很多事都是你在自尋煩惱！ 別再陷入憤怒、恐懼、不安中，別再被情緒左右。 放自己哭、放自己難過、放自己好…… *日本知名插畫藝術家NORITAKE特別繪製封面，療癒風格帶你學習不被情緒左右、放下的練習* 現代社會有太多的情緒，自己的情緒、周圍人的情緒、社會的情緒。 當我們無法排除過濾情緒時，最後結果就是讓自己「混亂不堪」「焦躁不已」。 你總是為別人的事而忙、凡事非黑即白、對別人充滿期待、習慣找藉口、在意失眠嗎？ 還是快樂而忙碌、可以接受灰色地帶、不過度期待他人、不拘泥睡眠長短呢？ 前者，是容易被情緒左右的人；後者，則是自在而不容易受影響的。 日本精神科醫師西多昌規， 針對「情緒」「放下」提出 28個一定可以做到的日常練習， 從此，不再憤怒、恐懼、不安。 手機、網路、電視，是現代人離不開的生活必需品， 卻也成為我們的壓力來源！ 你是否張眼起床第一件事，就是抓手機？ 你是否看到未讀訊息，就控制不了雙手一定要點開看？ 你是否覺得現代人各個都像未爆彈？ 一有摩擦爭執就要比大聲，而為了捍衛自己的權益，就得「更大聲」的回應過去。 一切都在於「情緒」啊～ 請了解，情緒雖然是很個人的事，其實大多是對周遭人事物的反應。 尤其，現代人過度依賴網路、通訊軟體， 在主動、被動的接收到這些訊息時，除了關掉電視、電腦、手機，還能做什麼呢？ 本書作者西多昌規為在大學醫院看診，同時投入醫學研究的精神科醫師、醫學博士。 他在臨床現場發現，情緒困擾對現代人生活影響的嚴重性。感情受挫、工作失敗、生重病、家庭破碎、失去親人……這些事，不是單靠時間就能修復的。即使是他自己，也常因為被病患客訴、論文打槍，與主管同事、學生間的人際關係而苦惱、受傷。 西多醫師想告訴大家：與其成日被他人左右情緒，不如學習讓自己不被影響…… ◆面對情緒，你可以……◆ ‧給壓力一個賞味期限：設定期限，盡最大的努力。不行，就勇敢放棄。 ‧你的正義感不代表一切：正義感因人而異，別讓你的正義感變成「對他人的仇恨」。 ‧想煩惱時，就盡情的操心：等到大腦裡出現其他事情時，就代表煩惱結束了。 ‧讓快爆炸的自己「臨停一下」：暫時放下不愉快的心情，專心當下該做的事。 【本書特色】 1. 日本精神科醫師西多昌規，首次針對「情緒」「放下」主題探討。 2. 28個日常練習，改變習慣、溝通、想法，不再憤怒、恐懼、不安。

第1章 情緒容易被影響，差別就在這！ 容易被影響的人忙著別人的事vs.不易被影響的人為自己而忙 容易被影響的人啥事都意興闌珊vs.不易被影響的人凡事都抱持好奇心 容易被影響的人過度解讀別人的話vs.不易被影響的人聽過就算了 容易被影響的人凡事非黑即白vs.不易被影響的人可以接受灰色地帶 容易被影響的人對別人充滿期待vs.不易被影響的人不會去期待他人 容易被影響的人愛找藉口vs.不易被影響的人會直接道歉 容易被影響的人太在意失眠vs.不易被影響的人不拘泥睡眠 第2章 為什麼你的情緒會被左右？ 一切都是手機的錯？ 只記得不愉快的事 越想「不被影響」就越會「被影響」 「不被情緒影響」不等於「忘記」 大腦會被「一時的情緒」牽著走 揮汗運動，對心理健康大加分 「被情緒影響」的程度男女有別？ 男性化、女性化和荷爾蒙有關？ 有人天生就容易被影響？ 第3章 放下情緒的習慣練習 練習1>>>「習慣」可以改變情緒 練習2>>>提高身心柔軟度的「韌性」 練習3>>>化「悲憤」為感謝 練習4>>>軟化「死腦筋」 練習5>>>勇敢的「放棄」 練習6>>>告別「假設式」的思考 練習7>>>貼上「快樂」的經驗 練習8>>>不要「區分」人生的煩惱 練習9>>>學習真正的「正面思考」 練習10>>>給自己「高明」的藉口 第4章 不被情緒左右的溝通練習 練習11>>>擁有接受多樣性的「寬容」 練習12>>>其實你不用那麼「熱心」 練習13>>>讓快爆炸的自己「臨停一下」 練習14>>>你的「正義感」不代表一切 