當別人問：「你有什麼看法？」 想要立刻有想法、10秒內言之有物， 你需要的是——即答思考法！ 「立即表達」自我想法，是現在及未來最需要的能力。 無論是求職面試、開會討論、主管提問、企劃提案…… 想要在職場中勝出，你必須懂得瞬間思考，說、寫出與眾不同的獨家觀點！ ．你的臉書都在轉載文章？要寫出自己的看法，總是有點困難？ ．開會討論，怎麼擠都只能說：「還好」、「沒意見」？ ．主管突然問：「你怎麼想？」是否能在10秒內提出看法？ ．對方忽然提出一篇報導、時事，是否有自信立即發表評論？ 同事、主管甚至是朋友，多半從你網路發文、聊天、面試、會議及企劃提案中…… 偷偷觀察你這個人有沒有想法。 沒有一個主管，會重用只懂得照本宣科、聽話辦事、工作等待他人指示的員工； 反過來說，只要10％帶有獨家觀點的「說、寫能力」， 就能讓別人覺得你「不太一樣」，工作上勢必比別人掌握更多機會。 但獨立思考、10秒內即答，並不是要你無中生有。 想要讓人忍不住讚賞：「這個觀點真精采」、「這個人有深度」， 日本知名企業教育大師、溝通專家——齋藤孝，要教你， 5天利用「平常就在做的事」，社群網站發文、看電視偷學、 運用即答思考技巧，開闢出新的想法！ 1.上臉書或社群網站發文（開箱文也可以）！一篇文章提升思考力： ．寫文章從零開始很困難？你得懂八成客觀重點、兩成主觀想法。 ．限定╳限定，鎖定領域、找角度，文章才有力道。 ．「不負責任」的發言：「如果是我會怎麼做……」反而更有樂趣。 2.這個想法真精采！頂尖人士偷偷在用的17個思考技巧： ．寫不出企劃案？找一個「配角」來比較，思緒立刻清晰。 ．增加說服力？以具體事物比喻、引用一流人士的發言。 ．頂尖人才的即答思考——歡迎對立、多找麻煩！從「唱反調」中找正確解答。 ．答案就藏在「關聯」中，多畫圓圈、箭頭就能找到。 3.想要放大工作能見度，試試提問題、邊框思考、使用釣鉤…… ．無法聚焦、想法模糊時，除了傾聽，你得不斷提問題。怎麼問？ ．老是有點詞窮？多看電視學詞彙，加強存在感。 ．學會「邊框思考」，平凡觀點立刻不凡！ 4.10秒內言之有物！你得懂速讀、慢讀，外加模仿消化。 ．三分鐘，你抓得出重點嗎？速讀，只花兩成力氣、吸收八成情報量！ ．網路蒐集情報最快速？不！答案其實是雜誌。 5.改變未來的關鍵，提升「決策力」的不敗思考術——上場練習！ 　 有條理地發表想法，基礎教育多半沒有教！ 因此，作者齋藤孝長期教導企業、上班族及學生如何思考、提出見解。 他發現多數人一旦碰到不曾接觸過的事物，多半容易啞口無言。 但是，資訊爆炸時代，你必須分秒必爭、掌握先機， 不論對方拋出什麼話題，都應該立刻言之有物。 而且，比起長時間訓練，短期的集中課程效果更好！ 因此，他設計出「5天」型式，讓你從網路發文、聊天、開會提案中訓練， 有效整理腦中思緒要點，表現獨特「說、寫能力」， 當別人有更好的工作機會及升遷時，第一個想到你！ 【獨特推薦】 丁菱娟（世紀奧美公關創辦人暨總顧問） 游舒帆（《經理人》專欄作家、TutorABC研發部經理） 鍾子偉（The News Lens關鍵評論網執行長暨共同創辦人）

