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內容簡介
想都想不到的降成本法 在現今高度競爭的商業社會裡,有效的成本控制,促使企業立於不敗之地。而其中,成本的降低更可能是影響一家企業轉危為安的重要關鍵。可惜的是,一聽到降低成本,多數人最先會採取的動作,就是刪減人事費用。這個方法雖然能在短期內迅速降低成本,卻會對企業帶來更大且長遠的傷害,像是員工忠誠度降低、職場氣氛惡劣,和部分工作停置…等。 《想都想不到的降成本法》揭示了181種節省成本的好方法,並提供了世界知名企業(像是奇異、IBM、英特爾、通用汽車、沃爾瑪、西南航空、第一都柏林銀行…等)的實際案例,讓你透過策略性的變動、巧妙的時間差控制、管理制度的調整,與科技的適當應用,做全面性且長期性的成本結構修整。 全書共分為三個部分: 第一部分給你「Cost Down基本功」,重點在於減少企業實際運作的各項支出:薪資、其他營運費用、間接費用、各項設備。 第二部分介紹「Cost Down進階術」,重點放在流動資本項目的管理、組織結構的調整,與新技術的運用。 第三部分傳授「Cost Down高招」,重點鎖定在建立制度,將成本控制納入企業的日常運作方式,企圖產生長遠的影響。 除了有效、且經過證實的技巧,本書亦設置了「防呆裝置」,避免你在搞不清楚狀況時,因為誤用技巧,未蒙其利,反遭其害。
作者資料
大衛‧楊(David W. Young)
美國波士頓大學管理學院(Boston University’s School of Management)會計與控制(accounting and control)教授,並擔任克林森集團(Crimson Group, Inc.)首席顧問,該公司提供為客戶量身訂製內部管理教育課程的服務。
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