在企業經營的道路上，我深刻體會到一件事：決定一家企業能走多遠的，往往不是擁有多少資源，而是能否有效整合資源、建立系統，並將有限的投入創造最大的價值。 近三十年的創業歷程中，我見證過許多企業的興衰起伏。有些企業投入大量資金與人力，卻始終陷於激烈競爭之中；有些企業則能在有限條件下快速成長，持續擴大市場影響力。關鍵差異不在於起點，而在於經營者是否具備放大資源效益的思維與能力。 我認識芝樺多年。從她離開學界、投身創業，到帶領企業穩健邁入第七個年頭，我一路見證她的成長歷程。芝樺曾於政大商學院授課，具備深厚的商管專業與嚴謹的邏輯訓練。然而，比起停留在理論層面，她選擇走進市場，將所學投入真實的商業環境，在一次次挑戰與考驗中驗證、修正並淬鍊出屬於自己的經營邏輯。 在我眼中，她不僅是一位堅韌的創業者，更是一位善於整合資源、建立系統與創造價值的經營者。正因如此，當我得知她將這些年來從商學院講台到企業經營現場的實戰經驗整理成書時，我相信這本書將為許多創業者與企業經營者帶來重要啟發。 當前全球商業環境正處於快速變動之中。數位化、人工智慧與全球競爭持續重塑產業版圖，過去單靠勤奮、資本投入或個人能力推動成長的模式，已逐漸面臨瓶頸。未來企業真正的競爭力，來自於組織效率、資源整合能力，以及建立可持續複製成功的經營系統。 本書最難得之處，在於芝樺並未停留於空泛的管理理論，而是以第一線經營者的角度，深入剖析企業成長過程中常見的挑戰，包括系統建構、品牌升級、團隊管理與資源布局等關鍵議題。她毫無保留地分享自己走過的彎路、遭遇的困境，以及最終驗證有效的解決方案。 書中所提出的《創業槓桿學》，本質上是一種透過系統與策略創造倍數效益的經營哲學。這不僅適合正在摸索方向的創業者，更值得已具規模、尋求下一階段突破的企業經營者深入思考。 企業經營從來不是短跑，而是一場關於視野、格局與持續進化能力的長期修煉。阿基米德曾說：「給我一個支點，我就能撬動地球。」對現代企業而言，這個支點是完善的經營系統，而撬動企業持續成長的力量，則來自經營者的戰略思維與決策智慧。 我相信，芝樺透過本書所分享的經驗與洞察，將能幫助更多創業者與企業領導人重新檢視自己的經營模式，找到突破成長瓶頸的新方向。無論你正處於創業初期，或已帶領企業邁向下一個階段，都能從中獲得值得深思的啟發。 謹此推薦。 理虹關係企業董事長、騰輝電子國際集團董事 北京大學環境學院博士 英國劍橋大學EMBA 台灣大學管理學院碩士 上海復旦大學管理學院碩士 邱奕誠 許多人創業，想自己作老闆，自己掌控一切。想像從此工作自由，財富自由。但這些並非唾手可得，經常過勞而無功，多數從現實中敗下。如何才能成功呢?可來看看這本書：《創業槓桿學》。這本書是理論與實務的結晶，內容具體實際。無論是出於理想、或為了賺錢、或為了貢獻社會而創業，都必須面對一個現實，公司必須創造最大的獲利與成長；同時，雖為老闆又必須能的輕鬆應付，那就是這本書可以給你的啟發。 「槓桿」原指物理學中「以小搏大」的原理。阿基米德說：「給我一個支點，我就能舉起整個地球」。用的是力矩等於「力」與「力臂」乘積的理論。雖然「槓桿」在財務與投資領域中，代表利用借貸等方式，用較少的自有資金，來控制數倍於本金的資產價值，藉此放大潛在的投資報酬。而這本書的「槓桿」，則在以物理學的力矩，來架構創業的經營哲學，是一種對於「槓桿」新的詮釋。「力」就是創業者要多麼努力、多麼聰明，而「力臂」就是本書要告訴你的，不用太大的「力」，只要適當支點就可利用「力臂」最大化，就能以少許的「力」，撐起最大且永續成長的收益。這些包括：老闆消失術，教您不被工作綁架；掌握三大核心槓桿，使用槓桿型的努力；專注20%的關鍵行動；翻轉思維、整合資源；讓事業替你工作；把你的能力，變成可以複製的東西…等。本書讓你找到支點使「力臂」最大化，每項皆在創造槓桿，字字皆是力量，讓我們一起應用《創業槓桿學》。 亞聯工程顧問股份有限公司董事長 亞聯方舟投資控股股份有限公司董事長 國立台灣大學土木系退休教授 許添本 許多企業經營的難題,不在於不夠努力,而在於缺乏正確的商業邏輯與市場策略。芝樺將多年管理、行銷與創業實務經驗濃縮於本書之中,協助讀者建立清晰的品牌思維與市場佈局能力。無論你是準備創業、正在創業,還是公司經營一段時間後想要突破現狀、創造更大價值的經營者,都能在書中找到對應的解方。身為一個創業25年的人,書裡許多章節,精準地講出了我這一路走來真正遇到的問題與轉折。這是一本值得細讀的實戰之作。 誠摯推薦。 大研生醫創辦人 林東慶 思維決定成敗！ 本書能幫助各位創業者突破盲點！透過有效學習達到產值的進步！ 樂多多集團董事長 林少鈞 在瞬息萬變的商業環境中，許多創業者與企業主往往陷入「愈忙愈累、愈努力愈難成長」的經營困境。 本書以淺顯易懂的文字，深入剖析從高級打工者到系統經營者的轉型關鍵，透過槓桿思維、資源整合、品牌價值與商業模式設計，引導讀者打造可持續成長的事業。 