分類排行
-
不確定性的力量(Next Big Idea Club年度選書):在變動時代擁抱未知,突破思維框架,提升創造力與決策能力
-
投資金律(新版):建立必勝投資組合的四大關鍵和十八堂必修課
-
你沒有學到的資產配置:巴菲特默默在做的事
-
慢飆股台積電的啟示錄(全新增訂版):發現一流企業的長相和深度投資價值
-
窮查理的普通常識(紀念典藏版):巴菲特50年智慧合夥人查理.蒙格的人生哲學
-
一本書讀懂美元:9堂課解析美元邏輯,如何影響全球經濟和每個人的投資
-
職場不是自助餐,哪能只挑你要的?「葳老闆」周品均的30道職場辣雞湯
-
職場又不是沙發,追求舒適要幹嘛?「葳老闆」周品均的35堂犀利職場課(暢銷慶功版)
-
人人都能學會ETF輕鬆賺0050全圖解(全新增修版)
-
富爸爸,窮爸爸【25週年紀念版】
內容簡介
雖然和顧客、競爭對手有關的外部知識﹙external knowledge﹚非常重要,它卻鮮少成為企業競爭的利基。因為對大家來說,這類資訊唾手可得。但是,如何行銷糖尿病的新藥、如何縮短裝配汽車的時間,諸如這類的內部「know-how」卻是維繫企業競爭優勢於不墜的秘密武器。組織學習領域的專家南西·狄克森將上述由實務經驗轉換而來的知識命名為「共通知識」﹙common knowledge﹚。
至於如何選擇合用的移轉系統,狄克森勾勒出三項判準:被移轉的知識類型、任務﹙或作業﹚的屬性、誰是這類知識的預定接收者。從她研究的一些很成功卻彼此大異其趣的案例中,狄克森歸結出五種知識移轉的類型,詳加解說每個類型的運作原則,並幫助主事者選用對他們公司最有利的系統。
注意事項
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