嚴防詐騙
聖誕月‧最後加碼
目前位置:首頁 > > 商管理財 > 行銷企劃 > 銷售
音樂家的點子就是比你快兩拍:跟流行樂天才學商業創新思維
left
right
  • 庫存 = 7
  • 放入購物車放入購物車
    直接結帳直接結帳
  • 放入下次購買清單放入下次購買清單
本書適用活動

內容簡介

★榮登2021年廊燈商業書獎(Porchlight Business Book Award)創意與創新類書籍決選名單 ★伯克利創意商學院(BerkleeICE)創辦人帕諾斯.巴奈(Panos A. Panay)與創新顧問公司IDEO全球設計主任麥克.亨里克斯(R. Michael Hendrix)聯手打造音樂人創意顯學 ★專訪全球知名歌手、樂團與製作人的創作和經營心法,比對Beats、PillPack、Sonicbids、Adidas、Block等知名企業成功案例,完美貫徹「音樂家精神」! ★各章超值附錄:獨家精選歌單 ☆臺灣在地創業家與創作人齊聲讚歎☆ (依姓氏筆畫排序) 小 樹|StreetVoice 總監、 沙珮琦|《音音有代誌》 總編輯 陳子鴻|喜歡音樂總經理、臺師大流行音樂產學應用碩專班兼任副敎授 蔡佩娟|鋼琴家、《鋼琴老師沒告訴你的24件事》作者 鄭緯筌|「Vista寫作陪伴計畫」主理人 -------------------- 音樂家發想靈感的過程,在不斷變動的世界裡, 能作為觀察和應對世事的全新架構。 我們身處在這秩序瓦解又無從預測的亂世之中, 更該借鏡流行音樂創作者與製作人的成功經驗, 重新爬梳經商所需的思維和做事方法。 -------------------- 音樂家可能在不知不覺間,就掌握了商業創新的關鍵。「音樂可以教會我們什麼?或者,至少教會音樂家關於商業創新的思維?」伯克利音樂學院(Berklee College of Music)負責全球戰略和創新項目的高級副總裁帕諾斯.班奈(Panos A. Panay),以及美國設計與創新諮詢公司IDEO的全球設計總監麥可.漢萑斯(R. Michael Hendrix),提出了這樣一個問題。因此,他們決定抓出藝術家和企業家共有的特質,開啟對創意萌芽的熱烈討論…… 從未留心的「寂靜之音」,是挖掘新意的第一扇門:冰島音樂精靈碧玉(Björk),從聆聽海浪、飛鳥的自然環境的聲響中,找到簡單清晰又充滿生命力量的旋律。她在冰島遭遇金融危機時,與奧度資本合作開辦創投基金,並以「情感盡職調查」深入瞭解被投資者的情感與價值觀。而富比世最佳創投人榜傑出科技投資人張天民(Tim Chang),也依著這個工具洞悉被投資者的情商,挖掘提案者的膽識、自覺與警訊。 音樂人做demo、科學技術宅做測試版、企業家搞產品原型:電台司令(Radiohead)1997年發行《OK電腦》(OK Computer)大碟,透過任性而為的聲音實驗與嘗試,極具突破性地融合搖滾、交響樂與數位工法,橫掃當年各大專輯榜冠軍。想想第一代iPod那遜斃了的滾輪和首頁鍵到如今螢幕體驗更完整的新款iPhone,還有Square第一代醜到翻天的黑色塑料盒子與最新款小巧讀卡機,你會強烈意識到世上許多有名的科技產品,無時無刻都在疊代測試。 每首歌曲的製作,都是一次跨領域的團隊溝通與磨合:知名製作人漢克.肖克利(Hank Shoklee)與提彭.柏耐特(T Bone Burnett)等人,從他們為數可觀的製作物裡汲取經驗,在一票樂手、歌者與不同合作夥伴間扮演溝通橋樑,點出作品最迷人的風采。企業與品牌大如經營者,小至專案企劃,都需要具備製作人般的跨域溝通能力,這也是創業家史帝夫.史托特(Steve Stoute)受字母控股、二十一世紀福斯公司等企業投資他新創公司的秘密武器。 與群體產生連結,把真正的商品留在幕後:1985年,皇后合唱團(Queen)的主唱佛萊迪.墨裘瑞(Freddie Mercury)在「拯救生命」演唱會上高歌〈波西米亞狂想曲〉(Bohemian Rhapsody),與聽眾的來回對唱的畫面,讓全球十九億觀看這場演出的人為之瘋狂。一句簡單的「欸——喔——」,成了連結世界的引線。商界狂人理查.布蘭森(Richard Branson)更熟諳此道,無論是扮演濃妝豔抹的空姐來宣傳維珍航空公司,還是為了讓自家品牌的可樂露相,開著戰車撞倒可口可樂牆,他總是懂得先引發關注,再來賣他真的想賣的東西。 *** 透過音樂家的眼睛,我們能從本書一睹創意思維事發現場。經典如披頭四(Beatles)、大衛.