★從亞洲橫掃到歐美，強勢占據臺、日、墨、港等全球20多國NETFLIX 收視冠軍的《非常律師禹英禑》劇本援引的真實故事。 ★火熱占據YES 24、教保文庫、Aladin非文學暢銷榜 ★讀者一致5顆星好評！比小說更好看、充滿人性、深具啟發、感動落淚…… 《非常律師禹英禑》援引的真實故事！ 韓國最會說故事，也最具人文精神的律師作家！ 執業25年來，遇過無數比戲劇更精采的真實生命故事， 深信人生該面對就面對、該退讓就退讓； 切不可在問題未解決之前，就選擇退縮！ 在生命最戲劇化的瞬間，能夠拯救你我的人生智慧，就在本書中！ 【感動推薦】 P律師　　「P律師：漫畫法律人生」臉書粉專板主 王子榮　　法官、專欄作家 法老王　　王至德 律師 畢德歐夫　投資理財作家 【內容簡介】 非常律師打破了你我對律師的刻板印象！ 書中能感受到律師的溫暖、人性、智慧、掙扎， 能理解他人的難處，提醒當事人換位思考，換取最大解決方法。 非常律師要完成的是比「勝訴」更重要的使命， 知道人生是總分計算，而不在一刻的得失。 ★各界好評： 有別於《一場快樂勝過千萬悲傷》的筆觸，曺祐誠律師用他的筆帶我們看到在律師職涯中鋒利的那一面。在個案中如何透過律師的建議與解析，迎戰每一個不同的難題，與其說是魔鬼藏在細節裡，不如說是法律人心思縝密才能始終化險為夷，但不管是否兵行險著，專業的良知始終才是風雨過後足以安身立命的所在。──王子榮　雲林地方法院法官、〈法律追劇人〉專欄作家 大多數人都不太懂法律相關事務，也傾向逃避不想面對，這很正常。法律當然是一門專業（艱深）的學科，但作者卻能用實際故事作範例讓我們貼近、不畏懼法律，光這點就有閱讀價值。這本書對中小企業的負責人很有幫助，保護自己也保護一手養大的公司，推薦給大家。──畢德歐夫　投資理財家 •和電視劇一樣充滿了有趣和感人的故事。每翻開一頁，就像揭開一個案件，從一個一個解決問題的過程中，我都能沉浸其中，並感同身受。 •這是一本充滿人生智慧的書。世界強迫我善良，但是它對我並不友善。在這個不友善的世界裡，能保護你的就是法律知識。 •「知識就是力量」，弱者必須為自己爭取權利。本書對於上班族和中小企業經營者來說，很有幫助，從中可以知道如何讀懂判決書，以及為了打贏官司需要做哪些準備。 •原本以為律師寫的書，都很艱澀而且無趣，沒想到這本書打破我的成見，像小說一樣好看，我強烈推薦大家閱讀。 •以人為本很重要，與其關注事件內容，不如注意「人」和「關係」，如此你才能發現解決問題的線索。本書告訴我們生命中真正寶貴的東西，以及我們在嚴酷的世界中生活所需要知道的知識。 •書中有不少案例是在訴諸法律之前就得到完美的解決。打官司既花時間也花錢，只要具備足夠的法律知識，不必面對冷酷的法庭就能很好的解決問題。透過本書，我學會了生活，學會了法律常識，在一個個有趣的故事中自然而然地了解了律師的生活。

