從遊戲、通用運算，到成就AI霸業， 破解人工智慧晶片之王 輝達黃仁勳致霸之道 全球企業超級巨星每十年出一位 2001～2011年蘋果公司史蒂夫．賈伯斯； 2013～2022年電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克； 2023年5月24曰，輝達公司股票市值破1兆美元，是全球2萬家上市公司第七家！橫空出世人工智慧晶片霸主的輝達黃仁勳！ AI熱潮影響了很多企業，輝達（NVIDIA）可說是最具代表性的一家， 晶片大廠輝達（NVIDIA）是AI的最佳供應商，從無到有發展出自己的一套技術， 業績在這波全球經濟動亂中逆勢成長，股價也跟著大漲， 市值更是一舉破兆，把英特爾、超微都遠遠拋在後面。 企業家少有運動選手、明星的魅力，所以少有媒體、人們「追企業家」；但全球股票市值第七大的人工智慧晶片公司輝達（NVIDIA）的總裁，AI教父黃仁勳（Jensen Huang）是企業界的超級藝人，因為： ‧藝人穿著：他穿英美名牌黑皮衣、黑褲，透過服飾塑造巨星的人物設定； ‧親民作風：會說國（華）語、閩南語；喜歡吃小吃（刈包、挫冰）、逛夜市；路旁的歌手唱歌時亂入、合唱等； ‧蘋果公司史蒂夫．賈伯斯般的演講魅力。 黃仁勳他是臺裔美國人，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風，堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。 黃仁勳如何繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車馬斯克之後，成為新起的現象級企業家？ 如何高瞻遠膽贏在起跑點？並擁有超越英特爾與超微的組織管理，以及策略性人力資源管理關鍵。 本書一一解析！

目錄 序　 　破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道 第1章　人工智慧晶片教父，「少年」黃仁勳的成功十堂課 1-1　全球第32 富豪黃仁勳 1-2　21 世紀，美國三大創新企業家 ──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳 1-3　2023 年5 月黃仁勳在臺灣大學演講 ──與2005 年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較 1-4　黃仁勳的家庭 1-5　黃仁勳的兒子、女兒 ──企業家第二代接棒起 1-6　「少年」黃仁勳的成功十堂課 　 第2章　「成年」黃仁勳的成功十堂課 2-1 成功的第一堂課：慾望與野心 2-2 成功的第二堂課：不斷學習 2-3 成功的第三堂課：勤於動腦 2-4 成功的第四堂課：看見未來趨勢 2-5 成功的第五堂課：遠離負面的人與事 2-6 成功的第六堂課：勇於冒險 2-7 成功的第七堂課：努力不懈 2-8 成功的第八堂課：誠信正直 2-9 成功的第九堂課：面對挫折 2-10 成功的第十堂課：堅持紀律 第3章　人工智慧產業分析 ──兼論人工智慧晶片輝達、英特爾與超微的經營績效 3-1　超全景：資訊科技的四階段 ──人工智慧是第四階段 3-2　人工智慧運用場域 ──三級產業、人們生活 3-3　全景：全球人工智慧產業鏈市場規模 ──硬體方面 3-4　全景：全球人工智慧市場規模 ──服務方面 3-5　輝達、英特爾與超微損益表結構比較 3-6　處理器三雄經營績效趨勢分析 3-7 輝達、英特爾與超微預測營收與股價 第4章　現象級企業家 ──從賈伯斯、馬斯克到黃仁勳 4-1　全景：美國三位現象級企業家 ──賈伯斯、馬斯克與黃仁勳 4-2　輝達、英特爾與超微經營者能力評估 ──黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰 4-3　黃仁勳、格爾辛格與蘇姿丰學經歷 4-4　黃仁勳對輝達市場定位的期許 4-5　輝達贏在起跑早，歸功於黃仁勳高瞻遠矚 ──輝達人工智慧晶片第一階段個人電腦版 4-6　2010 年起，人工智慧實際運用 ──靠的便是輝達的晶片與技術平台 4-7　輝達人工智慧晶片第二階段：超級電腦 ──伺服器晶片與軟體暨服務 4-8　2007 年起，黃仁勳重定位輝達 ──人工智慧晶片公司 4-9　在深度學習人工智慧晶片，輝達領先對手四年以上 ──創新擴散模型 4-10　現象級企業家條件一：公開承認 4-11　現象級企業家條件二：非凡影響 第5章 輝達的組織管理贏在執行力 ──輝達、英特爾與超微的組織管理分析，兼論黃仁勳領導型態與技巧 5-1　企業：員工評論 5-2 員工對組織管理能力的評分 ──輝達82（A）、英特爾72（B-）與超微78（A-）分 5-3 員工對工作環境評分 ──輝達75、英特爾68 與超微76 分　 5-4 員工對企業文化評分 ──輝達80、英特爾70 與超微76 分 5-5 員工對三級主管階層的評分 ──輝達A+ 級、英特爾B 級與超微A 級 5-6 員工對主管領導技巧評論 ──輝達A、英特爾B 與超微A 級 5-7 黃仁勳採取「非指引型教練」管理 5-8 黃仁勳的領導型態 5-9 黃仁勳的領導技巧 5-10 員工對團隊精神評分 ──輝達84、英特爾76 與超微80 分 第6章 輝達的策略性人力資源管理 ──幸福企業的標竿學習 6-1 人力資源暨組織設計 6-2 輝達、英特爾與超微 ──員工上班五成為了「錢」 6-3 全景：策略性人力資源管理 6-4 策略性人力資源評分 ──輝達77、英特爾69 與超微63 分 6-5 輝達用人Ⅰ：求職者資格 ──黃仁勳、JobzMail 對求職者資格 6-6 輝達用人Ⅱ：多樣性與包容之「多元」 6-7 輝達的員工面試 ──輝達81、英特爾75 與超微77 分 6-8 輝達黃仁勳的面試 第7章 輝達的人力資源管理 7-1 輝達新進員工入職 ──輝達81、英特爾75 與超微77 分 7-2 輝達員工薪資 ──輝達79、英特爾74 與超微71 分 7-3 輝達的福利津貼 ──輝達85、英特爾80 與超微72 分 7-4 輝達對員工多樣性與包容 ──輝達56、英特爾58 與超微70 分 7-5 輝達的員工職涯發展 ──輝達56、英特爾58 與超微70 分 7-6 輝達的員工滿意程度 ──輝達、英特爾與超微的比較 7-7 輝達員工留任意願 ──輝達79、英特爾83 與超微75 分 7-8 員工認同的最高境界 ──員工淨推薦分數Ⅰ 7-9　員工淨推薦分數Ⅱ ──輝達55、英特爾8 與超微17 分

自序 破解人工智慧晶片之王──輝達黃仁勳致霸之道 　　全球企業超級巨星約十年大概會出現一位，2001 ∼2011 年有蘋果公司的史蒂夫．賈伯斯；2013 ∼ 2022 年出現了電動汽車業霸主特斯拉的伊隆．馬斯克；2023 年5 月24 日，則橫空出世了人工智慧晶片霸主輝達的黃仁勳。 　　尤其他是臺裔美國人，而且說華語甚至閩南語，在臺灣掀起有如巨星般的旋風，堪稱「臺灣之光」。隨著人工智慧方興未艾，黃仁勳熱潮已在美國中國歐洲等地吹起漫天熱潮。 　　本書有五大方面考量，由本書目錄可見： 1. 一本書敵六大方面書 　　本書目標市場，以年齡層來說，從15 歲高中生到70 歲上市公司董事長，投資人，都是本書讀者對象。 2. 以《富爸爸，窮爸爸》一書十堂課參考架構 　　本書內容參考1997 年日裔美國人羅伯特．清崎的暢銷書《富爸爸，窮爸爸》其中致富十個原則當架構，綱舉目張。 3. 原文呈現 　　由於輝達等公司是美國公司，黃仁勳受訪時以英文回答，所以本書有些地方以英文呈現，不做中文翻譯，其英文很白話易懂。 4. 第一手資料來源 　　2007 年7 月起，黃仁勳在美國變成媒體的寵兒，有許多專訪。但一半是在每年3 月中旬輝達技術大會（NVIDIA GPU Technology Conference, GTC） 上， 黃仁勳致詞的演講。本書忠實呈現。 　　黃仁勳在美國一線媒體受訪文章影片，我看過很多；他不太談日期、人物，甚至舉生活例子，也不容易懂。有時《美國週刊》，會找資深編輯予以濃縮。本書把時空背景交代清楚，甚至加以詮釋。 5. 本書融入作者四項核心能力 　　我在寫企業、企業家成功之道，有四項核心能力： ． 理論：政治大學企管博士，23 年全職大學教授。 ． 實務：曾任聯華食品財務經理（1231），泰山企業董事長特別助理（1217），上市電子公司立萬利創新（3054）獨立董事三屆（2005 ∼ 2014 年）；媽媽塔食品公司總經理（員工170 人）。 ． 寫書：38 年寫100 本書（其中50 本教科書），3000 萬字；其中企業史九本，包括《鴻海藍圖》（2005 年2 月）、《郭台銘成功學》（2009 年1 月）。 ． 創意：例如企業家經營能力量表，10 題，每題滿分10分，每本書都有「因時因地（公司）因人」而推出的實用量表，帶您「內行看門道」。 　　天下常有千里馬，伯樂少之。 　　感謝時報出版公司趙政岷董事長快速出版此書，且給予寶貴意見。誠盼透過此書，能激發許多人的「慾望與野心」。黃仁勳的學歷是可及的、創業是可超越的。本書的架構，希望盡量能成為分析企業、企業家的公版架構。也希望帶給大家人生與事業學習的參考。