鮑伊(David Bowie),乃至大賈斯汀(Justin Timberlake)、瑪丹娜(Madonna)和女神卡卡(Lady Gaga)等當代流行天王天后源源不絕的創作靈感以及擁抱多元的可能,都與Apple、Amazon、Adidas等知名企業的創新力與實驗精神,有著驚人的相似之處。 作者以無數訪談穿插紀實的方式,呈現了這個令人振奮的概念。無論是企業家還是創意發想者,都能從中找到可以付諸實踐的工具,並在變化萬千的世界中,發揮令人意想不到的創造力。 這不是一本經商之道的操作手冊,或「成功輕鬆七步驟」、「今天就試試這五十四招」之類的老哏。這是一場跨域對話,我們希望能為你帶來一些啟發。透過聆聽、實驗、合作、做樣本、製作、連結、混搭、感受等元素,讓創意發想變得更得心應手。從音樂反思各種事業與目標,甚至生活的任何面向都可以! ★臺灣創新好朋友,驚喜獻聲!★(依姓氏筆畫排序) 書裡訪問的音樂人完全沒有本地糾結多年的獨立主流之分,十分驚喜。期待我們能早日掙脫這桎梏,找到市場缺口找到產業新聲,釋放音樂被低估的潛力。 ——小樹|StreetVoice 總監 別再說學音樂沒飯吃了!這本書就要告訴你:「音樂學得好,事業呱呱叫」!作者信手拈來都是經典案例,敘事生動、解釋清晰,讓你輕鬆掌握財富密碼(誤)就算只當個床邊故事看也很讚!推薦給喜歡音樂和喜歡聽故事的你! ——沙珮琦|《音音有代誌》 總編輯 音樂不只能夠陶冶心性,更可以為我們帶來許多有趣的創意和靈感。誠摯推薦閱讀《音樂家的點子比你快兩拍》,一起感受音樂的美好。 ——鄭緯筌|「Vista寫作陪伴計畫」主理人 ★外媒與創新名人,一致好評!★ 《音樂家的點子就是比你快兩拍》是首開先例之作,打破了商業和藝術互斥的常見迷思。音樂人有太多值得我們學習的創新和創意之道能用於經商,透過這本充滿開創性又引人入勝的書,帕諾斯.巴奈和麥克.亨里克斯精準點出這個時代欠缺了什麼。 ——艾美.柯蒂(Amy Cuddy),社會心理學家,暢銷書《姿勢決定你是誰》作者 一直以來我都認為,人生要成功,得有商業的紀律加上藝術的混亂。成功的音樂人都是創業家,傑出的商業領袖也都是藝術家。巴奈和亨里克斯就在《音樂家的點子就是比你快兩拍》裡證明了這一點。如果你想為追逐夢想找到一條阻力最小的路,這本書非讀不可! ——凱文.奧利里(Kevin O’Leary),美國真人實境秀《鯊魚坦克》投資人與董事,O’Shares ETF創投公司創辦 這本書在探討的其實就是創作歷程。以音樂為主要材料,佐以經營、領導、設計之道,再透過精彩的故事呈現,成果絕對能為所有想拓展創造力的人帶來莫大啟發。 ——提姆.布朗(Tim Brown),IDEO總裁,《設計思考改造世界》作者 學者早已知道音樂智能可以活化非線性的全腦,促進療癒、創造力與創新。不論你是改革者,創業家,或是想開發值得探索的新領域,重新想像人類意識未來演化及其無限可能,這本書都能為你指路。 ——狄帕克.喬布拉(Deepak Chopra)醫學博士 我們在這個世界如何行動,端視我們對這個世界的感知而定。巴奈和亨里克斯根據他們在伯克利的課程內容,讓我們看到不論你是誰,音樂人思維與設計師思維異曲同工,都能幫助你釋放靈感和創新力。 ——大衛.凱利(David Kelley),IDEO創始人,史丹佛設計學院創辦人 這本書探討的不只有創新。這或許是當代最刺激思考也最有想法的商管書,針對五十年來眾聲喧嘩的顛覆創新提出一家之言。 ——吉姆.錢比(Jim Champy),商管顧問,《企業再造工程》(Reengineering the Corporation)共同作者 傑出的流行音樂人必然兼顧了嚴謹的架構,自由的即興,無私的合作,獨特的自我表達,以及藝術性和商業性。能夠一窺頂尖藝人的創作過程和經營思維,真是一大享受。 ——史考特.德希奇(Scott Dadich),《抽象:設計的藝術》影集創作人,美國國家設計獎得主,《連線》雜誌前總編輯 當個藝人不只要充滿想像力——想要創作歌曲並與世人分享,你也得運用想像力解決問題、與人合作、軸轉、拼事業。這本書讓我們看到,不論是創業家、教育者和任何想創新的人,像個音樂人一樣思考都能帶給你寶貴的收穫。 ——里希凱許.賀維(Hrishikesh Hirway),播客節目《金曲大解密》(Song Exploder)創始人與主持人 我們都知道創意對樂壇很重要,創新對商場很重要。只不過,要是創意跟創新其實是一體兩面呢?《音樂家的點子就是比你快兩拍》正如同它所著墨的主題,是極富創意、十足創新,又趣味盎然的一本書。 ——厄文.伍勒達斯基—柏格(Irving Wladawsky-Berger),前IBM科技學院理事會主席,麻省理工斯隆管理學院特聘研究員