〈序〉　該面對就面對、該退讓就退讓 站在懸崖邊的人最需要的支持 知識與協商能挽救乙方 催回欠款最戲劇化的方式 強勢的甲方合約改不得？ 被剽竊的創意，他爭回來了 一個善意卻讓過期債務重生 一個小疏失，就是一百減一等於零 委屈難平?!法庭上，證據才是真相 不懂規則的人易招損 不懂得傾聽就無法看出對方的真心 堅守原則和信念！被判刑也不妥協？ 一封比律師函更強而有力的感謝信 被誘惑動搖的高中班長 就算被迫當壞人，也要明智地全力以赴 明知是毒酒，為何還要喝下肚？ 世上最貴的賄賂，是打動人心的誠意 利用法律巧妙設計的心理遊戲 一個事件，兩個版本 誰都有屬於自己的隱情 不可觸碰的逆鱗 不經一事，不長一智的法院實習生 站在一樓與二十樓看到的世界肯定不同 解決紛爭的頭緒終究都在「人」身上 向亞里斯多德學習說服技巧 每個人都有適合自己的天職

該面對就面對、該退讓就退讓 「羅馬人贏得了無數場戰爭，卻在勝利後選擇退讓。重點在於，尚未獲勝前即讓步的話，就不能建立秩序。」──節錄自《羅馬人的故事》，作者塩野七生 這是我和委託人談話時，經常引用的句子。面對即使對方來意不善，卻總是選擇適當迴避問題癥結的委託人，我不得不給予這樣的建議。因為要是繼續使用一貫的方式應付，問題只會變得更加複雜。我提倡該面對的時候面對、該退讓的時候退讓，本書中，在探索「工作與選擇」的人生大哉問上，我將為大家深入描述這種智慧。 由於人世間突如其來的難題和惡意，我們會不斷受到傷害。若無法避免這類情況，就只好接受並想辦法機智地克服。我認為要用這種智慧去尋找黃金比例。不能將對手逼入絕境，因為在獲勝的那一瞬間或許會感到快樂，但之後反而會對此心生反感，久久無法平息。所以，在對手的刁難和世界的敵意之中，守護自我最美好的智慧便是把對方的立場納入考量、找到自己也能滿足的黃金比例。 想找到黃金比例，就得了解整體情況，敏銳地去感受對立方的情緒，並慎重思考。必須超越只看到的表象，進展到能洞察核心本質的觀察，以及提出最佳解決方案的診斷階段。本書的故事案例記錄了這些努力散發光芒的時刻。 職場上碰到的眾多紛爭對我來說就像修道場，在其中遇見了人生的前輩，我一邊感嘆一邊效法他們的智慧，在這樣的學習過程中找到長久以來尋找的答案，這本書就是我在過程中找到的或大或小答案的結晶。 最後，我想將這本書獻給面對僅有一絲絲可能性也絞盡腦汁尋找解決方法、曾和我看著判決結果一起哭一起笑的委託人們。今後艱難的修練仍會持續，但我相信我能從中獲得更多領悟，並持續前進。因為喜悅和悲傷會交替到來，有勝必有敗、有成功也必然會有挫折。真心希望讀者能將這些理所當然卻又令人心寒的人生真理銘記在心，並與我一同成長。

催回欠款最戲劇化的方式 叮咚！螢幕跳出了一封Facebook的訊息通知，卻是來自陌生的名字。 「我很久以前就開始關注律師的文章。我是以企業為對象進行革新營銷相關講座的講師，最近遇到一些令人苦惱的事，想向您尋求諮詢。」 光是透過訊息對話很花時間，於是我立刻請他撥通電話給我。 金聖佑（四十歲）自前一份工作離職後，就以個人講師的身分接案。雖然不用遷就於組織、可以自由活動的個人講師貌似很帥氣的工作，但其實謀生並不容易。個人講師可以直接從需要職員訓練的企業接受邀請，不過更普遍的方式是由仲介公司先行聽取企業的需求，再依不同要求邀請講師，提供配套服務。 聖佑在三個月前接到P仲介的邀請，以「組織革新和領導能力」為主題，向國內首屈一指的大企業員工進行了為期五天、每天八小時，包含講座和研討會，總共四十小時的教育課程。P仲介口頭提出了每小時十五萬、一共六百萬韓元的講師費，這樣的金額算是很優渥的條件。 