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營運財務效益UP套書(共四冊):看財務報表解讀經營策略+超財務報表+超創業計畫書+超統計學
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內容簡介

單書介紹 第一冊:圖解看財務報表解讀經營策略更新版 啟動作為前已知財報結果的經營法 75個判斷關鍵+6大領域實務解說 財務報表就是經營結果的成績單 要用什麼策略、做法,交出哪種結果的成績單 答案就在財務報表和財務數據裡 一個成功的經營者要能充分了解財會作業面,把財報數字和經營現場的各項作為串連起來思考,形成純熟直覺的計數感。具有這樣的計數直覺力,才可能判斷每一項決策、做法的影響為何、將帶來什麼樣的經營成績;相反地,也才能從財報數字中找出關鍵問題,依據想獲得的結果,找出可行的策略和做法。   本書濃縮財務會計、管理會計、經營理論等領域的重點,帶領讀者回到經營現場揪出常見的迷思與陷阱,導正觀念並提出適切做法。以淺顯易懂圖表貫穿各章,即使不按章節順序閱讀也能充分理解,是講究效率、時間管理的經營者、從業人員、投資人不可或缺、突破盲點的寶典。 專家推薦 本書協助讀者藉由正確理解經營現場的財報數據來掌握客觀形式,進而選擇並進行有效率的主動作為。……現場則是決定經營管理成敗的最終場所,任何決策如果禁不起現場作業的考驗,就只不過是錯誤的猜想。—胡均立/國立陽明交通大學經營管理研究所教授、台灣環境與資源經濟學會理事長 第二冊:超財務報表:開竅用!看得見的具象,一眼就看對重點,找出關鍵 報表數字如何呈現實際活動? 這表和那表有何關聯?什麼情況該看哪個數字? 只用常識就能打造財報的高級敏銳度 本書以具象化的方式,將四大報表的瑣碎繁雜,化為常識般的精闢概念,直觀好理解。 針對主要報表解說閱讀訣竅、釐清要項、統整關聯、簡易掌握法,充滿「難怪…」、「原來如此!」的開竅樂趣。 特別寫給努力鍛鍊財報能力、卻始終還差一點點融會貫通的讀者。 重校方向感,續航力大升級! 經營:數字決策,進退有據 創業:控管負債,籌資容易 投資:精準分析,買賣不失手 業務:關聯清楚,事半功倍 讀者評價 「至今讀過不少類似的書籍,但怎麼活用都沒有給予明確的答案……。這本書以生動圖解提示『這裡是重點』的方式,相當直覺好懂。應該注意的地方、判斷方法都幫讀者整理出來了。」 「這本書沒有太多細微末節、專業用語,是任何人都可以學會的基本財報能力。」 第三冊:超創業計畫書 從零開始提煉創意→成功獲利的技術 創立事業的成功訣竅, 在反覆模擬試算,找出商業模式。 用感動說服,用紀律按表操課! 7步驟完成簡單具體好操作+Free Download 內附下載QR code 10年協助超過100件成功創業案例‧1年150場以上創業講座‧單日課程講酬30萬日圓起跳 日本最具效益創業名師,豐富成功經驗學理實務兼備! 一份好的創業計畫書應該是: ‧讓人一看就懂,踴躍投資 ‧讓你容易「照表操課,按計畫賺錢」 要完成這樣的計畫書,關鍵在於有沒有一套具體可遵循的方法,做為檢核和修正的工具。 本書透過漫畫帶你進入創業情境,突破盲點,並以切中核心的精準講述,讓看似抽象、無從下手的「寫計畫書」,變成具體好操作的沙盤推演。從創意想法到擬定行動計畫的7大步驟,帶你進行一連串縝密的發想、推估、市調、比較、描繪願景,從中找出可執行的4P商業模式模擬試算,克服最惱人的收支計畫表、現金流量表,擬定最佳戰略。最後也最重要便是訴諸感動、有溫度的簡報,獲得出資人的投資和親友伙伴的支持,啟動新事業。 日本讀者這樣說: ‧對沒有經營經驗、知識的人來說,這本入門書是最精練的捷徑! ‧非常實用、說明總是搔到癢處,推薦給有意創業的人。 ‧漫畫跟解說的比例拿捏得宜,可以沒負擔地讀完是一大特色。 ‧如同作者論點,要打動人心就要訴諸感性;本書用故事論理,更讓人信服。 ‧這本書會讓你知道事業計畫不再是一門聽起來困難、門檻很高的學問;甚至會開始覺得「我也想自己做做看!」 第四冊:超統計學 在職場裡大聲自信的必備數據分析能力! 憑感覺給無力結論,不如學幾招統計學鐵口直斷 輕鬆學會!翻倍職場存在感 行銷:客群分析,精準銷售 業務:圖表說明,業績到手 資深人士:深厚經驗+具體數據=再創事業高峰 增加郵筒的數量會提高交通事故? 夏天啤酒熱銷,冰淇淋一定也大賣? 沒有經過統計學分析檢證,千萬別輕易提出結論 各行各業莫不重視的統計學,不只是一門學科,更是有效解決問題的方法。不論是分析資料、抽撥重點、釐清關連性、檢視獨立性、預測未來,擬訂策略,乃至AI機器學習,都必須有良好的統計學能力。 而在技術工具成熟、數據分析門檻大幅降低的現在,只要擁有基本的統計學概念、學會工具的使用方法,就能將平日的工作直覺進行數據分析與預測,確保提出的方案都有強而有力的論證依據。 本書以細心說明,循序漸進帶領讀者學會統計學基本規則、記住常用名詞與符號,並穿插漫畫情境凸顯盲點、強化理解關鍵,不知不覺地跨越常見學習障礙,了解統計學全貌與知識核心。

