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超強DM集客術:讓商品賣到缺貨的DM製作法
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  • 書已絕版已絕版,無法販售

內容簡介

30分鐘+低於5元的成本=回購率高達67%+營業額提升5倍的「高效率DM」 如果你從沒享受過DM所帶來的好處,那你一定不知道以下問題的答案: 什麼動作能讓DM提高20%的回饋率? 何時才是寄送DM的最佳時機? 如何寄送DM才能減少郵寄成本? 什麼是讓人願意閱讀DM的下標三原則? 如何讓你的DM擁有100%的拆閱率? 本書作者利用DM大幅提升了自家公司的營業額,不藏私大方分享DM製作方法、顧客回饋分析,以及寄送方式等訣竅,讓你的DM發揮最大效果,商品賣到缺貨! 不用花太多時間與力氣,就能輕鬆增加客戶與收入的超強DM集客術! 【精采內容】 你製作過DM嗎? 你是不是覺得:「製作DM想必要花很多錢吧?」 還是認為:「製作DM應該很困難吧?」 事實上,這些疑問都是一般人的誤解,只要依照本書所介紹的幾個簡單要點,任誰都能馬上學會製作「高效率DM」,讓你提升簽約率、客戶暴增,公司營業額大幅提升! 製作DM要掌握的基本原則: .DM開頭要標明「目標對象」 .遵循吸引目標客群的下標三原則 .刊登使用者回響具有加分作用 .商品說明要強調出對顧客的好處 .列舉理由以提高顧客的信賴程度

序跋

前言


  只要做生意,就避不開「廣告」問題。

  無論提供的是多麼棒的商品或服務,若是有需要的民眾得不到相關訊息,那就等於沒用。

  顧客不滿意,利潤自然無法提高。

  即使心想:「總有一天會出現欣賞我的顧客。」對於事業的維持也沒有什麼幫助。

  「我要打廣告,讓更多人知道我的商品和服務!」

  「讓大家知道我的商品和服務有多好!」

  有這樣的想法固然很好,但問題在於「成本與績效」。只要肯花錢,花再多錢都無所謂,但如果獲得的效果不能符合成本的話,就沒意義了。

  我經營一家DM代寄服務公司。我虛心接受顧客的意見,除了致力於降低寄送費用之外,為了提高DM和商品快訊的回饋率與公司營業額,也不斷進行各種分析法及測試。

  因此,當那些為了廣告而煩惱的顧客前來諮詢時,我常常建議他們寄送DM。

  因為在所有的廣告形式中,DM是最具優勢的一種媒介。

  只是,由於「製作DM很花錢=高風險」的觀念早已根深柢固,大多數的人從未想過要寄送DM。

  而且,一下子要花幾百萬日圓來提供DM,確實會令人卻步。

  不過,DM的製作其實也可以不花任何成本。

  我將不花成本的DM稱為「零成本DM」。

  不如就從零成本DM開始嘗試如何?

  當利潤增加,自然能將其中一部分利潤轉為廣告費用的支出。若因為刊登廣告而招攬到新顧客,利潤自然又會增加,然後又能再度支出廣告費。

  因為二○○八年下半年美國金融危機所引發的「全球不景氣」,導致「百年一次的經濟蕭條」現況,我也不時聽到有人說「顧客人數愈來愈少」或「收不到客戶的貨款」。

  每當大企業發生裁員或倒閉等狀況,媒體都會大肆報導,但是,那些擠不上新聞版面的中小企業倒閉案例,想必要來得更多吧。政府雖然採取了經濟對策,但那並不是針對中小企業,而且銀行也往往不願意融資,使得小公司因為經濟不景氣而逐一被淘汰。

  大多數人可能認為「小型企業只能削減廣告費用」,但不打廣告,只會變得愈來愈窮而已。

  所以,我才會推薦各位使用零成本DM。

  想要提供顧客DM,並非只有花錢把DM寄出去這一種方法。如果可以不花成本,卻又能提高營業額的話,不是更好嗎?最重要的是,先讓顧客感受到DM的效果!當利潤增加,就能將其中一部分轉成廣告費,並藉此獲得更多的利潤,創造良好的獲利循環。

  而且,本公司之所以不受近年來經濟不景氣的影響,營收和獲利都可以持續增加的主要原因之一,就是提供了零成本DM。本公司正式開始代寄業務至今已是第六年,目前業績仍是持續成長。

  每當有人問我:「為什麼貴公司的營運能夠如此順利呢?」我都回答:「因為本公司也有提供DM呀!而且是不花錢的DM。」

  只要廣告機會能夠增加,要達成十倍的營業額絕非夢想。

  我再補充一點,只要是有獲利的公司,都會把利潤用在爭取顧客上。把利潤轉作廣告支出,可以增加「顧客名單」,等於是讓利潤變成公司資產。

  相對於公司獲利必須繳納四○%或五○%的稅金,顧客名單完全不用繳稅!

