內容簡介

在這高速競爭和快速變遷的環境中，按照以往的創業方法可能會導致企業快速倒閉，遵循傳統的創業模式，完成一套按部就班的書面營運計劃，但這註定未來失敗的命運。《創業的第一本書》不但可以一步步引導您制定經營的策略，以及突破性的創新管理法則，從行銷、會計到員工監督，讓你能輕而易舉地創立自己的企業，在眾多競爭者中，脫穎而出。你可以在本書中找到： ‧各種不同的創業資金籌募管道。 ‧新企業的六大成功法則。 ‧建立企業網絡。 ‧有願景之企業所具備的十一大特質。 ‧購買既有企業的優缺點。 ‧建立市場區隔及定位的技巧。 ‧人事管理指南。 ‧還有不少關於外包、經營團隊、貸款融資和競爭對手分析等最新資料。

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作者資料

凱倫．薇絲．奧蘭多(Karen Wise Olander)

凱倫?薇絲?奧蘭多(Karen Wise Olander)獨自創立一家溝通顧問公司，業務包括軟體手冊和新聞稿的編寫、市場調查問卷、和有聲及錄影帶教材的編輯。她也是《三思而行：策略談判完全手冊》一書的作這之一，並發表多篇關於技術寫作、網路建立、訓練、有效創意溝通以及寫作方面的文章。

亞歷山大．華生．海姆(Alexander Watson Hiam)

亞歷山大?華生?海姆(Alexander Watson Hiam)，在成為商業企劃及策略的專業企管顧問師之前，曾經替不少正值創業期或成長期的企業處理資金籌措、業務發展和市場行銷相關事宜。目前則為麻州州立大學安姆赫斯特校區(Amherst)行銷學院的教授，同時也為企業提供領導、變動管理、和創新方面的訓練和諮詢。他寫過不少暢銷的管理書籍，包括《行銷管理口袋書》、《執行長袋書：主管決策工具》、《消除品管缺失：美國主要企業的實戰經驗》、《行銷員口袋書》和《職場歷險記》等書。他的最新著作《變動管理的移動會議》由安姆赫斯特人力資源管理學院出版社於1996年夏天出版。

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