練習15>>>「微笑」帶來愉快的心情 練習16>>>疲於人際時，來趟「一人」小旅行 練習17>>>換個「說法」，思考也會不一樣 練習18>>>別把不幸「推給」過去 練習19>>>承認自己其實「放不下」 第5章 別過度鑽牛角尖的生活練習 練習20>>>給壓力一個「賞味期限」 練習21>>>想像「走出」情傷的自己 練習22>>>失去家人的悲傷就「哭出來」 練習23>>>想煩惱時就「痛快的」煩惱一場 練習24>>>切換「情緒」 練習25>>>別讓希望成為「人生重擔」 練習26>>>保留「遠離網路」的時間 練習27>>>放開心「接受」失眠 練習28>>>尋找有相同經驗的「夥伴」

　　「昨天，我老闆因為文件不齊把我罵到臭頭，害我一直嘔到現在。」 　　「這幾年，我每天努力工作狂加班還是沒用，業績不好就不被肯定。」 　　「二十年了，自從我失誤害球隊輸球以來，我就很怕壓力。」 　　工作上的挫折、失戀、離婚，被朋友的出賣和金錢糾紛⋯⋯。 　　這些「痛苦的事」，沒有人能夠一輩子完全避開。 　　即使如此，有人能夠像什麼事都沒發生過一般，抱著「下次會更好」的信念愉快度過每一天，也有人會一連幾天甚至更久的想著「怎麼老是這麼倒楣」，悶悶不樂，滿腦子都是「已經過去的事」。不用說，讓不愉快的心情一直留在心裡，既無法專心工作，也無法維持效率和品質。 　　每個人都希望，即使發生了挫折的事，也能夠放下負面情緒，「切換」成積極正面的心情。 　　工作上如此，私生活亦然。 　　由於網路和社群網站（SNS）的發達，現代人的溝通管道有了極大的改變。 　　有越來越多的人因為「網路論戰」、「毀謗辱罵」這類前所未見的糾紛而被負面情緒糾纏。雖然生活、物質更加便利富足，卻無法擺脫「憤怒」、「悲傷」、「不安」這些負面情緒。 　　之前，我在大學醫院裡負責門診醫療，並指導醫學生與實習醫師。目前正於史丹佛大學從事我的專長——睡眠醫學研究。 　　我自己曾因為患者的不合理投訴、苦心孤詣完成的論文遭到全盤否定而陷入負面情緒；也曾因上司、同事、後進、學生之間的人際關係而心力交瘁。 　　除了我的自身經驗，最寶貴的是，我在醫療現場診治了許多遇過「被情緒嚴重影響」的患者，幫助他們克服了遠比我自己更加嚴重的狀況。 　　情緒的處理尤其需要時間。雖然我不曾經歷過喪偶、罹癌、意外損失的精神打擊，但在我身邊有許多人已經克服了。因為前述工作上的失敗、失戀、人際關係的問題，從「經常被情緒左右」的人變成「不容易被情緒左右」的例子，我也就近看過不少。 　　對此我心存感謝，因為將來我面對殘酷的現實時，這些值得效法的模範一定能成為自己的精神支柱。身為人，我們很難不沮喪。但我們可以做到放下沮喪。我的任務不就是該告訴讀者如何不被情緒左右嗎？於是我提筆完成了本書。 　　一個人正在被情緒牽動的樣子，外人很難看出來。我在書中也列舉許多例子，介紹「懂得放下情緒」的人的習慣。其中的基本資料和情節均已修改調整，即使當事人也看不出來，但這些修改無損於內容的重要性。一個人若不明白自己正在放不下，就無法學習、養成「不被情緒左右」的習慣，也就無法戰勝自己。 　　本書第一章簡單明瞭的解釋「情緒容易被影響」與「情緒不易被影響」的人的差別；第二章以最新的神經科學等數據來追溯「人會被情緒左右」的原因；第三章開始，以第一、二章為前提，討論該養成什麼樣的「習慣」；第四章告訴大家想要不會情緒左右的話，該如何與他人「溝通」；第五章，為大家介紹遇到任誰都會放不下的事時，如何「縮短時間」的訣竅。 　　我們的目標並不是成為一個完全「放下情緒」的人。而是將「被情緒影響」的痛苦，化為前進的能量。若各位讀者看了本書，能夠感到自己有所成長，比過去的自己更堅強，便是身為作者的我無上的喜悅。 　　二○一六年一月 　　西多昌規