  雖然廣告費用的支出會讓獲利減少,但增加的顧客名單卻可望提高未來的營業額,這才是最有效的節稅對策。

  維持獲利固然重要,但將它變成顧客名單也是一種方法。由於爭取新客戶所費不貲,若是等到經營困難時才想要增加顧客,將會非常辛苦,所以必須趁公司有獲利時打廣告,增加新客戶。

  本書從零成本到低成本DM的製作、寄送、提高拆封率,到數據的分析方式等等,詳細介紹了一份成功DM所應具備的要素。

  無論是從未嘗試製作DM的人,或是曾經嘗試寄送DM的人,我確信本書都可以提供參考。

  我衷心期許本書對各位的事業發展能有所幫助。

內文試閱

「您要加點奶昔嗎?」隨口詢問所帶來的商機


  在速食店點餐時,店員經常會隨口詢問:「您要加點薯條嗎?」或是:「您要加點奶昔嗎?」而顧客往往會不假思索地回答:「好啊。」就這樣「隨手購買」。

  像這樣讓某商品的購買者「隨手購買」相關商品的行為,以市場行銷學的專業術語來說,叫做「交叉銷售」。相信很多人都聽過這個名詞。上述的速食店點餐就是典型的例子。

  其他像是在家電量販店購買數位相機,店員可能會問:「您要加購記憶卡嗎?可以儲存很多張照片喔。」或是:「這台專用印表機不需要透過電腦也能馬上列印相片,您要不要加購一台呢?」推測商品附帶的需求,並建議顧客購買相關產品,也是「交叉銷售」的一種。消費者在聽了店家建議後,也會了解「是啊,確實是需要這樣的產品」,因而覺得獲得幫助。賣方是專家,自然知道該加購哪些產品,但消費者往往是外行人,如果沒有店員的推薦,通常不會知道要加購什麼才能使產品更便於使用。

  前文提到的減肥餅乾網購公司便是使用了「交叉銷售」的手法,在餅乾外箱裡放了一張「您要不要試試減肥奶昔呢?」的DM。

  「原來還有減肥奶昔啊。一直吃餅乾確實很膩,也來網購奶昔試試吧。」

  想必有些顧客是基於上述原因而購買奶昔的吧。

  而且,我猜奶昔的回購率肯定高於餅乾。因為消費者會購買減肥餅乾是因為「好像很流行」,才想買來吃吃看,但之後大多數的人想必都會選購長銷商品奶昔,直到體重減至理想數字為止。

  就像建議買漢堡的人「要不要加點奶昔」一樣,附贈一張「您要不要試試減肥奶昔呢?」的DM,一毛錢都不用花。因為寄送商品時,就是附贈零成本DM的最佳時機。

一根紅蘿蔔就是最棒的DM!


  我本身因為體質過敏,所以平時都會特別注意飲食,尤其對健康有益的食材更是讓我興趣濃厚。

  前不久,我訂購了無農藥糙米。那是不使用化學肥料及除草劑,並利用花嘴鴨捕捉害蟲的「花嘴鴨農法」所栽培出來的糙米。我訂購了五公斤糙米來試吃,沒想到來了一個很大的箱子。

  「咦?我明明只買了五公斤啊��他們搞錯了嗎?」

  我打開箱子一看,嚇了一大跳,裡面竟然有紅蘿蔔和高麗菜,還附了一張紙,上面寫著:「這是今天早上剛採收的無農藥蔬菜。請您試吃。」

  我心想:「哇—這真是最棒的DM啦!」

  因為會購買無農藥糙米的人,一定對無農藥蔬菜極有興趣。若是收到剛採收的無農藥蔬菜,想必會很高興吧。我也因此成為該農家的忠實顧客。我相信一定有很多顧客和我一樣,因為感動而向他們訂購蔬菜。

  如此一來,糙米和蔬菜都有續購的訂單,想必該農家的營業額也因此增加了。

  這也是「交叉銷售」的手法之一,但我不得不說,DM的形式還真多樣化。

  光是在寄送糙米的箱子裡放紅蘿蔔,效果就十分驚人了。

  還有,那些糙米和蔬菜真的很好吃。

作者資料

豐田 昭(Akira Toyoda)

MEDIA BOX公司的負責人。 經歷過無數次的創業失敗之後,於一九八六年四月成立西濃運輸股份有限公司,開始運輸事業,並建立了一個可壓低成本的體系──只要顧客提供檔案及收件人資料,即包辦印刷、包裝、製作收件人地址名條,以及全國配送等所有業務。從東京證券交易所上市公司到個體戶等等,目前共擁有三千六百七十九位客戶,每年的客戶回購率高達六十七%,剩下的三十三%則來自客戶所介紹的新客戶。 之後轉型為大幅降低成本、還能提高營業額的DM公司,並擔任諮詢顧問的角色,從客戶端搜集大量的DM測試數據。 對作者而言,DM諮詢顧問必須不受個人情感和想法的影響,努力精進實務,並在不使用專業術語的前提下,簡單說明並指導客戶立即有效的DM製作技巧。

基本資料

作者:豐田 昭(Akira Toyoda) 譯者:李佳蓉 出版社:春光出版 書系:心理勵志 出版日期:2012-10-05 ISBN:9789865922061 城邦書號:OK0085 規格:平裝 / 單色 / 240頁 / 14.8cm×21cm
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