誠摯推薦給所有希望突破現狀、提升經營格局，並實現財務與時間自由的企業經營者。 宅配通總經理 徐慶懿 回想與芝樺相識這十年間，正好跨越了她創業前的準備期，到如今企業穩健發展的第七年。這份情誼，讓我有幸見證了她如何將滿腔熱情，一步步打造成具備高度市場競爭力的事業。 創業路上，熱情只是起點，如何運用智慧與資源撬動更大的市場，才是真正的考驗。這本書正是芝樺在商場淬鍊後的智慧結晶，她以犀利的業界視角深入剖析了資源佈局與系統化經營的痛點，並給出最具執行力的解方。無論您是正在摸索的創業新手，還是尋求突破的資深經營者，這本書都能為您帶來深刻的啟發。 乾杯集團執行副總經理 董浩成 槓桿，不是放大風險，而是放大選擇權！ 這本書的結語深深地吸引我迫不急待去閱讀！ 個人在資本巿場歷練近四十年，我深知唯有精準的《創業槓桿學》方能讓企業走得長遠。 芝樺結合學術思維與敏銳的商場洞察，將複雜的運作化繁為簡，寫了這部扎實的實務之作。 本書為創業者創造你被肯定的價值；為管理者提供創新、創意、創未來的思維！是一本不可多得的經營智慧結晶。 誠摰推薦給你！ 社團法人中華公司治理協會秘書長 李鴻猷 商場如棋局，策略決定格局。 本書深入闡述資源整合、借力經營與跨界合作的核心思維，引導創業者與企業經營者突破成長瓶頸，建立可持續發展的事業模式。作者融合深厚的學術素養與豐富的實戰歷練，展現出宏觀視野與前瞻思維，是一本兼具理論深度與實務價值的經營佳作。 新加坡福州咖啡酒餐商公會主席 洪寶興BBM 在美國成長、受教育，見過不少創業者與商業模式，但芝樺從幾乎白手起家、一步步建立事業版圖的那份踏實與執行力，依然讓我眼睛為之一亮。 這本書不是紙上談兵，而是她親身淬鍊的實戰智慧。從打破忙碌迷思，到建立可複製的系統與品牌溢價思維，每一章都直指創業者的核心痛點。無論你正在起步，還是尋求突破，這本書都值得細讀。 台南市電腦商業同業公會理事長 許晉瑜 有道是「要害一個人，就請他去創業」！創業不只是一面照妖鏡，更是個顯微照妖鏡，不只照出性格、能力、人脈、資源的缺陷，更放大這些短板的副作用，輕則賠錢了事、重則家破人亡！這本書提供了不少想法跟工具，讓準備創業的人，或是創業者，都能夠適時檢視現況。不過更重要的是能夠面對問題、解決問題，往成功的方向邁進，或者斷尾求生、早日上岸。很高興看到這樣的書籍問世，恭喜讀者、恭喜芝樺！ 台灣交通大學校友總會副執行長 王統億 和林老師認識起源於一位業界前輩的引薦，當時與從事教職身分的林老師並沒有太多的交集，但因緣際會和林老師共同執行了一個苗栗的整合行銷案，接著幾個不同專案的合作，赫然發現這一位從教育領域跨足活動公關的女強人，身上蘊含了不可思議的能量。 我猜或許是從事教職的背景，讓林老師在每一個專業領域的探索都能夠用更深層面的剖析去找到她能創造差異性的地方，也讓她創業的過程雖然重重挑戰但也都能一一克服。 相信透過林老師經驗的分享，也可以帶給所有想要創業的夥伴們不同的切入視角，為繪製自己的未來藍圖添上更多色彩。 聯利媒體股份有限公司（TVBS)公服專案中心副總監 黃俊仁 身為教育工作者、餐飲經營者，也是作者多年的好友，我深知創業不只是努力工作，更是一場思維與格局的修煉。芝樺以豐富的業界實戰經驗，深入剖析創業者最常面臨的資源、系統與經營挑戰，並提出具體可行的解方。本書沒有空泛理論，只有經過親身驗證的洞見與方法。無論是創業新手或經營者，都能從中獲得啟發，建立可持續成長的事業模式，我誠摯推薦。 仁德醫護管理專科學校餐旅管理科主任 渣男Taiwan Bistro《新店九渣》 魏道駿 芝樺曾服務於我公司，好學且專業。如今看著她在公關與顧問領域獨當一面的表現，我深感驕傲。本書凝練其創業智慧，以「精準佈局」與「優雅借勢」呈現從破局到成局的關鍵路徑，是一本值得品讀的實戰之作，誠摯推薦！ 馨昌股份有限公司董事長 鄧傳馨 本書以獨到的槓桿思維，深刻剖析創業者從單打獨鬥到系統化經營的關鍵路徑。作者融合學術視野與豐富實戰經驗，將資源整合、跨界借力與商業布局的核心智慧娓娓道來，引領讀者以更少的投入，創造更大的成果。 這是一本寫給創業者與經營者的實戰指南，更是一部關於格局與成長的經營之書。 新中／新臺產業媒合與文史研究專家 林美美 Sherry Lim 在全球競爭加劇與商業模式快速變化的時代，企業最大的挑戰已不再是缺乏資源，而是缺乏運用資源的能力。 本書從經營本質出發，引導讀者跳脫「用時間換收入」的思維，學習建立系統、放大價值、打造可持續成長的商業模式。這不只是一本創業書，更是一部幫助經營者從勞力型管理走向槓桿型經營的重要指南。值得所有創業者、企業主與管理者細細閱讀。 中華全面生產管理發展協會（CTPM）第八屆理事長 Taiwan Golden Quality Motor Technology Co., Ltd. 董事長 王綻宏 Patrick Wang