聖佑也為了本次教育課程，聘請助理講師來幫忙，並決定從自己的講師費中扣除一百萬韓元給助理講師們。雖然他也希望能將所有費用納入口袋，但為了提高課程品質，別無他法。 聖佑的月平均收入大約為兩百萬韓元，根據案件多寡而浮動，由於較晚婚，還沒有孩子讓他們夫妻非常苦惱。很幸運地去年妻子成功懷孕，且臨盆日期將近。由於沒有長輩能幫忙坐月子，只能求助月子中心，兩週的費用約為兩百五十萬韓元，雖然有更便宜的，但聖佑想讓妻子得到更好的產後調理，只得努力開源。此時接到S公司的職訓委託，扣除助理講師費還能賺取五百萬元，令他寬心不少。手頭緊的人計算總是過於精準，在齒輪般精密的計畫中，若稍有不慎，便會陷入難堪的窘境。 「雖然我喜歡教課，但接連五天、一天八小時不間斷的說話也會精疲力盡，不過這次是抱著愉悅的心情進行講課，事後評價也在滿分五分裡獲得了四．七分。身為講師能獲得這麼高的評價讓我很有成就感，但仲介公司至今尚未支付講師費。」 S公司在業界以快速支付教育費用聞名，因此P仲介不可能還沒收到S公司的款項。職訓課程結束後，聖佑並未收到任何來自P仲介的消息，等待兩週後，他小心翼翼地向P仲介要求支付講師費。 「我們正在進行結算，請稍等一下。」 負責人只有這個回答。於是聖佑只好自掏腰包先給助理講師們一百萬元酬勞，這是因為他比任何人都清楚他們的處境。 儘管一直提起錢的事情也讓聖佑感到自尊心受損，但一碼歸一碼，猶豫過後，他決定直接打電話給P仲介的代表。P仲介的金代表同樣給了簡短的回答：「請稍等一下，我們已經在進行結算。」 對方照舊推拖。聖佑從後輩那兒得知P仲介近來資金周轉不靈，去年開始就頻繁發生拖欠講師費的事件。不安的聖佑顧不了面子，再次打電話給金代表，對方卻再也不接電話了。他接著聯絡了P仲介負責人，對方回答：「這件事由金代表全權負責，請直接聯絡代表本人。」推卸了責任。懷著鬱悶的心情，他親自走了一趟P仲介，卻發現大門深鎖。 聖佑腦袋一片空白。百般打聽後發現，P仲介又承包了其他公司的教育訓練，正常的進行著仲介事業。感受到對方的刻意迴避，聖佑認為再繼續下去很有可能拿不到錢，於是找了認識的律師尋求法律協助。在已簽訂合約下，要向P仲介請求支付六百萬的講師費並非難事，所以律師們擬定了兩種方案： 第一種，以P仲介為對象提出民事訴訟。不過由於正式訴訟將耗費許多時間及費用，建議採用迅速、簡單的督促程序──命令支付的方式進行。聲請支付命令後，對方若未提出異議，就能以此定案，這個方式大概需要三週至一個月的時間。 若對方提出異議，就會轉成正式訴訟，需要追加費用及時間。即使對方不提出異議，萬一對方堅持不支付講師費，就得透過判決書強制執行，這個過程也需要耗費額外的時間與費用。若是採用這個方法，該律師提出的費用為一百五十萬韓元（印花稅、強制執行費另計）。 第二種，以P仲介的金代表為對象提出刑事訴訟。若是打從一開始就不打算支付講師費，卻讓聖佑負責授課，便觸犯了刑法上的詐欺罪。但詐欺罪成立的前提是，必須證明「P仲介從一開始就打算不付錢」。 不過近來警政單位透露的訊息是希望透過民事程序解決民事問題，不樂見與刑事案件「捆綁」，所以要是起訴書寫的方向不對，會直接不予受理。在這樣的狀況下，正確撰寫起訴書最為重要，在協助撰寫起訴書和處理刑事程序方面，該律師所開出的費用為三百萬韓元。