分類排行
-
持續買進:資料科學家的投資終極解答,存錢及致富的實證方法
-
決勝細節力:多做1%,為企業增加30%效益
-
哈佛.慶應 最受歡迎的實用談判學【暢銷全新版】
-
精準提問的關鍵技巧:溝通、談判與AI時代最強溝通術
-
談判的力量【暢銷紀念版】:從工作到生活,結合理論與實務,精闢解析談判五大元素,一次學會20個談判致勝關鍵,現學現賣,即學即用
-
散戶交易天才15萬滾10億的最強短線操作攻略:四次實戰投資大賽冠軍的低風險獲利公式,股市震盪也能猛賺不賠
-
職場人的生成式AI工作法:《哈佛商業評論》提升生產力、團隊創意和決策品質的35堂課
-
AI融合策略:工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據,華麗轉型成為未來智慧工業
-
情感經濟:當思考交給AI,情感就留給人類吧!
-
訂閱變現:打造10萬潛在客戶,讓會員價值飆3倍!揭開高轉換率、高續訂率的祕密
最近瀏覽商品
內容簡介
這本書將針對未來的HR管理,提供一些思考方向。其中提到的方法,有些企業已經開始試用;並且運用未來學的方法來研究這門管理的藝術;同時也訪問了許多意見領袖,為HR未來的重要議題列出先後順序。
我們從三大類團體中找出意見領袖:研究並撰述人力資源管理相關議題的學者、提供諮詢與建議的專業管理顧問(包括HR專業研究公司、HR管理顧問公司等)、知名企業的HR管理主管,請他們論述對未來HR的看法。我們請每一位作者以「未來的人力資源管理」為主題,寫下他們的創見,而非只是列出參考資料、理論或是數據,希望能詳實呈現這些意見領袖的看法。企盼透過他們字裡行間的關切及熱情,勾勒出未來人力資源管理的完整面貌。因而廣為收錄各種獨特的意見:積極的、消極的、廣義的、狹觀的、樂觀的、悲觀的、好奇的、謹慎的、改革的與保守不變的等等。
為方便讀者掌握這些意見領袖所要傳達的訊息,本書根據未來人力資源管理的主要法則,區分為六大部分:企業化管理HR部門、扮演全新的HR角色、尊重傳統開創新局、建立評量機制、關注HR管理的主角、全球化。
注意事項
- 若有任何購書問題,請參考 FAQ