【超神準性格測驗】活用你的本質力,跟誰做事、溝通都能無往不利:全球50萬菁英都在學,微軟、IBM、Intel指定使用
- 作者:中村泰彥(Nakamura Yasuhiko)
- 出版社:方言文化
- 出版日期:2015-01-27
- 定價:300元
- 優惠價:9折 270元
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內容簡介
◎「超神準性格測驗」──6分鐘找回本質天賦,也看穿別人性格!
◎溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作,全不部都用得上!
◎微軟、IBM、Intel人才培訓指定專用,全球近百萬菁英人士都在學!
◎結合了「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具!
「為什麼主管、老闆不聽我的,始終對我不信任?」
「為什麼部門合作溝通困難,成見很深?」
「為何他老愛和我作對?我的人緣總是不好?」
「我很用心也常加班,卻得不到重視,薪水低,工作繁重,怎麼會這樣?」
「我很努力服務,但客戶很難交心,業績不好,問題出在哪?」
「我很認真向別人學習,也看了好多職場書,為何始終不見成效?」
除了上面疑惑外,你可能還有其他更多問題,這些都是廣大上班族一直遭遇卻無從解決的困難。
如果你不明白這些基本原則,問題就無法根治──
「我自己的本質類型是什麼?有哪些天賦專長?」
「對方是什麼類型的人?他怎麼看事情?想事情?」
不清楚自己的本質思考是哪一種,就會努力錯了方向,即使讀再多的參考書,向再棒的人學習也無濟於事,因為他們的方法都極可能不適合你。
如果你不清楚老闆、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼,就會錯用了言詞、表情、方法,那麼溝通怎麼不會出問題呢?被主管責備、令同事討厭、屬下叫不動、客戶不交心等等,也都是必然的結果。
「人人都不同,人人一樣優秀。」這是本書將介紹給你的一種結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維科學分析(Emergenetics Science)的核心概念。每個人其實都有與生俱來的「本質天賦」,只是許多人都不清楚,以致於在職場上總是吃悶虧。透過全腦思維分析獨創的本質個性測驗與解說,就能找出每個人潛藏的「本質天賦」。此外,當你學會如何看穿別人的性格特質後,也就知道該怎麼和他溝通,彼此的互動自然順暢無礙,你也會受到別人的讚揚。
《活用你的本質力》就是要教懂你「如何找回與生俱來的天賦特質」,「如何發揮強項,讓弱點不是問題」,「如何看穿別人性格特質用對的方法溝通」,以及「如何運用別人的專才來幫你」。只要學會本書,你就可以讓自己的專長火力全開,工作自然輕鬆就手勝任有餘,甚至展現他人沒有的直覺,從起跑點開始一路全贏。
◎「超神準本質性格測驗」,6分鐘找回你的本質天賦,也看穿別人的性格!
本書獨家批露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格測驗」,只要花6分鐘的測試與統計分數,立即精確測出你是「分析型」「結構型」「社交型」「概念型」「概念型」中的哪一類思考取向。
◎獨門看穿他人特質絕招,任何人都逃不出你的法眼
如果不方便作測驗,本書還教你其他許多獨門絕招,從他的作筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會表現、做事重點,以及「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式,你只需從旁觀察對方,他的特質性格就無法遁形。
◎四種思考取向人有哪些專才,可以怎麼運用?怎麼溝通?
本書以詳實易懂寫法,完全解讀四種思考取向人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。學會這本書你將知道自己的本質強項有哪些,如何發揮到極致;如何選用最適當的方法和不同思考取向人溝通合作,並且善用他們的專才彌補自己的弱點。
◎彩色圖解「四種思考取向」、「三種行為模式」,多樣情境模擬與解說,清楚易懂,現學現用
本書專業的彩色圖解解說,讓你一目瞭然,充分理解各種類型思考取向的本質、特性和行為特徵。此外透過多樣的個案情境模擬與專業解說,包括了有「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等,你可馬上對應自己現在的處境,現學現用。
【本書特色】
◎「超神準本質性格測驗」──6分鐘找回本質天賦,看穿別人性格!
◎ 4種思考取向x 3種行為模式,找出專屬你的勝利方程式
◎ 溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作,全部都可以用得上!