目錄

序曲 第一章 聆聽:音符間的空檔 第二章 實驗:勇於耍蠢 第三章 合作:合一打拼 第四章 試錄:先求有,再求好 第五章 製作:帶出別人最好的表現 第六章 連結:把你的想像傳出去 第七章 重混:在發現和見證之間 第八章 感受:不是建築,是園藝 第九章 改造:我的面貌,不只一種 尾奏 取樣樣本(就是參考資料啦) 唱片封套文字說明:致謝 隱藏曲目 索引

延伸內容

序曲
  音樂是萬用鑰匙,能為你打開每一扇門。——菲董(Pharrell Williams)      伯克利音樂學院(Berklee College of Music)位於美國波士頓後灣區(Back Bay),距芬威球場(Fenway Park)和查爾斯河(Charles Rivers)不遠,校園裡有一棟可容納一千兩百名觀眾的表演廳。在二〇一八年一個冷得不尋常的四月天,表演廳裡坐滿了學生、教職員和校外人士,全場目光緊盯著舞臺上懸掛的大螢幕。      當畫面浮現,整個螢幕都是菲董巨大的身影。他透過Skype從加州自宅與伯克利的聽眾進行視訊座談,分享他身兼藝人與創業家的經驗。菲董是創作歌手和製作人,與傻瓜龐克(Daft Punk)、傑斯(Jay-Z)、大賈斯汀(Justin Timberlake)和羅賓.西克(Robin Thicke)等人都搭檔過,並因此獲得十一座葛萊美獎和一次奧斯卡獎提名。他指導設計的商品也很有名。他為愛迪達(Adidas)、香奈兒(Chanel)、銳步(Reebok)和Timberland設計過球鞋,為路易.威登(Louis Vuitton)設計過眼鏡和珠寶,為Moncler設計過羽絨外套,以及Comme des Garçons的一款香水。      座談開始前,帕諾斯先感謝菲董撥空與會,尤其今天剛好是菲董的生日。這話一說完,會場隨即有五名學生從座位站起來,以無伴奏人聲合唱〈祝你生日快樂〉,在幾小節後無縫轉接菲董的暢銷金曲〈快樂〉(Happy),邊唱邊踏腳助陣,青春又有朝氣。      演唱結束後,菲董欣然向歌者鞠躬致謝,隨即用簡單一句話為座談開場:「音樂是萬用鑰匙,能為你打開每一扇門。」接下來他與大家分享他在錄音室學到的思維——順從直覺,與人合作,信任自己的聲音,探索新的表達方式。這些思維也幫他做了許多成功的商業投資。      他告訴我們大家:「我總是很好奇,有什麼新聲音、新架構、新方法能用來表達自己。對我來說,好奇心應該是一切的源頭吧。有些人全心做好一件事,這也很適合他們。可是我們很多人,包括今天在座的一些人,非得用五花八門的方式才能真正自我表達。這麼做讓我們享受到在不同土壤撒種所結出的果實。」      在近三十年的時間裡,菲董將這些思維既用於創作,也用於經商。他身為音樂人,不論現場演出或在錄音室都很善於轉化情感,巧妙運用和弦與音階與觀眾連結。他也憑相同的道理為國際品牌、時尚名牌擔任創意指導,與他的顧客連結。從許多方面看來,他都具體示範了本書將要探索的許多概念:音樂人在修業時養成的思維,使他們成為優秀的創業家。不論是藝人、高級主管或創意點子王,都能應用這些技巧——小公司老闆、有志創業的夢想家、非營利組織主管,或是零工經濟中的接案高手,都不例外。      菲董當然不是唯一的例子,我們為了寫這本書訪談過很多人,像是大賈斯汀告訴我們如何寫歌,伊莫珍.希普(Imogen Heap)聊她怎麼做實驗,漢克.肖克利(Hank Shocklee)和提朋.柏奈特(T Bone Burnett)分享他們調整環境以助人發揮創意的經驗。我們也與王子(Prince)的音響師蘇珊.