作者資料

千賀秀信

計數感覺・養成顧問、Managment能力開發研究所所長。 日本東京出生。 畢業於早稻田大學商學系。 中小型企業診斷士。 在提供公認會計師與稅理士專門資訊處理服務的TKC公司(東京證交所第一類股上市),負責財務會計、經營管理等方面的系統研發、業務、公關、教育等等。 1997年設立Managment能力開發研究所,建構了將企業經營與計數相互聯結的特有管理能力開發計畫。他的計畫在「簡明易懂與能夠具體運用」這一點,備受多數參與的企業負責人與學員的好評,並且為上市公司和公務機關等提供培訓。 著有《圖解看財務報表解讀經營策略更新版》、《一冊理解管理會計基礎知識》(日本實業出版社)、《提高數字能力!演練計數感》(朝日新聞出版社)、《為什麼商店對第二套衣服收取半價更有利可圖? 》(SB Creative)、《研討會人氣講師的實務會計課程》(日本能率協會管理中心)、《明確了解公司數據的關鍵》、《﹝新版﹞明確理解經營分析的基礎》(鑽石社)、《經營計數感》(三本書都由鑽石社出版)、《「創投創業」實戰教本》(共著:PRESIDENT社)。 ●Managment能力開發研究所網站  http://keisumaneji.la.coocan.jp/

神田知宜

關西大學商學部畢業。任職會計師事務所期間,於1999年考取稅務士資格。曾經轉換跑道離開會計相關工作,於通信設備公司擔任行銷及業務等職;並曾任職東京都內上市公司之財務會計部門,負責編製集團企業合併財務報表及相關公開資訊報告書。也以簿記(簿記檢定)講師的身分活躍於教學現場,為會計初學者設計的原創解題法建立起良好口碑。目前從事以中小企業為主要服務對象的月試算表顧問(數字敏感度推廣顧問),透過獨自開發的會計知識體系做為內容的講座、及獨特的會計工具「神田式試算表」,在日本全國進行「數字敏感度推廣活動」,因淺顯易懂而大受好評,目前已有500間公司導入使用。 著有《超財務報表:開竅用!看得見的具象,一眼就看對重點,找出關鍵》。

井口嘉則

ユニバーサル‧ウイ‧ネット(Universal Y NET)股份有限公司負責人、井口辦公室負責人。 日本中央大學商學院客座教授、立教大學經營學院講師、中國對外經濟貿易大學客座教授。 1957年出生。東京大學文學院社會學科、美國芝加哥大學MBA畢業。曾在日產汽車(NISSAN)的資訊系統部門、海外企畫部門負責中期計畫、事業計畫。後來到三和綜合研究所(現在的三菱UFJ研究&顧問中心),針對中型到大型企業開展新事業給予經營指導,十年來經手的案件多達100件。之後在Future Architect, Inc.提供以利用IT進行經營改革為目標的顧問服務,協助新事業的計畫、導入與建立等。接著在INITIA顧問公司擔任執行顧問,負責企業客戶的新事業計畫、公司內部創業制度的經營顧問,也擔任工作坊式企業研習的講師等。累積許多研習企畫、講師的實績。基本上每年進行150場的講座、研習。 著有《超創業計畫書》、《第一次就上手的事業計畫書製作方式》、《傑出、實用的事業計畫書撰寫方式》(日本能率協會經營中心出版)、《中期經營企畫的擬定方式、使用方式》(kanki出版)等等。

小林克彥

成人數學教室「和(nagomi)」講師。一九八三年生於大阪。東京大學工學部應用化學科畢,同校研究所綜合文化研究所廣域科學碩士課程修畢,同校研究所副主修科學技術溝通人員培育課程修畢。藉由數學教學,希望建立起貫通科學與社會的橋樑。教學的座右銘是「讓困難的東西變簡單、簡單的東西變深刻、深刻的東西變愉快、愉快的東西變正經」。並擔任二○一五、二○一六年東京同志大遊行(rainbow pride)義工統籌管理經理等職,積極參與社會貢獻活動。 著有《超統計學》。

基本資料

作者:千賀秀信神田知宜井口嘉則小林克彥 譯者:徐小雅方瑜林詠純 出版社:易博士 書系:不歸類 出版日期:2022-01-25 ISBN:4717702117139 城邦書號:D00057S 規格:膠裝 / 單色 / 928頁 / 14.8cm×21cm
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