預見5種未來科技:掌握未來二十五年的新商機
- 作者:史考特.艾瑞克森(Scott W. Erickson)、喬.巴克(Joel A. Barker)
- 出版社:臉譜
- 出版日期:2006-05-15
- 定價:300元
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內容簡介
◆美國出版人週刊、商業周刊964期書摘特別推薦
◆亞馬遜網路書店5顆星最高評價
要掌握未來25年的商機,請先理解未來的5種科技領域!
每個人都有了自己的個人數位頻率,只要發聲下達指令就會連結上想要的東西;
一種只有空氣三倍重、隔熱隔音效果奇佳的空氣膠會出現,能大幅降低能源消耗量;
不久我們使用的是無水馬桶,它會將排泄物直接轉換成肥料;
從植物身上提煉出塑膠,這些產物最後可分解為無害的二氧化碳和塵土,消弭廢棄物問題;
引進全新的晝夜測定工具,更新作息表,配合生理節律進行學習及創意思考……。
我們身處於科技騷動的時代,需要一張科技地圖佈局未來,經濟的成長也繫於科技的設計與應用,無法釐清科技的走向,就抓不住未來經濟的方向。
哪些科技會改變生活、產業生態,帶動全新龐大的市場商機?你如何理出一套策略、產品或服務,因應未來二十五年的發展?
深受世人尊敬的未來學家喬.巴克和史考特.艾瑞克森耗費近四分之一個世紀的時間,找出五種主導我們未來生活的關鍵科技領域:
◎超級科技生態領域 — 更大、更好、更多!(譬如核融合發電)
◎極限科技生態領域 — 珍惜你所擁有的一切(譬如空氣膠絕緣體)
◎地方科技生態領域— 以小博大,凡事以家為前提(譬如風力發電機)
◎自然科技生態領域 — 與自然合而為一(譬如有機塑膠)
◎人文科技生態領域 — 重視我們皮囊內的東西(譬如幹細胞)
這五種科技為我們打造出未來的工作方式、飲食方式、在地球上移動的方式、建造居所的方式、製造和使用能源的方式、溝通的方式、自娛的方式、以及醫療保健的方式。唯有瞭解這五大”科技生態”的成長與進化方法,才能順勢活用公司人才與資產,充份發揮各領域所帶來的契機。
【名家推薦】
◎政治大學科管所所長 溫肇東教授、台灣大學工商管理系教授 洪明洲教授 專文導讀
◎「本書指出了一條明路,幫助現今和未來的領袖更了解他們領軍的方向。若你不只想知道我們現在的落腳處,更想知道未來的路,本書絕對是必讀之作。我好喜歡這本書!」
-馬歇爾.葛史密斯,《領導大未來》、《全球領導》作者
◎「這是一本極盡未來想像的精心傑作。它回答了『接下來該怎麼走?』這個問題。除了言之鑿鑿的道理,書中更為我們勾勒出不凡的未來願景。」
-托爾.道爾,世界生產力科學同盟榮譽主席
延伸內容
未來科技之旅 ◎文/洪明洲 (台灣大學工商管理系教授)
如果這個世界是在不知名的渾沌不明下演化,你會以怎樣的態度看待未來?
答案很清楚,如果未來是渾沌的,我們會任由此一渾沌力量「擺佈」──看天吃飯。
當然,人們對於形塑未來的力量不全然「渾沌」,人類不斷探求大自然的知識,對於環境運行變化的原理與軌跡已有相當的理解,我們除了能因應「春生、夏長、秋收、冬藏」等自然規律外,人類也能改變大自然的規律,讓每一天都是春天,都是我們想過的好日子。
相對於大自然,人類的力量其實非常渺小,但是科技給予人類掙脫大自然限制的「龐大」力量。不管是因應或改變大自然,我們藉助科技擴展自我的微弱力量。「科技」是什麼?它就是改變,它是使夢想成真的一種能力。
談到「改變」,人類並非都是藉由科技力量來達成改變,真正驅動改變的是意識力量,而非科技力量。美國賓州的艾米許(Amish)至今過著不用電力而與世隔絕的生活,它說明:即使活在科技文明最發達的地方,若不想有所改變,科技也奈何不了我們。
不過,人的意識或認知受社會潮流影響,如果整體社會在改變,單獨個人很難置身事外,他會隨之改變。所以,「改變」是人的意識力量與社會力量交互促成的,當社會在改變,每個人對「過不一樣日子」的期望會增加,改變就會發生。
■科技生態
科技是促使我們期望「過不一樣日子」的主要驅力,它的影響卻是繞過「生態系統」而發揮出來。當科技形成生態系統,它就是本書所說的「科技生態」(TechnEcology),它打破自然力量帶來的均衡,跳脫自然時間與空間的限制,它所形塑的建設會構成社會體制的一部分,推動人們不得不接受它帶來的改變。
我們最熟悉的「科技形塑未來」,莫過於本書「緒論」介紹的「汽車生態系統」。車輛的動力科技驅使社會形塑許多基於車輛行駛的周邊建設:馬路、修繕服務、交通資訊……,這些構成「生態系統」,我們在這系統下,不知不覺地買車、開車、愛車、依賴車……。不同於生物演化系統,此種生態系統好似人類「預先設計好」的系統,只要人們想過「不一樣」生活,我們就能運用科技,打造我們想要的力量,形塑我們要的未來,我們的生活也就因此改變。
