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內容簡介
本書作者從輔導多家著名企業的經驗累積的智慧結晶,歸納出能大幅提升企業績效的策略,同時指引經理人在逆境考驗下,成為真正的領導人。無論你的公司是需要調整、翻身,或因應危機,都能從作者建議的九大策略中尋得方向,不僅達成目標,更能永續經營。
本書也是領導人挑戰未知的教戰守則,協助你決定公司發展的方向,包括何時應維持原狀?何時應退出某種產業?何時又應該擴展?作者針對每種策略,皆列舉多項失敗與成功的個案,以驗證其建議的實際成效。
企業何其多,為何有的成長,有的失敗?作者綜觀全局,歸納出決定企業存亡的九大關鍵策略包括:
· 找出公司當下面臨的具體問題為何
· 決定你的市場規模
· 妥善定位,以區隔自己與他人的產品
· 管理營運規模
· 處理債務
· 盡可能增加資產
· 管理員工
· 盡可能增加產品獲利
· 增進流程效率
作者資料
哈倫‧普列特(Harlan Platt)
哈倫‧普列特是波士頓東北大學商學院金融保險系教授,研究及提供諮詢服務之專長為企業破產與危機管理。他服務於多家上市公司(包括於紐約證券交易所、納斯達克指數、愛爾蘭證券交易所上市)之董事會,以盡輔導之責。現居波士頓市。
卡特‧佩德(Carter Pate)
卡特‧佩德現任職於資誠會計師事務所,是世界知名的輔導企業重建專家,為企業提供策略顧問及執行策略,已有二十餘年經驗。他曾於數家上市公司擔任執行長兼董事長,也是美國「佩德、溫特司與史東」(Pate, Winters & Stone)顧問公司的創始人之一。現居德州達拉斯市。
基本資料
作者:哈倫‧普列特(Harlan Platt)、卡特‧佩德(Carter Pate)
譯者:葛立書
出版社:臉譜
書系:企畫叢書
出版日期:2004-02-20
ISBN:9789867896698
城邦書號:FP2073
規格:272頁 / 15cm×21cm
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