內容簡介

你是負責管理的人，而且非常忙碌，所以當你想更進一步培養和提升你的領導技巧時，你需要一本方便的指南來提供經營組織基本原則的實用知識：安排日程表、實行策略、雇人和解雇人、輔導部屬、處理危機等……本書正是這樣領導技巧的教授課程，共有30項基本原則，分24堂課教授，每個人皆可自修學習。本書內容分成兩部份。　　第一部份即是成為一個更有效領導人的24堂課。第二部份則提供了一套獨特的注意事項檢查清單、指導原則、和經驗法則，輔佐前面24堂課的理論以及落實與否，可作為一個迅速方便的參考手冊。你對每週例行的會議感到挫析嗎？你覺得公司內士氣低落嗎？你正準備決定一個高級職位的人選嗎？你是否即將與媒體面談？……當你想確定你記得每一件重要的事時，翻到適合的注意事項檢查清單。此外，還包括一些與領導能力有關的基金會、課程項目的資訊、和一張建議的閱讀書單。

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作者資料

派瑞•M•史密斯(Perry M. Smith)

美國空軍少將退役軍官，出身西點軍校，哥倫比亞大學國際關係學博士，是國際知名演說家、電視評論家、暢銷書作家，現任喬治亞州奧格斯達遠見領導中心總裁。在三十多年的軍旅生涯中，擔任過許多領導人的職位：F-15戰鬥機駐德國空軍聯隊指揮官、空軍最高策畫人、國家戰爭學院院長。本書是他歸納這三十年領導經驗的結晶，史密斯少將曾為數以百計的組織舉辦過許多關於領導力、策略規畫和道德方面的討論會，包括哈佛大學甘迺迪學院、微軟、蒂芙妮（Tiffany）、時代華納、德州儀器等公司。

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