Chapter One 人工智慧晶片教父，「少年」黃仁勳的成功十堂課 　　一位成功人士須具備許多能力、條件，這些都須從小從生活、學校；到大在職場、運動場等，從許多刻骨銘心的努力、自律等逐漸養成。「由小看大」，當我們有機會了解一位現象級企業家的童年、青少年、青年階段成長歷程，才會發現黃仁勳迎向挑戰，獲取經驗，奠定成長後就業、創業的成功基礎。 1-1全球第32 富豪黃仁勳 　　最直白形容一個人事業、投資多成功， 就是身價，例如全球首富2020 年起，大都是美國電動汽車公司特斯拉的總裁兼執行長伊隆．馬斯克（Elon R. Musk, 1971 ∼）。 　　2023 年5 月25 日，輝達市值破兆美元，是全球第七家公司，這是全球大事，美國一線媒體《華爾街日報》等爭相報導；黃仁勳身價高達421 億美元（1.34 兆元，人民幣近0.31 兆元），在全球81.3 億人中，財富排名第32。這對一個移民且白手起家的亞裔美國人來說，是鳳毛麟角。 一、全球股市市值前十大公司，輝達排第六 　　由於計算企業家的身價，主要來自其持股公司的股票市值，目前輝達的市值計算，排在全球排第六。市值會隨著股價起伏，但排名則比較穩定。 （資料來源：例如Companies Market Cap.com，每天更新資料「Companies ranked by Market Cap」） 1. 一眼就可看出不熟悉的第六名 　　全球財富的排名，依下頁表格，其中除了第三大的沙烏地阿拉伯國家石油公司（Saudi Aramco，俗稱沙烏地阿美），有些人沒聽過外，大多是老生常談，最令人陌生的就是第六大的輝達（Nvidia）。2023 年度（2022.2 ∼2023.1）它營收才270 億美元，只有蘋果公司2022 年營收3943 億美元的7%，但2023 年9 月的股票市值就達1.22兆美元，是蘋果公司市值的42%。 　　2023 年9 月，許多美國華爾街分析師預測，2024年輝達股價會達1534 美元（詳細說明詳見單元3-7），股票市值破3 兆美元，在全球將僅次於蘋果公司，實力驚人。（ 詳見Coin price forecast,nvidia stock forecast 2023~2025~2030） 2. 以市值1 兆美元為分水嶺 　　由表可看出，全球公司股票市值站穩1 兆美元的只有六家，輝達也是2023 年5 月30 日才達標，成為兆級美元企業。 二、輝達黃仁勳的身價 　　全球500 大富豪，黃仁勳排名約第32，2023 年9 月他的身價大約421 億美元，詳見下列計算方式。 1. 統計基礎的資料來源 　　由於大部分媒體（例如《富比士》每年4 月會統計企業家的財富且是一年一次），但是美國彭博公司的「百萬富豪指數」（Bloomberg Billionaires Index）每天把全球前500 大富豪重新排序。 2. 只計算持股市值的身價 　　由下列公式，可看出黃仁勳持有輝達股票「市值」（net worth）是如何計算的，各家主要差別有二： ．股價：每天不同 ． 持股比率：本書依美國兩家市調機構Investopedia .com 和CNN Business 持股比率約3. 5% 　股價× 股數× 持股比率 　＝ 488 美元×24.7 億股×3.5% 　＝ 1.154 兆美元×3.5% 　＝ 421 億美元 　　因此可見，黃仁勳的財富全球排名約第32，2023 年8 月他的身價大約421 億美元，是快速竄起的全球富豪。 1-2 21世紀，美國三大創新企業家 ──蘋果賈伯斯、特斯拉馬斯克、輝達黃仁勳 人的身價是結果，大約33% 是靠繼承，其中有名的是美國400 大富豪中第17 ∼ 18 名的沃爾瑪創始人山姆．沃爾頓的四位子女。另外有67% 是白手起家的。 既要富有，而且要達到現象級企業家（Phenomenal Entrepreneur）等級，由下頁表可見，20 世紀末、21 世紀，至少有三位夠格稱為現象級企業家。黃仁勳是繼蘋果公司賈伯斯、電動汽車特斯拉公司馬斯克之後，新起的現象級企業家。 