內容簡介

如何讓工作更有價值，讓企業更為成功？百萬暢銷書《1001種獎勵員工的方法》作者鮑柏．尼爾森博士，提出實現企業的「終極期望」需要的特定策略：這種事，不必老闆交代，該做的事就去做。尼爾森在本書中，提出令人驚訝又處處新奇的忠告，告訴讀者如何發揮個人的最佳判斷力，了解該完成什麼工作。以下就是他提出的具體建議： § 增加工作的困難度 § 讓自己在職場中獲得小氣鬼的封號 § 把計畫可能出現的破綻一一擊破 § 提出笨問題也沒關係尼爾森博士提出的建議簡潔有力、切合重點、又具啟發性，可以應用至職場中的各種狀況；書中也提供了許多具體案例和有趣的故事。對於剛上路的職場新鮮人來說，這本書提供的建議再實用不過；如果想要激勵資深的工作者，這本書也深具啟發性。如果想在工作、生涯以及人生中，追求不斷的成長與卓越，請一定要好好閱讀這本書才行！「《這種事，不必老闆交代》提出的建議簡單具體，聰明又有見識。尼爾森博士一針見血地指出了工作者怎樣能夠做到最好，如何主動出擊。自我授權的時代即將來臨。」 ――史蒂芬．柯維(Stephen R. Covey)，暢銷書《與成功有約》(The 7 Habits of Highly Effective People)作者「簡潔的訊息通常就是最佳訊息。在《這種事，不必老闆交代》一書中，尼爾森博士指出自我領導的本質在於――激勵。在競爭日益激烈的全球商場中，活力是相當重要的因素。這是一本會讓你愛不釋手的書。」 ――彼德．伊卡諾密(Peter Economy)，暢銷書《奧菲斯樂團式領導》（Leadership Ensemble）作者「尼爾森博士在這本簡潔且令人讚賞的實用指南中，再次發揮影響力，拉近實際與期望之間的距離。如果你因為工作而感到沮喪或動彈不得，或者，你想要一些實用工具，讓自己在生活或工作上更有進展。那麼，看這本書準沒錯！」 ――羅伯特．庫柏(Robert K. Cooper)，暢銷書《另外的90%》（The Other 90%）作者「如果想讓工作變得有趣，一定要知道怎樣把事情做好。尼爾森博士寫的這本書，就跟他的個性一樣――直言不諱又講求實際。這本書提供工作者一份藍圖，讓大家知道該怎樣掌控工作和行動的主導權，該怎樣達成所追求的成效，也在過程中啟發別人這麼做。對老闆來說，《這種事，不必老闆交代》是可以跟員工一起分享的絕佳工具書。感謝尼爾森博士寫的這本書，讓我們能夠自助助人。」 ――史蒂芬．藍丁(Stephen C. Lundin)、哈利．保羅(Harry Paul)、約翰．克里斯坦森(John Christensen)，暢銷書《如魚得水》（Fish!）作者「每位員工都有潛能，可以在工作上做更多的貢獻――也能從工作中獲益更多。尼爾森博士寫的《這種事，不必老闆交代》，幫助大家把工作潛能釋放出來。這本書也告訴我們，每個人都是自己命運和成功的主人。」 ――馬汀．艾德斯頓(Martin Edelston)，董事會(Boardroom)公司總裁暨執行長

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作者資料

鮑柏．尼爾森(Bob Nelson)

現任尼爾森激勵公司（Nelson Motivation Inc.）總裁，長期以來，尼爾森一直從事管理訓練及諮商服務。尼爾森博士在企業管理及商業技能方面的著作甚多，包括暢銷書《1001種獎勵員工的方法》、《1001種激勵員工的方法》、《主動出擊：1001則職場致勝奇招》、《管理者天才班》等。在《這種事，不必老闆交代》一書中，尼爾森博士指出：你絕對不需要任何人的許可，就能把工作做得很棒。不管在哪裡工作，管理階層都會期望工作者運用個人最佳判斷，把幫助組織成功該做的事情做好。這就是所謂的「終極期望」：這種事，不必老闆交代，該做的事就去做。每位工作者都擁有實現「終極期望」的能力――不必老闆交代，自動自發地把該做的事做好，隨時想想自己該如何達成目標。保持熱忱，採取行動並發揮影響力。若想進一步了解尼爾森激勵公司的相關資訊、產品或服務，請至網站：www.nelson-motivation.com。或是透過電子郵件，直接與尼爾森博士連繫，電子郵件信箱為：BobRewards@aol.com。尼爾森博士目前居住在加州聖地牙哥市。

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