【推薦序】練習表達，放大能見度／游舒帆 【前　言】現在及未來最需要的能力——自我想法 第一天 臉書、部落格發文， 如何打造獨特觀點、提升思考力！ 懂思考！臉書、部落格分享加心得 現代人上網找評論、搜心得 把握八成客觀重點、兩成主觀想法 正面解讀，減批判、少筆戰 秀出你的「資歷」——經驗、評論及細節 花錢、花時間，感受更深刻 提建議、寫失敗，都是重點 限定╳限定，鎖定立場及領域 找出你的「角度」，文章才有力道 「不負責任」的自我觀點，更有樂趣 評論的風氣愈盛，表現愈精采 抽象，讓焦點模糊、想法平庸 引用，給你「個性」、給對方「滿足」 第二天 這個想法真精采！ 頂尖人才偷偷在用的17個思考技巧 比較法① 找一個配角，思考「哪裡不同」 比較法② 搞不清重點？先區隔二大部分 比較法③ 尋找完全不同事物的共同點 比喻法① 解放你的想像力 比喻法② 向「一流人士」偷學，說他們說過的 比喻法③ 從「幕後花絮」了解模仿對象 辯證思考法① 歡迎對立、多找麻煩 辯證思考法② 運用在運動或武術鍛鍊 辯證思考法③ 找正確解答，要勇於「唱反調」 現象學思考法① 拋棄偏見，才能找出問題核心 現象學思考法② 找新觀點？常換「舊標籤」 現象學思考法③ 觀察後，用自己的話「輸出」 現象學思考法④ 常保赤子之心，看見新商機 系統式思考法① 職場人三基礎：準備、通融、回饋 系統式思考法② 宏觀鳥瞰，找問題 系統式思考法③ 簡易圓圈、箭頭，發現難題源頭 系統式思考法④ 答案就藏在「關聯」中 別光站著，選一個「武器」、熟練運用！ 第三天 邊框思考、使用釣鉤、 問問題、套概念……立即放大你的能見度！ 一個詞彙，放大你的能見度 看電視、聽廣播，提高語言品味 將耳朵聽到的，用自己的話傳達 準備一些「小故事」 「邊框化」思考，平凡變不凡 抓著「概念」到處套用 最有效率的思考——使用「釣鉤」 從「強人所難」的思考中，得到快感 偶爾向自己提出「無理要求」 「提問的力量」，讓想法具體、焦點凝聚 人人皆能成為「顧問」的時代 保持童心，引導強大創造力 【專欄】腦力激盪、活化思考的祕訣 第四天 10秒內言之有物！ 你得懂速讀、慢讀，外加模仿消化 引導話題？從暢銷書切入最適合 思考就像體力，有練有差 找回好奇心？去逛書店吧！ 網路上找不到的靈感來源 讀名言，想法有亮點 「經典」比「網路」更有養分 想要發言有重量，試試「古典」 引用＋體驗，就能創造獨特 「沒時間看書？」先分慢讀、速讀 三分鐘，你抓得出重點嗎？ 讀書就像做造型，得會重點搭配 從小說中，看見嶄新事物與觀點 推理懸疑，頭腦明晰的特效藥 思考契機，就在每天的新聞中 收集情報，比網路效率更好的是…… 原創觀點＝模仿＋消化＋編輯 第五天 改變未來的關鍵， 提升「決策力」的不敗思考術 決策力——不被社會淘汰的力量 找一個聽眾，論點自然出現 面對恐懼，才能勇於思考 你有多少空間可以「做決定」？ 觀摩頂尖人士的工作狀況 找一位「職場老師」，培養當事者意識 快思、慢想，你得會用 直覺，來自不斷累積的經驗 「想像」各種可能性 排定事情的優先順序 練習十秒發言，重點更清楚 參加會議，先準備「三大武器」 發言有力量，具體意見不可少 頂尖人才為何能夠持續地思考？ 【後記】五天集訓，十秒內讓你有想法！