　　＃容易被影響的人啥事都意態闌珊vs.不易被影響的人凡事都抱持好奇心 　　 　　為什麼「好奇心強」的人這麼正面積極？ 　　 　　懂得放下、不為情緒綁住的人，說得好聽是「好奇心強」；說得難聽，就是「沒耐心」。好比發明家愛迪生，他在試做了一萬個燈泡還是失敗時，仍大發豪語說：「我發現了一萬種讓燈泡不會發亮的方法。」 　　 　　愛迪生不僅對燈泡感興趣，他也對電話、留聲機、飛機等許多東西好奇。愛迪生之所以能這樣積極正面的思考，也許是因為他有很多感興趣的事。之所以能在不斷的失敗中堅持偉大的發明，應是拜他的好奇心所賜。 　　 　　如果愛迪生只對燈泡感興趣的話，他應該很快就會遇到瓶頸，無法完成那麼多的發明了吧。 　　 　　要成為一個不被情緒左右的人，擁有好奇心非常重要。想要改變經歷一次失敗就受挫的毛病，那就去學習看別的東西，養成「容易厭倦的好習慣」。 　　 　　話雖如此，並不是所有人都像愛迪生那樣興趣廣泛。硬要叫自己對一個不懂價值和意義何在的東西有興趣，反而會造成壓力。 　　 　　工作的煩惱別用工作解決？ 　　 　　公務員A先生（四十五歲），除了工作沒有其他嗜好或興趣。一直以來，他在工作上都沒有什麼問題，但換了市長後施政方針大轉彎，A先生習慣的做法就行不通了。 　　 　　「都是因為換了市長才變成這樣。」 　　 　　A先生的牢騷變多了，卻沒有一個可以轉換心情的出口。每天滿腦子想的就是工作，悶悶不樂。 　　 　　後來，他因為睡眠變淺而來我的門診，我發現他的原因是工作壓力。所以，我並沒有開安眠藥，而是讓他發洩他對工作的不滿、聽他說話作為治療方針。 　　 　　在診療空檔的閒聊中，他提到女兒是某偶像團體的粉絲，我建議他可以跟女兒去聽演唱會。一開始他絲毫不感興趣，表示「那種團體，我連誰是誰都搞不清楚」，但我的專業建議他也不能不聽，所以雖然沒有聽去演唱會，但還是去了周邊商品專賣店。 　　 　　A先生並沒有突然變成偶像阿宅，但他看到了自己全然不知的世界，倒也感到十分新鮮。而且還能把團員的名字和長相連在一起，和女兒之間也多了話題。 　　 　　就結果而言，他轉移了注意力，一直對工作抱怨的情況變少了。也許是因為看著年輕粉絲，反思自己「我年輕的時候也是像這樣嗎」，心情也放鬆了。 　　 　　我想說的，並不是嗜好、興趣越多越好。以電車來比喻的話，最好別當一輛只把工作當興趣的「單線道」，而是讓興趣「複線化」。當然，也不用把興趣搞得像台北的捷運那麼複雜。只要維持「萬一○○線停駛，還有另一條線的電車可搭」的程度就夠了。 　　 　　越是能看開、放下的人，對工作和休閒嗜好，都是抱著「恰到好處的關係」，對各種事物都充滿好奇。 　　 　　point　除了「工作」，為自己找個興趣。 　　 　　＃大腦會被「一時的情緒」牽著走 　　 　　人類的行動其實常被情緒左右 　　 　　你是不是曾經做過下面連自己都會嚇一跳的事呢？ 　　 　　•電腦當機，忍不住就用力拍桌敲螢幕。 　　•雖然憋了好久，但還是忍不住說了同事的壞話。 　　•狂吃零食。 　　 　　心理學上有個「衝動性」的用語。情緒失控的「發飆」，或是忍不住做了明知最好不要做的事，好比暴飲暴食、瘋狂購物等連自己都控制不了的行動等等，都是衝動性的例子。 　　 　　換句話說，就是未經深思就做了可能會有不良結果的行動，或是其他充滿情緒性的行為。 　　 　　每個人都會有衝動性。不經思索就買下原本沒打算要買的東西，這類「衝動性購物」的經驗人人都有。還好在這種情況下，受損的只有荷包（或家中經濟）。 　　 　　人們也都覺得自己是依據理性做判斷。聽到別人說「你很衝動」，想必沒有人會開心。我做的事是有思考過的，才不是像動物那樣靠本能行動——大腦發達的人類都會這樣想。 　　 　　但是，其實人類常在情緒的影響下做出決定，事後再找各種理由把它正當化。 　　當情緒的控制力不成熟或抗壓性低時，就很容易做出情緒性的判斷，直接以好惡來做決定。 　　 　　