羅傑斯(Susan Rogers)聊到開發原型(prototyping),聽甘地夫人(Madame Gandhi)說她如何與觀眾連結,吉米.艾爾文(Jimmy Iovine)則告訴我們聆聽市場契機的道理。就連谷歌X實驗室(Google X)和亞馬遜(Amazon)的高層,也都是我們的訪談對象。      我們知道這些訪談機會非常難得。我們兩個都曾是樂手,創立過成功的公司,現在又在以創新揚名國際的組織擔任主管:帕諾斯是伯克利負責全球策略與創新的副校長、麥克是IDEO的全球設計總監。一路走來我們實在幸運,有許多大門為我們打開。只不過,我們兩個入行的方式都有別於一般對商務人士的既定印象;我們既沒唸過長春藤名校商學院,也沒跟在顛覆業界的大師手下實習。      然而,我們兩個在相識前已各自領悟,音樂背景是我們職涯順遂的關鍵。創意思維不只是經營事業的獨門訣竅,也不只是爵士即興技巧或練琴練到手指流血。我們開始交流想法後更堅定了這個信念:學音樂能養成一套經商所必需的思維和做事方法,尤其是在今天這個秩序瓦解又無從預測的亂世。      我們兩個促膝長談時也笑聲不斷,不論是年少輕狂玩樂團的往事,或是在阿布達比和上海教孩子發揮創作才能的經驗,我們都很有得聊。我們在教學、旅行、提供顧問服務的同時,欣然發現許多人跟我們心有戚戚焉,也覺得玩音樂有助創業,雖然他們或許不知該如何以言語解釋。      所以我們把這本書當作一場對話,參與其中的有我們兩人、我們有幸訪問的創作和創業高手,還有身為讀者的你。也就是說,請注意:這不是一本經商之道的操作手冊,也不是一場「成功輕鬆七步驟」研討班,更不是「今天就試試這五十四招」的部落格貼文加長版。反之,這場對話仍在持續進行,我們希望由此啟發你,透過音樂思維反思你的事業、目標,基本上生活的任何面向都可以。你會讀到的內容有創意與合作、聆聽與開放、信任與恐懼,也會瞭解這些事為何關乎你在現今市場中的工作。不過最重要的是,你會看到,在這個不斷變動的世界,音樂思維為何可以作為觀察和應對世事的新架構,又為何是一種持續學習成長的方式,而且這種方式不只反映出玩音樂的開放性和可塑性,更能應用於截然不同的情境。我們後續會討論到的各種思維不只有用,更有其必要,在世界上卻相當匱乏。我們的學校課程看重程式語言更勝音樂,職場也鼓勵演算法和邏輯分析。在今日的企業經營腳本中,人工智慧和大數據是當紅趨勢。我們肯定以上種種都很重要,但也看到一道的鴻溝、一種迫切的需求,因為我們也需要富有想像力的思考來因應現代社會日益複雜的挑戰。這不是說非得在科學或藝術、數學或音樂之間二選一,這種二分法是假議題。我們的意思是要兩者並重。說到底,達文西之所以稱得上人類心智最偉大的代表,是因為他身兼科學家和藝術家,在兩門專業間遊走自如、相得益彰——這可不是巧合。只要學著聆聽、實驗、合作、做樣本、製作、連結、混搭、感受,並不斷重新發明,不論藝人或創業家,工作起來都能更得心應手,端出更好的成果。我們的世界已不全然由傳統的實體商業來定義,而是有無限的可能。      還有一件事:在你讀每一章的時候,我們想鼓勵你靜下來琢磨那些洞見、個人經驗和資訊,徹底學進心裡。所以我們在每章最後編了一段「間奏」,也就是一份歌單,裡面都是你在那一章剛讀到的音樂人的作品,不管你愛用哪一家串流播放服務,都很容易找得到這些歌。聽聽這些歌曲吧,這不只能幫你更瞭解那些創作人,也能讓腦袋休息一下、騰出一點空間消化剛讀過的東西。你會發現,就像我們在一段又一段的對話中呈現的,傑出藝人的巧思會變化重生,與你自己的想法混合——誰知道何時會迸出精采的火花呢?不過,踏出第一步還是最重要的,而且就我們的經驗,一切全始於聆聽。