這名律師認為，只要提起刑事訴訟，問題便能快速得到處理。 「無論選擇從民事或刑事方面下手，對我來說都是龐大的負擔，於是我選擇優先進行聽起來效果更為強烈的刑事程序。不過還是有些擔心，只好冒昧前來詢問律師。」 了解整體情況後，對方企業要不是真的經營困難，就是想盡可能延後發放款項而耍了小聰明。 我向聖佑提問： 「你以後還想和P仲介合作嗎？」 「不了，經過這次事件，我認為他們不是適合繼續合作的公司。」 既然不想再和P仲介維持合作關係，那稍微強勢一些也無妨。對聖佑來說，P仲介也許是甲方，但對合作企業來說，P仲介不也處於乙方的位置嗎？於是我動了點腦筋。 「我會簡單寫下一段訊息傳送給你，請把這些內容傳送到P仲介金代表的電子信箱、簡訊和通訊軟體。」 「那個人不會接我的電話或是看其他聯繫方式的訊息。」 「試一次吧，看看結果如何。」 我寫好並透過Facebook傳送給他的訊息如下： 金代表啟 您近來好像很忙碌，所以只好以這種方式聯絡您。抱歉總是因為S公司的教育訓練課程費用打擾您，我也是急需用錢才迫不得已。 不過仔細想想，金代表若是已經從S公司那裡收到款項，不可能拖欠著不給我，所以我明白了問題的癥結在S公司，您要承受S公司的甲方作風一定很辛苦吧？ 我調查了一下，S公司裡有負責監視各部門行為的倫理經營組。我會向S公司的倫理經營組投訴，告訴他們自己公司的教育組有多麼狐假虎威，致使中小型仲介公司面臨了何種困難，並且造成像我這樣的個人講師也連帶被拖累。這是大企業的部門應該做的事情嗎？也許接到投訴之後，S公司會好好的教訓他們的教育部門吧。 容我代替您處理這件事，請耐心等候，不好意思這段時間一直催促您。祝您身體健康。 聖佑把這段文字分別傳送至金代表的電子信箱、手機簡訊及通訊軟體，距離送出訊息過了正好三十分鐘後，他收到了金代表的簡訊回覆。 「我們對彼此好像有些誤會，我最近忙於處理新的案子，所以沒能回覆訊息，對不起。請把帳號告訴我，我會立刻處理。」 傳送帳號後，六百萬元立刻入帳。經歷了三個月的煎熬，問題居然就這樣迎刃而解了，讓聖佑感到無語。 P仲介的金代表今後也想和S公司維持合作關係，如果S公司接到聖佑的投訴，那他與S公司的交易肯定會化為泡沫。因為觸碰到了金代表最重視的部分，所以問題自然得到了解決。 我接到聖佑打來的電話，他小心翼翼地詢問： 「律師，真的很感謝您。我想給您謝禮，請告訴我該怎麼做才好？」 啊，這個問題真難回答。講了五分鐘的電話、花了十分鐘寫訊息，這個案件若要計算費用也不是很恰當，於是我回答： 「沒關係，我也算是做了一件善事。」 「不，不給謝禮實在有違常理，請告訴我該怎麼做比較好。」 我左思右想，最後提出了建議： 「您是從事行銷和革新營銷相關課程的講師對吧，那麼你來我擔任顧問的公司授課如何？一堂約兩個小時的課程就好。我也得管理我所擔任顧問的公司，你若能替職員們上課，我會很有面子，如果他們滿意你的課程，以後也許就能以收費課程的方式繼續合作。」 「好的，這種方式我當然沒問題，不只是兩個小時、四個小時的課程也行。」 我心想：太好了。還能為我目前擔任顧問的公司送上帥氣的禮物，簡直一舉兩得。同時，真心希望這件事也能讓P仲介的金代表有新的體會。 關係是相對應的，儘管在某些關係中占了上風，但在別的關係裡，情況也許會有所不同。