內容簡介

策略制定的工作被視為管理活動的至高境界。可是，受到反覆思想與堅固觀念的衝擊，絕大多數的企業經理人一直毫無目標地四處探索，想要用雙手去環抱那隻僅存於寓言中的大象。如今亨利‧明茲柏格這位曾經以《策略規劃的興衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）一書獲獎的作家，協同布魯斯‧亞斯蘭德（Bruce Ahlstrand）和約瑟夫‧藍佩爾（Joseph Lampel）兩人，創造了一劑強力的解毒劑：率領大家通過策略管理領域荒野的一趟既廣泛又具啟發性──同時又多采多姿──的旅程。明茲柏格、亞斯蘭德和藍佩爾將策略管理領域中十個不同的研究方法，塑造成策略形成過程的一個連貫性的學派。在這樣的過程中，作者們釐清了當前存在的許多混淆觀念。這樣的結果造就了這本嘔心瀝血的傑作：一本在企業策略方面極為立場清晰、見解透徹的入門書，同時又兼顧可讀性與趣味。本書作者們針對每一個學派──包括設計學派、規劃學派、定位學派、創新學派和認知學派、乃至於學習學派、權力學派，以及文化學派、環境學派和形構學派等等──的貢獻與限制，提出鞭辟入裏的批評，而最精采極致的表現則在於，它們這些學派如何結合以顯露出這隻大象的蹤跡。由於編排獨特、見解精闢以及取材精華，這本書對於具有創意的企業經理人而言，是一本不可或缺的導論書籍。

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作者資料

亨利‧明茲柏格(Henry Mintzberg)

加拿大麥克基爾大學（McGill University）管理研究教授、法國 INSEAD 大學組織學教授，研究主要集中於一般管理與組織，尤其是管理工作的性質、組織的形式與策略組織的過程。著有《為什麼我討厭搭飛機》（Why I Hate Flying？）、《明茲柏格談管理》（Mintzberg on Management）、《管理工作的本質》（The Nature of Managerial Work）、《組織架構》（The Structuring of Organizations）、《策略規畫的興衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）等書。一九八八至一九九一年間擔任策略管理協會（Strategic Management Society）的董事長，亦獲選為加拿大皇家協會（Royal Society of Canada）、管理學院與國際管理學院（International Academy of Management）的會員，是加拿大皇家協會有史以來第一位來自管理學領域的會員。曾被美國管理學學會選為「年度傑出管理學學者」，《金融時報》推舉他為全球偉大管理學思想家之一。布魯斯‧亞斯蘭德（Bruce Ahlstrand）加拿大安大略省多倫多大學管理學教授。著有《追求生產力》（Quest for Productivity），與人合著《跨產業公司的人力資源管理》（Human Resource Management in the Multi-Divisional Company）。約瑟夫‧藍佩爾，受業於蘇格蘭的聖安德魯斯大學管理學系，作者本身是應變政策過程研究協會的創始會員，同時也是工程與建築管理國際計劃的資深研究員之一。

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