覺成果。
甚至,即使你只是想更有系統的規劃自己的生活,你也會發現一張圖能讓你的目標更清晰、行動更有條理,成果也能顯而易見,就像我一樣。
未來的新視界,你準備好了嗎?
我們正在進入一個視覺化的時代。
人工智慧、大數據、社群媒體等,所有的技術進步都在推動訊息的「圖像化」。我們不僅需要理解這些趨勢,還需要主動掌握這一技能, 讓自己在未來的競爭中立於不敗之地。
我希望這本書能成為你踏上這條路的第一步,幫助你打造屬於自己的視覺腦。從此,你將擁有一種全新的語言:一種能夠打破文字局限、提升溝通效率的語言。
讓我們從現在開始,掌握新語言,用一張圖讓人看見新視界。
作者資料
現為鉑澈行銷顧問策略長、「簡報.簡單報」創辦人。曾於LinkedIn 旗下最大簡報分享網站Slide-Share 獲得年度Top 5 % 簡報者殊榮,於2017年成為知識型自雇者,專注在職人簡報、邏輯思考與商業思維的研究、思考、表達與問題的培訓與顧問服務上,至今累計百場以上培訓與演講,客戶包括微軟、松下、太古可口可樂、聯詠、微星、中信、富邦、國泰等知名企業。 擅長邏輯思考、數據分析、策略規劃、資訊視覺化與商務簡報等領域。曾在高科技產業任職超過十年,具有策略行銷與高階幕僚經驗。任職高階幕僚期間,經常需要因應老闆的要求,在最短的時間內找到問題的解法,與最佳的呈現方式。他的經驗練就「從想法到形成觀點;從觀點到精準傳達」的思考力與表達力,也就是這本書裡所提及的高效思考術。 著有暢銷書《我用模組化簡報,解決99.9%的工作難題》、《高產出的本事》、《高勝算的本事》,及《20道資料視覺化難題全解析》。
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