若是無法了解這種循環法則，唯獨對弱者苛刻，在哪天更強的人出現時，這種人便會受到嚴厲的打擊。 《菜根譚》有句話說：「鷹立如睡，虎行似病。」意思是：「老鷹站立的姿勢就像打瞌睡，老虎行走的方式就像生了病。」告訴世人要隱藏起自己強大的力量，無論何時都得注意，用低調的姿態應對。真正的高手絕對不會在弱者面前虛張聲勢或逞凶鬥狠。 被誘惑動搖的高中班長 「我當時沒勇氣說出口。想到每個月的薪水、附帶司機的公務車與公司信用卡都可能離我而去，我就無法爽快的挺身而出……」 吳宰英（五十歲）在仁川經營維修工廠多年，主要接受企業訂製、鑄造模具，也製作產品出售。技藝出眾的他對發明新事物非常感興趣，經長時間的摸索與測試後，終於研發出提升汽車引擎制動器性能的劃時代裝置，通過了數次現場測試後，效果卓越。 透過朋友引薦，他與K公司負責人見面並介紹了自己的產品。K公司年營業額高達三兆韓元，是制動器零件業界最知名的公司。起初，K公司因為是小型公司的提案所以沒太在意，但負責本案的次長在仔細審視內容、與吳宰英多次會面後改變了想法，他認為這項技術已經達到能夠應用在新車上的水平。 於是合作進度突飛猛進，K公司為了簽署技術移轉與協力製造的合約，與吳宰英進行了協商。K公司提出的方案是支付一次性七億韓元的技術授權費，之後每販售出使用了該技術的產品時，再支付百分之五的利潤作為專利權利金，K公司甚至不主張獨家使用權，明確約定不會干涉吳宰英自行製造並銷售給其他企業。 這樣的條件非常好。吳宰英這一生只經營過小規模的維修廠，一想到這次能夠發展出一番事業就充滿了期待。K公司詢問吳宰英是否擁有該技術的專利，但是他並沒有特別申請專利，於是K公司告訴他，若未擁有專利就無法對第三方行使獨占權，因此建議吳宰英申請該技術的專利權。 吳宰英與專利代理人見面討論，承辦代理人搜尋了是否有與他的技術相同或相似的技術已經預先申請或註冊專利，令人驚訝的是，他們發現一年前已經有幾乎一模一樣的技術遞交了專利申請，並在最近成功註冊。 專利所有權人是C公司，吳宰英對C公司一無所知，不清楚這究竟是怎麼回事而感到不知所措。K公司得知此消息後，表示很難與吳宰英繼續合作下去，只能與擁有專利權的C公司接觸。K公司與C公司取得聯絡，C公司在與K公司進行了幾次會議後，決定以將專利授權給K公司的方式共同合作。 這有如晴天霹靂的消息令吳宰英感到悵然若失，他找到我，向我諮詢這個問題是否有解決的方法。專利和商標的使用權皆是由率先申請並註冊成功的人持有，縱使身為原始發明者，若是沒有確實掌握專利權，理所當然會被專利持有者給比下去。從需要將該技術商用化的K公司立場看來，只能與保有專利權的公司進行合作。 「沒有比較好的解決辦法。」 我向吳宰英解釋，儘管很委屈，但也別無他法。「如果你下一次又發明了其他新技術，一定要先申請專利。」我只能給出這樣為時已晚的建議。吳宰英在聽完我的說明之後，還是鍥而不捨地繼續調查登記為專利持有權人的C公司，結果發現C公司的副社長兼經營顧問正是自己的高中同學。

作者：曺祐誠(조우성) 譯者：樓艾苓 出版社：如何出版 書系：Happy Learning 出版日期：2023-07-01 ISBN：9789861366647 城邦書號：A460194 規格：平裝 / 單色 / 272頁 / 14.8cm×21cm