內容簡介

《紐約時報》暢銷書《一分鐘經理人》《共好》《顧客也瘋狂》作者，管理大師肯布蘭佳再度推出建立成功團隊的領導手冊——《擊掌哲學：英雄退位，團隊出場》。以《一分鐘最佳團隊》和《共好》這二本書的領導概念為基礎，布蘭佳指出，領導人若是想要建立成功團隊，發揮一加一大於二的力量，就必須做到:(1)提供清楚的目標和價值，(2)解放束縛，發展技能，(3)創造團隊力量，(4﹚對有助於達成團隊目標的行為加以持續獎勵和褒揚。布蘭佳採取他一貫的說故事手法，講述亞倫．福斯特的領導故事。亞倫被解雇了，老闆說：「我們需要優秀的工作者，但也需要能夠以團隊為己任的人。」亞倫發現兒子的曲棍球隊對團隊合作也一竅不通，而球隊教練則要求亞倫加入，教導隊員們團隊合作的真義。在一位退休教練的協助下，亞倫和曲棍球隊逐漸體會團隊合作的精神，也了解到「三個臭皮匠勝過諸葛亮」的道理。本書是所有追求成功的個人以及渴望在當今變遷市場中，讓企業茁壯的高階經理人，絕對必看的領導經典。「我希望在這個可讀性高又動人心弦的故事之中，你會發現你想要尋找的東西。」――暢銷書《誰搬走了我的乳酪？》作者史賓賽．強森熱烈推薦「《擊掌哲學》生動地描寫了團隊合作的精神，以及團隊合作何以奏效。我認為這本書將成為布蘭佳和包樂斯的代表作。他們再度合作創造出給經理人看的經典領導作品，若是錯過，你的損失可就大了。」――暢銷書《與成功有約》作者史蒂芬．柯維作者序你現在讀的這本《擊掌哲學》，是我們四個人的合作成果。但我們知道，若不是團隊合作的魔力，我們誰也寫不出這本好書。況且，如果真的是我們獨力寫作的話，寫出來的重點也可能大不相同。我們埋首於建立成功團隊的概念之中，發現一個重要教訓。凡是團隊魔力所在之處，個人可能會遭致挫折，甚至承受痛苦。身為高手過招的團隊成員，並不表示可以在挑選其他成員的優點彙總後，能夠針對理想產品、計畫或方案，讓你展現所長，提出個人獨到的觀點。事實上，當你在挑選其他成員優點的同時，別人也在挑選你的優點。如果你打算成為高手過招團隊的成員，就必須願意接受一些損失。你當然必須為自己的構想奮戰，設法說服他人。不過，如果他們不被說服，或不採納你的想法。這時，你就該深吸一口氣，把這件事忘記。在其他時刻、其他專案、其他團隊裡，你的傑出構想可能會被接受。只是這一次，你必須拉下臉，不管失敗，繼續往前衝刺。學會放掉你該放手的事情，以團隊的意向為先，這就是一種授權經驗。這種經驗能帶領你，通往這個最棒的經驗：成為高效能、共好、高手過招團隊的成員。說實在的，寫這本書就是一個團隊經驗。我們每個人各司其責，也都必須對整本書，每一頁，每個段落，每個字句負責。如果你讀這本書學到的東西，有我們在寫書學到東西的一半；如果你讀這本書的樂趣，有我們寫書時樂趣的一半；如果你接下來的團隊經驗，有我們這次團隊經驗一半的好；那麼，我們認為這本書寫得很成功。記住：三個臭皮匠勝過一個諸葛亮！

展開

收合

作者資料

肯．布蘭佳(Ken Blanchard)

布蘭佳的作品對管理領域的影響極為深遠。他跟史賓賽．強森合著的《一分鐘經理人》，被翻譯成二十五種以上的語言，在全世界發行銷售量超過九百萬本。《一分鐘經理人》和三本跟包樂斯合寫的《顧客也瘋狂》《共好》《打進冠軍賽的祕密》，再加上與比爾．海貝爾斯（Bill Hybels）及菲爾．賀治斯（Phil Hodges）合寫的《看書做領導》（Leadership by the Book），一直名列於暢銷書排行榜中。布蘭佳和夫人瑪姬在一九七九年時，創立肯布蘭佳公司，提供全方位的管理諮詢和訓練，目前，他本人則擔任精神長一職。布蘭佳夫婦也為女兒戴比、兒子史考特，活躍於公司事務，而感到驕傲。同時，布蘭佳的二位孫兒也令他們深感為傲，目前他們住在布蘭佳家鄉聖地牙哥附近。

展開

收合