　　【現在及未來最需要的能力——自我想法】 　　在現今社會，能表達出「自我想法」的機會，正以驚人的速度迅速增加中。 　　以生活上的例子來說，網路上評論書籍或電影作品的文章等，在過去原本是屬於「評論家」的工作，不過在如今，無論任何人都能夠透過網路這個媒介，記錄下自己的想法。只要能夠寫出具有專業水平的文章，就有機會得到眾人的肯定。日後想要出書或寫些報章雜誌的專欄，都不再是遙不可及的夢想。 　　在如今的網路世代下，每個人的機會都是平等的。 　　此外，企業在尋找人才時，通常十分看重面試者的「思考能力」。不論在哪個業界工作，都需要具備一定程度的競爭力。只懂得照本宣科、停止自我思考的員工，已愈來愈容易被社會淘汰。相反地，只要擁有「自己的想法」，等於比以前更容易遇到意想不到的好機會。 　　日常生活中與他人交談時亦是如此。只聊些無關緊要的生活話題，或許是安全的選擇，但總是容易令人感到無趣。唯有談及「自我想法」，才是締結雙方人際關係的起點。 　　「自我想法」的有無及深度，將會對人際關係造成相當大的影響，同時是人際溝通中不可或缺的一大關鍵，其重要性可說是與日俱增。 　　【基礎教育中多半沒有教】 　　我們在學校教育中，大多沒有受過整理、發表自我想法的訓練。關於這一點，只要從大學指考中就可略窺一二。 　　自我想法——可以說是在基礎學校教育中，最難鍛鍊到的「新能力」。這不是藉由背誦或論述來面對問題，而是一種「實現自我所產生的力量」。 　　在環境的迅速變遷下，如果每件工作都還要等待他人的指示，進度很快就會落後他人一大截。在一個組織當中，若是缺乏自我思考、承擔個人風險的能力，往往很難脫穎而出。 　　我們當今所在的世界，許多的遊戲規則已經有所改變。但令人出乎意料的是，查覺到這一點的人竟意外地少。只要在掌握新規則的情況下，建立一套足以應對的練習流程，熟悉遊戲的致勝關鍵，就不會有太大的問題。而這正是本書的主要目標之一。 　　本書將細分為以下五個階段、利用五天的時間，以達成上述各項能力為最終目標。 　　第一天，透過部落格或社群網站，寫下書籍或電影、商品等心得文，培養思考的習慣。 　　第二天，從偉大先人的思維模式中，學習思考的方式。 　　第三天，審視自己的生活習慣，塑造「擅長思考的體質」。 　　第四天，藉由閱讀，增加自己的素養與話題。 　　第五天，準備周全，挑戰「決策力」、立即達成十秒言之有物的結果！ 　　【抽象，讓焦點模糊、想法平庸】 　　一篇文章（不僅限於心得文）會讓人感到索然無味的其中一個原因，就在於使用了過多抽象表現。例如：「這是導演用心拍攝出的大作！」、「這部作品真的很棒……」或是使用過多像「勇氣」、「情誼」、「心」等精神象徵的字眼，也會帶給讀者類似的感受。 　　當敘述的概念過於龐大時，就會模糊要表達的焦點，並且看起來平庸。這會讓人懷疑起作者是否太過缺乏「自我想法」，才會寫出這樣的文章。 　　因此，描寫心得文的一項重點，就是打造「關鍵字」。當你覺得一部作品特別有趣，就要追溯其原因，如果要用一句話來表現，那會使用哪些詞彙呢？從中找出形容這部作品的「關鍵字」。 　　分界點就在於「選用的是否為抽象語句」。例如當被問到：「社會人士必備的資質和能力是什麼？」大部分人會回答「誠實」、「熱忱」等。這些答案雖然沒有錯，聽起來卻太過理所當然，似乎缺少了具體想法，給人一種沒有太深入思考，甚至是膚淺的印象。 　　相對地，如果以「當事者意識」進行回答，給人的感覺就會比較具體，同時帶給他人一種「使用自創詞彙」的印象。其中特別有效的用法，就是將關鍵字當作「標題」來使用。基本上，像「關於○○的○○」這類曖昧不清的文字，往往難以吸引眾人的目光。反而像「○○是○○！」這種有些獨斷的標題，反倒能夠在第一時間引起讀者的興趣。 　　從這樣的標題開始思考，比較容易找出關鍵字，創作出主旨明確的文章。 　　