◎附彩色圖解說明與情境說明,看圖分析,易讀易懂,一下子就能上手
◎一次學會五大項目:(一) 你的真實本質是什麼;(二) 你的本質武器有哪些;(三) 這些武器該怎麼活用;(四) 看出他人特質的方法;(五) 與他人接觸溝通的方式
◎結合了「大腦科學」、「心理學法」、「統計分析學」的超科學工具!
【名家推薦】
◎高明義(博客來網路書店總經理)
◎盧希鵬(臺灣科技大學特聘教授)
強力推薦
目錄
【目次】
II【情境圖解】總是面臨許多困境難以解決,改怎麼辦?
III【彩色圖解】四種思考取向,我和別人有什麼不同
IV【彩色圖解】三種行為模式,看穿他人的個性
前 言 認識真正的自己和別人,才會成功r
第1章 活用「你的強項」,比努力更重要
1了解自己的本質特點,問題才能根治
2只要強化自己優點,就能成為一流人才
3高明的說話技巧,為何派不上用場?
4「全腦思維分析」是內行人才知道的管理工具
第2章 不用改變自己,找出特質強項更重要
1「成績欠佳和聰明才智無關」──全腦思維分析的誕生
2類型不同的人,理解方式當然不同
3了解自己與他人的特質,許多問題就會自動消失
4四種思考取向的本質,你是哪一種?
5思考取向是你人生的「獨門武器」,該如何運用?
6三種行為模式,看穿對方的個性
7「思考」和「行為」的組合=人的本質
◎超神準本質個性取向測驗
第3章 老闆、同事都是哪一型?我該怎麼做才好?
1只要清楚性格本質,做什麼都會成功r
2武器不只一種,靈活運用是成敗關鍵
◎分析型──擅長實際性的俐落思考,是冷酷的理論家
.沒有理由就不會去做,分析型人的行為個性
.看重物超所值是分析型人消費的重點習慣
.重視工作目的與效率是分析型人在職場的特徵
.分析型人養成習慣的訣竅
.分析型人的口頭禪
◎結構型──踏實而著重先後順序的穩健派
.喜歡掌握進度流程是結構型人的行為個性
.事先安排既定的購物時程表是結構型人的消費習慣
.製作工作清單與如期完成是結構型人的拿手絕活
.結構型人養成習慣的訣竅
.結構型人的口頭禪
◎社交型──以「人」為焦點,看重人際關係的類型。
.在乎別人感受與樂於分享是社交型人的行為個性
.喜歡結伴與聽從好友推薦是社交型人的消費習慣
.樂於團隊合作與幫助別人是社交型人的工作特徵
.社交型人養成習慣的訣竅
.社交型人的口頭禪
◎概念型──創造力豐富,最愛新事物的挑戰者
.對新奇事物感興趣是概念型人的行為個性
.衝動性購買是概念型人常有的消費習慣
.源源不絕的新點子是概念型人職場工作特徵
.概念型人養成習慣的訣竅
.概念型人的口頭禪
3「弱點」不是問題!只要小心留神就足夠
4發揮自己的本質,任何工作你都適合
第4章 善用對方的行為特質,你就是贏家
1「說不通,講不聽」?因為天生行為模式不一樣
2自我表現性──你的表現是「活潑」?還是「文靜」?
◎想說就說,表情豐富──自我表現性「強」的特質
◎深思熟慮,沉默是金──自我表現性「弱」的特質
3自我主張性--你會不會為了「取悅他人」而去做這件事呢?
◎節奏快速,好勝心強──自我主張性「強」的特質
◎在乎人際,習於聽從──自我主張性「弱」的特質
◎意見表達還是說服遵從──自我主張和自我表現的「差別」
4自我調整性--你很容易接受變化,還是總是無法體諒包容?
◎柔軟度高,適應力強──自我調整性「強」的特質
◎不喜改變,適應力弱──自我調整性「弱」的特質
5行為模式沒有好壞,只代表個人的個性
6思考取向和行為模式的關聯性
Column各種行為模式的展現方式
第5章 活用本質溝通,你就能得到最強協助
1說話口氣、相處方式,都要活用對方的特質
Column吸引各種思考取向類型人「注意」的關鍵語
2分析型人──重視結論。你很重視「目的是什麼」,該如何與別人溝通?
