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內容簡介
內文試閱
一、從「心」開始,創造理想人生
用心就是以積極、勤奮、熱情和果斷的行動,建立更高的生活目標和人生理想。
有一句話對我的人生具有極為深遠的影響,那就是:「心若改變,態度就跟著改變;態度若改變,習慣就跟著改變;習慣若改變,性格就跟著改變;性格若改變,人生就跟著改變。」只要凡事用心,便能破除人生的種種障礙與陋習,勇於接受一切挑戰,進而心生歡喜,喜樂常在,人生美滿。
記得當年我剛考上中原大學(原為中原理工學院)物理系,考量到家境貧困,畢業後不太可能繼續深造成為物理學家,於是我積極準備轉系,而轉系勢必得考慮未來的生涯發展。當時收入最高的行業不外乎醫師、律師、會計師、建築師等「四師」,我研究過中原各科系,只有建築系畢業後可以報考四師中的建築師,因此我下定決心一定要轉到建築系。轉系得在大二時申請,但畢竟科系屬性不同,屆時能不能錄取,我實在沒有把握。然而,轉系這件事對我至為重要,它關乎我一生的志向和前途。我評估後認為,若能先選修建築系一年級的課程「建築基本計畫」,二年級轉系時就會比別人更佔優勢,也更有說服力。就在我打算選課時,兩系的系辦公室都告訴我,一年級學生的課程表是依規定安排,不准加選,我雖然多次請求,仍遭到拒絕。但我轉系的意志堅定,不為這小小的挫折阻擋,決定去找教務長試一試。當時的教務長是一位美籍教授任福根老先生,我將我的想法和困境告訴他,他仍依規定拒絕了我。
過了幾天,我再去找他,還是遭到拒絕,可是我心意已定,不達到目的,絕不妥協。第三次再去找他,一見面,教務長就對我說:「你又來了!我已經跟你說明清楚,一年級不可以加選課。」我說:「學校不是應該鼓勵用功的學生嗎?我已經懇求您第三次了。」教務長無奈地回應:「我知道你來了三次,但依規定就是不可以。」這時我也很堅定地說:「報告教務長,這是我第三次來請求您同意讓我加選,若是您再拒絕,我會再來第四次、第五次,直到教務長同意為止。」教務長瞪著我良久,最後終於勉為其難地接下我的選課表,一面簽字、一面說:「你這個學生怎麼這麼執著。」
就這樣,我在大二時如願轉入了建築系,這個用心與堅持成為我人生的第一個轉捩點,建築師也因此成為我一生的志業。此一經歷證明,想要扭轉或掌握自己的命運,必須從「心」開始。「用心」,讓我走上多采多姿的人生。
你的「心」總是與你同在嗎?仔細想想,當你在吃飯時,是否真的認真吃飯,或是一邊吃飯、一邊看電視?如果你總是心不在焉,再美味的佳餚也會食之無味。如果能夠「吃飯的時候吃飯,工作的時候工作,睡覺的時候睡覺」,那麼不論你在哪裡或正在做些什麼,「心」也會在那裡。專注於每個當下,便能夠樂在其中,享受人生。
吃飯、睡覺、工作、休息都存乎一心,若吃飯不用心、睡覺不用心,健康就容易出問題;若工作不用心,就無法創造出良好的績效。而所謂的用心,就是積極、勤奮、熱情和果斷的人生態度。
常言道「態度決定一切」,而態度得從「心」開始。我們每天起床就面對「選擇」:早餐吃什麼?上班穿什麼?碰到某個人時該說些什麼?這一切都要用心去斟酌。以穿衣為例,記得多年前我到台中拜訪某家航空公司時,一進門,接待我的人不管男女職員都著穿牛仔褲,令我感到訝異,我禁不住好奇,詢問一位在場的經理,他說是公司規定要穿牛仔褲,就連董事長也穿牛仔褲上班。換言之,牛仔褲已經成了他們公司的文化象徵。我並不反對穿牛仔褲上班,只是不免心想,一個公司就算有意塑造特有的文化,也應考量行業屬性,譬如:房屋仲介公司的業務員和金融機構的理財專員,若總是西裝筆挺,便容易取得客戶對其專業的信賴,也能提升工作人員的信心。一個小小的用心,往往能創造更多機會,何樂而不為?