未來我們如何形塑哪些「不一樣」的生活呢?本書依據「科技生態系統」,為我們設想若干「預先設計好」的生活模式,先讓我們來一段「未來之旅」的探訪。
■科技地圖
關於未來趨勢,這本書提供最多、最完整的有關於科技基礎的預測。許多「未來學」專家的功力只能針對少數科技發展,例如,只就機械人、電子商務、基因改造………等專業,從事預測。本書解說科技如何形塑未來,它避談艱澀的科技發展,而將許多科技聚合(Convergence)為「五大領域」,建構一幅能布局未來的「科技地圖」,讓讀者按圖索驥,找出科技形塑出的最可能發生的未來。
本書不談類似奈米、資訊、基因………等科學主題上的科技,所有科技都從「用途目的」重新檢視,再予以分類,作者得出的「五大領域」是:
1.超級:更好、更大、更快、和更強的科技領域
2.極限:透過方法與製程的改良以節約資源的科技領域
3.地方:能由當地直接供應的科技領域
4.自然:從大自然滋生的科技領域
5.人文:人類心智所創造的科技領域
上述「五大領域」涵蓋很完整的科技趨勢,從這樣的分類可以看出作者對科技持廣泛、宏觀的看法,科技不僅限於物質,它還有人文(非物質)的部分。作者介紹各領域科技時,不侷限於科學意義與功能,而用生態角度來確認科技的發展方向,並從解答以下四個問題中,為五大領域各別提出發展的準則:
.該領域對「物資資源」的態度是什麼?
.該領域對「科學和技術」有何看法?
.該領域如何看待「它和大自然之間的關係」?
.該領域對「工作和休閒」有何看法?
■情境模擬
本書介紹各科技領域的概念與準則後,會列舉每一科技領域的專家,以及正在發展的相關科技,讓我們切確掌握科技進展狀況。不過本書最精采的是:它為每一科技領域所作的未來「情境模擬」。
「情境模擬」是皇家荷蘭蜆殼石油公司(Royal Dutch Shell)1970年代發展的策略規劃方法,它把未來分為少數幾種替代性的未來(Alternative futures),或稱之「情境預演」(Scenarios)。其論點是:未來發展會循著某種主宰性動因(Driving forces)而出現幾種可能變化,因此,我們必須為這些可能發生的情境建立「預警」(Early Warning Signals),預作準備。
為了深入瞭解「情境預演」的意義或訊號,通常會以「故事」(Narratives)形式描述所預演的未來情境,作者在這方面下了不少功夫。每個「五大科技領域」都有個別的生動、有趣故事,讓我們彷若「回到未來」。對於缺乏科技背景的讀者,它們應該更為管用──可以用閱讀科幻小說的心情來體驗真實的未來,我相信這些都是目前社會正在蘊釀的情境,「預演」讓我們先到「未來」探訪,然後思考:如果未來是如此…………,目前我應該做哪些準備?
我很少讀到這樣生動且實用的「科技書」,本書好似一本科技工作手(Workbook),它為讀者展開一段輕鬆、簡易的「未來科技之旅」。旅行中,請務必依據「五大科技領域」來作「如果………應該怎樣」的思考練習,這是本書能帶給讀者最大的收穫。
如果這個世界是在不知名的渾沌不明下演化,你會以怎樣的態度看待未來?
答案很清楚,如果未來是渾沌的,我們會任由此一渾沌力量「擺佈」──看天吃飯。
當然,人們對於形塑未來的力量不全然「渾沌」,人類不斷探求大自然的知識,對於環境運行變化的原理與軌跡已有相當的理解,我們除了能因應「春生、夏長、秋收、冬藏」等自然規律外,人類也能改變大自然的規律,讓每一天都是春天,都是我們想過的好日子。
相對於大自然,人類的力量其實非常渺小,但是科技給予人類掙脫大自然限制的「龐大」力量。不管是因應或改變大自然,我們藉助科技擴展自我的微弱力量。「科技」是什麼?它就是改變,它是使夢想成真的一種能力。
談到「改變」,人類並非都是藉由科技力量來達成改變,真正驅動改變的是意識力量,而非科技力量。美國賓州的艾米許(Amish)至今過著不用電力而與世隔絕的生活,它說明:即使活在科技文明最發達的地方,若不想有所改變,科技也奈何不了我們。
不過,人的意識或認知受社會潮流影響,如果整體社會在改變,單獨個人很難置身事外,他會隨之改變。所以,「改變」是人的意識力量與社會力量交互促成的,當社會在改變,每個人對「過不一樣日子」的期望會增加,改變就會發生。
■科技生態
科技是促使我們期望「過不一樣日子」的主要驅力,它的影響卻是繞過「生態系統」而發揮出來。當科技形成生態系統,它就是本書所說的「科技生態」(TechnEcology),它打破自然力量帶來的均衡,跳脫自然時間與空間的限制,它所形塑的建設會構成社會體制的一部分,推動人們不得不接受它帶來的改變。