【比較法① 找一個配角，思考「哪裡不同」】 　　思考，就如同解答數學問題時都會有固定公式，也有一些既有的步驟。日常生活中，讓我們覺得「這個人頭腦很好」或是「真虧他想得到」的人，其實往往都借助了這類思考技巧。 　　首先，利用「比較」。如果被問到對於一幅畫的感想，有不少人只能回答出「還不錯」、「不太好」，或是「喜歡」、「不喜歡」等諸如此類的形容詞，甚至回答「不知道」或「沒什麼感覺」的也大有人在。 　　但是，現場要是還有另一幅畫，情況就會有所不同了。若是以「跟剛才那幅畫比較起來，你覺得怎麼樣？」、「你覺得哪一幅畫比較優秀呢？」等問題詢問人們的感想，就能得到各式各樣的心得。 　　著眼於彼此的差異，就能夠掌握對方的特徵。這是不讓思考停滯的最基本方法！至少能夠使你避免陷入只能回答：「不知道」、「沒什麼感覺」的窘境當中。 　　這樣的思考模式，就連書寫文章、提出企劃案時都可以派上用場。假設僅憑自己的意見寫出來的東西，若不被採納，換個角度想，其實也能成為一盞明燈。 　　你應該試著冷靜思考，自己究竟想要傳達什麼，還有什麼樣的重點需要寫進去。這時候，只要有一個比較用的案例，就能夠充分加強說服力。比起單純述說A的優點，若是能夠提出一個對照組，就能夠看起來更加深謀遠慮。 　　【系統式思考法③ 簡易圓圈、箭頭，發現難題源頭】 　　當遇到問題時，如果以挖掘的方式依序寫出癥結點，最後勢必能夠依循問題回到起點。也就是說所有問題都是相互關聯、環環相扣的。像這樣子，清楚整理出問題原因和結果的因果關係，可說是系統式思考的基本思考方法。 　　具體做法是，先寫出問題並在其周圍加上圓圈和箭頭；接著，寫出這個問題帶來的影響。大致上，像這樣子不斷地寫出問題、再寫下影響，最後形成圓環。剛開始或許會不知從何下手，但是只要一邊整理大致情況、一邊寫下來就可以了。 　　依我的觀點來看，進行這項工作時，最好三到四個人一起討論。 　　在繪圖時，盡量避免採用條列式的方法整理問題，應當採取繞圈循環、以箭頭為輔的方式製圖。雖然一開始會覺得困惑，但在進行這項工作的同時，也活化自己的思考。一邊嘗試錯誤、一邊修正，最後得到的就是問題的概觀全覽圖，藉此掌握問題的全盤樣貌。 　　【「提問的力量」，讓想法具體、焦點凝聚】 　　一聽到「思考」，多給人默默在腦海中完成的印象。但不可缺少的前提，是「傾聽」這個動作。尤其對於社會人士來說，這是個十分重要的步驟。 　　前文提及的知名設計師——佐藤可士和先生同樣表示，在承接案子時，他會盡可能仔細傾聽客戶的委託與意見，並且確認過細部之後，再開始著手動工。因為不管他想出什麼樣完美的點子，只要跟客戶要求的重點有所出入，就等於完全沒有實行的價值。 　　隨著提出不同的疑問，可以逐漸凝聚客戶需求的焦點，同時挖掘雙方的想法、創意，近似於「腦力激盪法」。 　　而提升「提問力」的重點，大致上分為兩種。其一是最基本的，在談話中積極做筆記，而且不只寫下對方的發言，並且隨時寫出自己想詢問的細節。 　　另一種則是仔細篩選問題。挑選出最具體、最接近本質的問題。抽象的問題不僅沒有意義，還可能讓討論本身偏離原本的軌道，浪費雙方時間。

作者：齋藤孝 譯者：林佑純 出版社：商周出版 書系：ideaman 出版日期：2016-01-12 ISBN：9789862729533 城邦書號：BI7083 規格：平裝 / 單色 / 224頁 / 14.8cm×21cm