將情緒變成語言 　　 　　關於情緒與決定的研究非常多，根據日本理化學研究所的研究小組二○一五年在《Journal of Neurophysiology》期刊所發表的論文，解釋了大腦產生好感與反感的部位不同，所引發的情緒會改變過去的接受方式，使人們依情緒而做決定的機制。 　　 　　電腦升級後運作卻反而變差這種事偶爾會發生，我們對人事物的看法，有時也會因情緒而往壞的方面升級。 　　 　　情緒勝於理智故然有違我們的意願，但若放任情緒宣洩而不去控制，會讓我們永遠「放不下」留在記憶中的負面情緒。 　　 　　情緒與思考，由腦中不同的部分掌管。我們要做的，是勤於「區分情緒與思考」。「是不是單純因為討厭才排斥？」「這個判斷有沒有其他的理由？」如此的自問非常重要。 　　 　　有個具體方法可以區別情緒與思考，那便是以言語表達情緒。「我現在很生氣」、「我覺得很煩」，將情緒說出來後，試著舉出自己正在想什麼。 　　 　　然後，想想自己的思考是否和情緒有關。好比說，雖然對老是惹毛自己的部長很火大，但盡可能切割情緒後，留下來的便只有「要專心做好手上案子」、「只要忍耐到下次人事調動就好」等冷靜的思考。 　　 　　古希臘哲學家柏拉圖曾將人類情緒與理性的關係，比喻為「馬與騎師」。一個聰明的騎師，應該能隨時確認自己是否被馬牽著鼻子走。 　　 　　point　把情緒化為語言，別讓情緒作主。 　　 　　＃學習真正的「正面思考」 　　 　　運動員的心理也很重要 　　 　　即使是工作上表現傑出的人，也未必在新人時期就嶄露頭角。同樣的，也有不少一流的運動選手，在剛踏入運動界時成績一敗塗地、對競爭對手毫無威脅。 　　 　　「也許我不適合走這一行。」 　　 　　「我會不會就這樣不上不下的過一生吧？」 　　 　　——「放不下」這些充滿負面思考的時期也很重要。把事情想得很糟，那麼平常的事情就會覺得很正面。就像我們從谷底深淵往上看，即使是一個突出的小小石塊，也會覺得那幾乎是地面了。 　　 　　但是，我們不能讓負面思考無止境的蔓延。本書的主題是將負面能量一百八十度扭轉成前面方向，讓人生向前走而避免「被情緒影響」。 　　 　　運動員的世界，正是這樣「非勝即負」的世界。不論是學生的社團活動，或是到世界頂尖運動員和職業選手，都是贏了會高興，輸了也會懊惱。過往的運動員總是偏重肉體、體能方面的訓練，但近年也開始重視心理層面的訓練和照護。 　　 　　失敗和低潮期、受傷造成的挫折等等，運動員不能「被情緒左右」。關鍵便是能不能持續努力，從最艱難的困境中爬出來。 　　 　　在有限的條件下使出全力 　　 　　以負面思考為動力突破困難——這是前面也談過的「韌性」。要強化意味著反彈力、復原力的韌性，就需要對事物更具彈性的看法。例如： 　　 　　「竟然比賽前受傷，怎麼只有我這麼倒楣？」 　　 　　「練習的環境和別人比根本差太多了。」 　　 　　——拋開這些不滿和怨言，在「有限的條件下使出全力」，從逆境中找出意義和價值，便是很好的例子。 　　 　　美國華盛頓大學的彼得維塔利安諾（Peter Vitaliano）教授認為，具有韌性的運動員，會針對問題去解決或向他人求助；相反的，韌性弱的運動員則是會迴避困難、找藉口，或是責怪別人。 　　 　　只有冷靜思考如何解決問題、懂得向他人求助、韌性強的人，才擁有真正的「正面思考」。而韌性的強弱與否，在某種程度上只有曾經「放不下」的人才懂吧。 　　 　　其實不止運動選手，一定還有很多人因為健康或經濟上的問題而感到不如意。我們要學習的不是「環境差」、「真正的我不止如此」這種強迫式的正面思考，而是從「現在能做的」著手，學會真正的正面思考。 　　 　　point　積極面對「現在能做的事」。

作者：西多昌規(Nishida Masaki) 譯者：劉姿君 出版社：三采文化 書系：Mind Map 出版日期：2016-11-25 ISBN：9789863427278 城邦書號：A2001107 規格：平裝 / 單色 / 192頁 / 14.8cm×21cm