影音

作者資料

帕諾斯.巴奈 Panos A. Panay

美國伯克利音樂學院(Berklee College of Music)全球策略與創新資深副校長,伯克利創意商學院創辦人,麻省理工聯結科學計畫(MIT Connection Science)研究員。他也創辦了標音公司,一個讓樂團接洽演出機會與自我行銷的線上網站,是業界的領導性平台,此外他也與人共同成立了開放音樂倡議聯盟,率領伯克利、麻省理工、IDEO設計公司與布朗大學進行跨領域合作。巴奈曾入選《快公司》雜誌(Fast Company)五十大人物,《Inc.》雜誌五百大人物,《波士頓環球報》(Boston Globe)顛覆風雲人物,以及許多獎項與榮譽。他曾赴媒體節目與重大場合演講音樂產業的未來,例如CNBC電視台的《財經講談》(Squawk Box)、瑞士達沃斯世界經濟論壇,也在全球各地活動與大專院校擔任主講人。

麥可.亨里克斯 R. Michael Hendrix

IDEO全球設計主任與合夥人,IDEO是一家設計和創新顧問公司,而亨利克斯經手過的專案從家用品到國土安全都有。因為二十五年傑出的生涯表現,他成為各方爭相邀請的講者,曾經到《快公司》雜誌、《連線》雜誌、美國平面設計協會、Fuse集團、《HOW》雜誌、國際設計管理協會等等單位演講,並曾擔任西南偏南音樂節主講人。他也是伯克利音樂學院的音樂商務管理助理教授,經常赴全球各地專業協會與大專院校擔任客座講師。閒暇時間,他用R. M.亨里克斯的藝名創作與錄製個人音樂作品。

基本資料

作者:帕諾斯.巴奈(Panos A. Panay)麥可.亨里克斯(R. Michael Hendrix) 譯者:林凱雄 出版社:積木文化 書系:不歸類 出版日期:2022-05-26 ISBN:9789864594023 城邦書號:VX0070 規格:膠裝 / 單色 / 368頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
  • 若有任何購書問題,請參考 FAQ