一、單一成功，大抵不夠格 下列三位企業家，全球著名，但大多只能推出一項產品，沒有推出多項殺手級產品，因此未達現象級企業家水準。（身價資料來自《富比士》（THE WORLD’S REST-TIME BILLion richest）。 ． 1975 年成立微軟公司的比爾． 蓋茲（Willian Henry Gates, 1955 ∼）；身價約1200 億美元，全球排第五。 ． 1977 年成立甲骨文公司勞倫斯． 埃里森（Lawrence Ellison, 1944 ∼），身價約1475 億美元，全球第四。 ． 2004 年成立臉書的創辦人馬克． 祖克柏（Mark E. Zuchenbetg, 1984 ∼），身價1130 億美元，全球居第十七名。 二、多項成功且驚天動地才算現象級企業家 此外，這三位現象企業家則帶給公司巨大經營績效（包括公司品牌價值、股票市值等），也給自己身價帶來無比貢獻。 1-3　2023 年5 月黃仁勳在臺灣大學演講 ──與2005 年蘋果公司賈伯斯在史丹佛大學致辭比較 　　2023 年5 月27 日（週六）早上9 點，黃仁勳在臺灣第一個公開活動是擔任臺灣大學畢業典禮的演講嘉賓，這場演講拿來跟蘋果公司賈伯斯的經典大學演講比較，饒富趣味。 一、2005 年賈伯斯演講 許多人認為企業家在大學畢業典禮演講的經典，首推蘋果公司賈伯斯（Steven Jobs, 1955 ∼ 2011），2005 年6 月12 日，在加州史丹佛大學的演講。 ．他分享三個人生故事。 ． 金句是「求知若渴， 虛心若愚」（Stay Hungry, Stay Foolish.）。 二、2023 年，黃仁勳演講重點 ．分享三個輝達創業故事。 ． 金句是「用跑的，不是用走的」（Run, don’t walk），成為「獵食者，不是獵物」（either you’re running for food, or running from being food.）。 三、黃仁勳演說流程 臺灣大學舉行畢業典禮，邀請輝達董事長黃仁勳致詞，黃仁勳一上台先用中文說：「大家好」，還秀了幾句臺語。 　　「本來想跟大家講臺灣話，但愈想愈緊張，我在美國長大，所以臺語不是很標準，所以我今天跟你們講英語，好不好？」之後他改用英文向學生演說。 　　黃仁勳的父母和哥哥也在台下聽講。演講結束，畢業生們蜂擁而上，搶著跟他合照。 四、黃仁勳20 分演講主旨內容架構 　　底下以《富爸爸，窮爸爸》書中十個致富原則，比較成功十堂課，依序呈現黃仁勳演講的重點（黃仁勳演講內容只涉及其中幾堂課，非全部涵蓋）。 1. 成功的第一堂課：慾望與野心 　　進入職場後，致力於有意義的生活並衝刺人生事業。 2. 成功的第二堂課：學習 　　1980 年以來，全球歷經資訊通訊四階段：個人電腦、網際網路、移動裝置（筆電、手機）的雲端運算到人工智慧；我們這一代，分經個人電腦和晶片革命。 　　在演講最後，黃仁勳說： 　　「同學們，你們進入職場時，正面臨人工智慧的起點，每個行業都將發生革命性的變化和重生，建議你們準備好。」 3. 成功的第六堂課：勇於冒險 　　畢業典禮這一天是畢業生父母夢想實現的一天，黃仁勳建議畢業生「你們應該趕快（從父母的房子）搬出去」，幽默的態度引發現場的歡樂笑聲。 4. 成功的第七堂課：努力 　　從非洲草原動物比喻，肉食動物為了獵食而跑，草食動物為了求生（避免成為獵物）而死命奔跑，不管什麼情況，都是拚了命的跑。 　　同樣的，人生也是如此，不管你是積極求發展，或消極的求避免工作職位被取代掉，也須要拚命的跑。 5. 成功的第九堂課：面對挫折的能力 　　黃仁勳分享了三個故事，回述1993 年創立輝達的辛苦，他說創業一路走來，「充滿羞辱的失敗」，公司還差點倒閉。他學到三件事，這對像臺灣大學既聰明且學業成功的學生，不容易作到。 ．人生須以謙遜之心面對錯誤，並尋求幫助。 ．有捨才有得，放棄與決定去作，一樣重要。 ．達到目標前，須能忍受失敗的痛苦。 6. 成功的第十堂課：耐心，堅持下去的紀律 　　忍受痛苦和苦難來實現夢想，做大犧牲。 　　這樣一場演講，成功的六堂課，說明了黃仁勳的成長過程，也把他的理念完整表達，值得參考。

作者：伍忠賢 出版社：時報出版 書系：BIG系列 出版日期：2023-10-03 ISBN：9786263742659 城邦書號：A2203684 規格：平裝 / 單色 / 288頁 / 14.8cm×21cm