◎文/商周出版編輯部
團隊的好與壞,歸根究底還是「人」的問題最關鍵。懂得用人,不但可以提昇績效,又能讓績效的達成獲得事半功倍之效。現代的主管想要達成業績,又不想因為工作失去生活的品質,絕對要懂得如何用人,讓更多的人才為你效力。 |
立即訂閱城邦讀饗報!GO
-
大會計師教你從財報數字看懂經營本質【增訂版‧全新案例】
-
超前部署賺好股:報酬是靠耐心等待出來的,用16年獲利58倍
-
致富邏輯:變有錢的32個富練習
-
關鍵決勝力:董事長給職場人的50個管理思維與工作眉角
-
投資金律(新版):建立必勝投資組合的四大關鍵和十八堂必修課
-
洛克菲勒寫給兒子的38封信(全新完整譯本)【暢銷紀念版】
-
把時間買回來:讓你一本驚醒、一本初衷的經管奇書
-
一個投機者的告白四部曲(《一個投機者的告白》《金錢遊戲》《證券心理學》《股市解答之書》四書)
-
上線時間管理術:Google時間管理一姐的高效秘訣,找到工作/生活/自己的平衡與幸福
-
高效人生工作法圖解:GTD、子彈筆記、原子習慣、PDCA,重新理解30個生產力實作方法
內容簡介
目錄
作者資料
林文政
國立中央大學人力資源管理研究所副教授兼EMBA執行長 專長領域:國際人力資源管理、薪資管理、訓練發展、團隊建立與領導統御、人才管理 【經歷】 .美國密西根州立大學勞資關係與人力資源管理博士 .國立中央大學人力資源管理研究所所長 .中華人力資源管理協會副理事長 .中華人力資源發展學會理事 .桃園縣勞資爭議仲裁委員 .行政院勞工委員會勞動基準委員
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