◎分析型(重視結論)V.S結構型(在意過程)
.善用結構型人「解決流程」的強項能力
◎分析型(重數據結果)V.S社交型(重感情直覺)
.把溝通焦點放在「人」上,就能讓社交型人信服
◎分析型(重邏輯)V.S概念型(重感覺)
.多用「你很獨特…」這種語詞,概念型人就很樂於貢獻好點子
3結構型人──重視規劃。凡事你都很在意「過程」,該如何與別人相處?
◎結構型(重視過程)V.S分析型(只在意結果)
.善用「效率」、「重點」等關鍵字,是與分析型人共事的秘訣
◎結構型(看重眼前事物)V.S社交型(看重他人和自己)
.只要表現出「很需要你」的態度,社交型人就會盡全力幫忙
◎結構型(務實派)V.S概念型(理想派)
.「怎麼改比較有趣啊?」這樣詢問概念型人,就會有效果
4社交型人──最在意人。你最重視人際關係,該如何與不同型的人相處?
◎社交型(感性)V.S分析型(理性)
.把跟誰開會吃飯的意義,詳實告訴分析型人,就能有共識
◎社交型(重點在人)V.S結構型(在意瑣碎事物)
.「依照事情先後順序」溝通,結構型人才能理解你在說什麼
◎社交型(在意他人怎麼想)V.S概念型(在意事情進展如何)
.讓概念型人盡情表達,你只要挑出與「人」有關的建議就好
5概念型人──重視感覺。總是靠感覺行事,你該如何與他人相處?
◎概念型(感覺)V.S分析型(邏輯)
.把目的說出來,是與分析型人共事的最佳溝通方式
◎概念型(自由自在)V.S結構型(重視秩序)
.「我來想點子,你負責判斷可行性」交給結構人決定就能雙贏
◎概念型(重「事物的感覺」)V.S社交型(重「人的感受」)
.隨時提醒自己顧慮「別人感受」,就能與社交型人有交集
第6章 不管哪個職位,這麼做就會成功
1活用本質,就會找到自己的價值
2業務篇──成為業務高手,你也可以做得到
◎冷靜分析與解答──分析型人可以這樣做業務!
◎仔細易懂地說明──結構型人可以這樣做業務!
◎觀察情緒,合適提案──社交型人可以這樣做業務!
◎廣泛提供好點子──概念型人可以這樣做業務!
Column看穿客戶思考取向的絕招
3內勤篇──無論怎麼繁複,再也難不倒你
◎確認目的就對了──分析型人就要這麼做!
◎凡事做成計劃就沒問題──結構型人就要這麼做!
◎把人當作工作目標──社交型人就要這麼做!
◎將工作視為作品──概念型人就要這麼做!
4企劃篇──活用本質,你也可以是企劃達人
◎分析狀況與收集數為根本──分析型人的成功提案法!
◎翻舊成新、把一變百的本領──結構型人的成功提案法!
◎以人為本、尋求協助──社交型人的成功提案法!
◎找到實踐法就會成功──概念型人的成功提案法!
5團隊篇──每個人本質都重用,就是好的團隊
◎設定團隊目標──分析型人在團隊中的絕佳角色!
◎讓計畫實現的設計者──結構型人在團隊中的絕佳角色!
◎識人與工作分配──社交型人在團隊中的絕佳角色!
◎願景想像與提出好點子──概念型人在團隊中的絕佳角色!
6活用本質,創建最強大的WETeam 團隊
結 語
作者資料
中村泰彥(Nakamura Yasuhiko)
為全球目前僅有的6位全球思維Master Associate之一。現為Emergenetics International總經理;Emergenetics Japan代表;YAS有限公司董事長。 自青山學院大學畢業後,任職於金融相關的不動產開發公司。接著,於美國從事不動產顧問工作。一九九七年回到日本,擔任不動產的仲介、管理業務,同時經營餐廳。為了實現孩提時代的夢想「從事與人的學習相關的工作」,他在二○○五年榮獲國際青年商會全球最優秀的訓練師後,以「將自己奉獻給八十億人民」為己任,成立了YAS有限公司。 二○○七年將全腦思維分析系統引進日本,目前每年除了針對民間企業、行政機關、特定行政法人、各類團體舉辦超過一百場的研習活動外,也擔任顧問、人才培育協助、職業講師等工作。
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