我們最熟悉的「科技形塑未來」,莫過於本書「緒論」介紹的「汽車生態系統」。車輛的動力科技驅使社會形塑許多基於車輛行駛的周邊建設:馬路、修繕服務、交通資訊……,這些構成「生態系統」,我們在這系統下,不知不覺地買車、開車、愛車、依賴車……。不同於生物演化系統,此種生態系統好似人類「預先設計好」的系統,只要人們想過「不一樣」生活,我們就能運用科技,打造我們想要的力量,形塑我們要的未來,我們的生活也就因此改變。
未來我們如何形塑哪些「不一樣」的生活呢?本書依據「科技生態系統」,為我們設想若干「預先設計好」的生活模式,先讓我們來一段「未來之旅」的探訪。
■科技地圖
關於未來趨勢,這本書提供最多、最完整的有關於科技基礎的預測。許多「未來學」專家的功力只能針對少數科技發展,例如,只就機械人、電子商務、基因改造………等專業,從事預測。本書解說科技如何形塑未來,它避談艱澀的科技發展,而將許多科技聚合(Convergence)為「五大領域」,建構一幅能布局未來的「科技地圖」,讓讀者按圖索驥,找出科技形塑出的最可能發生的未來。
本書不談類似奈米、資訊、基因………等科學主題上的科技,所有科技都從「用途目的」重新檢視,再予以分類,作者得出的「五大領域」是:
1.超級:更好、更大、更快、和更強的科技領域
2.極限:透過方法與製程的改良以節約資源的科技領域
3.地方:能由當地直接供應的科技領域
4.自然:從大自然滋生的科技領域
5.人文:人類心智所創造的科技領域
上述「五大領域」涵蓋很完整的科技趨勢,從這樣的分類可以看出作者對科技持廣泛、宏觀的看法,科技不僅限於物質,它還有人文(非物質)的部分。作者介紹各領域科技時,不侷限於科學意義與功能,而用生態角度來確認科技的發展方向,並從解答以下四個問題中,為五大領域各別提出發展的準則:
.該領域對「物資資源」的態度是什麼?
.該領域對「科學和技術」有何看法?
.該領域如何看待「它和大自然之間的關係」?
.該領域對「工作和休閒」有何看法?
■情境模擬
本書介紹各科技領域的概念與準則後,會列舉每一科技領域的專家,以及正在發展的相關科技,讓我們切確掌握科技進展狀況。不過本書最精采的是:它為每一科技領域所作的未來「情境模擬」。
「情境模擬」是皇家荷蘭蜆殼石油公司(Royal Dutch Shell)1970年代發展的策略規劃方法,它把未來分為少數幾種替代性的未來(Alternative futures),或稱之「情境預演」(Scenarios)。其論點是:未來發展會循著某種主宰性動因(Driving forces)而出現幾種可能變化,因此,我們必須為這些可能發生的情境建立「預警」(Early Warning Signals),預作準備。
為了深入瞭解「情境預演」的意義或訊號,通常會以「故事」(Narratives)形式描述所預演的未來情境,作者在這方面下了不少功夫。每個「五大科技領域」都有個別的生動、有趣故事,讓我們彷若「回到未來」。對於缺乏科技背景的讀者,它們應該更為管用──可以用閱讀科幻小說的心情來體驗真實的未來,我相信這些都是目前社會正在蘊釀的情境,「預演」讓我們先到「未來」探訪,然後思考:如果未來是如此…………,目前我應該做哪些準備?
我很少讀到這樣生動且實用的「科技書」,本書好似一本科技工作手(Workbook),它為讀者展開一段輕鬆、簡易的「未來科技之旅」。旅行中,請務必依據「五大科技領域」來作「如果………應該怎樣」的思考練習,這是本書能帶給讀者最大的收穫。
作者資料
史考特.艾瑞克森(Scott W. Erickson)
對於未來的研究,教育管理博士喬.巴克(Joe A. Barker)和哲學博士史考特.艾瑞克森(Scott W. Erickson)兩人的經驗加起來早已超過六十年。 史考特.艾瑞克森擁有未來學家/諮詢顧問的身份,曾擔任過企業主管,在製藥界有十五年的豐富經驗,對於兒童的行為和心理健康也有五年的實際經驗。
喬.巴克(Joel A. Barker)
對於未來的研究,教育管理博士喬.巴克(Joe A. Barker)和哲學博士史考特.艾瑞克森(Scott W. Erickson)兩人的經驗加起來早已超過六十年。 喬.巴克是《未來優勢》(Future Edge)一書的作者— —這本深受世人好評的平裝暢銷書,當年是以《範型》(Paradigms)為名再版上市。如今他是國際知名的演說家,也是科技、範型轉變、和商業未來論的全球專家。
基本資料
作者:史考特.艾瑞克森(Scott W. Erickson)、喬.巴克(Joel A. Barker)
出版社:臉譜
書系:企畫叢書
出版日期:2006-05-15
ISBN:9789867058164
城邦書號:FP2132
規格:膠裝 / 單色 / 288頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
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