我還記得消基會的義工團曾經在溪頭舉辦了一場自強活動,有天清早,大夥兒漫步在森林的石階步道,氣氛輕鬆、自在又歡愉。突然我們看見一位妙齡小姐,身穿洋裝、腳上蹬著三吋高跟鞋,一拐一拐向前走,那情景實在很突兀且不協調,也讓我印象深刻。我想只要她稍微用心一下,就知道這種地方不適合高跟鞋和洋裝。
對學生和同事,我也會告訴他們,出席任何會議,在簽名簿上簽名時,一定要端端正正寫下自己的名字,以便讓記錄出席者可以清楚辨認你的名字。若是不用心,出席簽名如同簽信用卡,而讓記錄的人無法辨認,只好把你的姓名省略,等同你沒有出席這場會議,那就太冤枉了。
我們常講要「用心」──用心思考、用心學習、用心讀書、用心工作。「用心」成為我們的共同語言。「心」指的不是肉體的層次,而是精神層次。但一個人有沒有「用心」,往往會形諸於外,一個人究竟是專心還是分心,也可以透過身體語言表現出來。這就是我先前所說的,態度得從「心」開始。不要以為用心是可以裝出來的,如果你凡事用心,所表現出來的「肢體語言」就會是積極的、努力的、適宜的。所以,從現在就開始用心,你會發現自己的際遇跟著改變。
不用心的結果
幾年前,我們的建築師事務所裡有一位同仁,在每個月二十天的上班日中,平均會有八、九天遲到,五、六天請半天假,這種情形持續了好幾個月,於是我請他的主管提醒他,並給他一個月的機會改進。過了一個月的觀察期,他依然故我,我們只好請他另謀高就了。
事後我才得知,那位同仁長久以來沉迷於網路,下了班就坐在電腦前上網,以至於忘了時間,常常半夜兩、三點才上床,隔天上班自然會遲到;有時若是四、五點才上床,來不及上班就乾脆請病假。這就是沒用「心」果斷地改變態度和習慣的結果,最終受害的還是自己。
延伸內容
追尋六面向價值的平衡幸福人生
◎文/施振榮(宏碁集團創辦人)
認識白董事長已三十多年,當時我是青商會的會員,白董事長則是青商會很活躍的幹部,後來他更一路由台北青商的會長到擔任消費者文教基金會董事長、台北市建築師公會理事長等,參與許多公益團體的活動,並致力於公共事務的服務,為社會做出具體的貢獻,更獲第一屆國家公益獎的殊榮肯定。
二十多年前我參加金石會後,因為白董事長也是會員,所以我們經常在餐會與打球的聚會活動中碰面,也經常分享彼此的經驗與看法。此次白董事長出書,特別將其豐富人生的歷練整理出三百則要點,以作為其對其子女的叮囑,最後濃縮成三十六則與讀者分享,可作為年輕朋友的勵志參考。
諸如白董事長在書中第五條箴言提到「學習服務,當仁不讓」,鼓勵年輕朋友積極參與各種不同的計畫與活動,當仁不讓,以服務社會的精神參與,他特別指出生命是一種相互服務的過程,每個人的「服務」與「被服務」都隨時在發生,且服務和學習相輔相成。
我也曾經提出「人生以享受為目的」的理念,其實也是要鼓勵大家「人生要以服務為目的」,因為人的一生中,接受別人的服務多,服務別人相對較少,如果希望能享受人生,則勢必要多提供別人服務。
此外,服務和學習相輔相成我也有很深的體驗。我原本個性害羞,不過我在交通大學念書期間,因為基於服務同學而成立許多社團,在服務同學的過程中,反而讓我學習到領導、溝通等技巧,對我日後創業有很大的幫助。
白董事長另外也提出「為自己做好準備,創造機會」、「保持熱情,創造自我價值」等人生箴言,我亦深有同感,我也經常鼓勵有志創業的年輕朋友,「機會是留給準備好的人」,這裡所謂準備好,就是要具備足夠的能力,當機會來臨時,才能及時抓住。
我的座右銘是「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」,這點也與白董事長的看法不謀而合,人生要有意義,就在於能創造價值,對社會有所貢獻,不論貢獻或多或少,都有其價值所在。而要創造價值,首先就要能突破現有的瓶頸,現存的瓶頸往往是妨礙價值展現的所在,一旦能突破現有的瓶頸,就能創造價值。
之所以成為瓶頸,必有其困難處,若能有此勇氣挑戰困難,以熱誠、執著、務實的心態面對困難,相信挑戰困難的過程就能自我成長,且如果能有所突破,不僅事情本身能對社會有所貢獻,也可建立典範,增加信心,鼓勵更多人挑戰困難、突破瓶頸進而創造價值。
我也鼓勵年輕朋友,在追尋幸福人生的過程中,要將眼光放遠,如同我所提出的「六面相價值不滅理念」,人生的幸福應該從六個方面來「算總帳」,包括「有形」或「無形」、「直接」或「間接」、「現在」或「未來」等六個面向,而不是只偏重有形、直接、現在的價值,如此在家庭、事業、健康之間找到平衡的人生。
白董事長在書中,也與大家分享了他這些年來,許多創造出無形、間接、未來價值的具體案例,這些都是很值得年輕朋友參考學習的經驗,也鼓勵年輕朋友不要只著眼於目前的利益而侷限了自己的長遠發展。
本書中這些人生的箴言可說是白董事長人生經驗的精華,也跟我許多的思維看法一致,十分值得讀者參考,特別是白董事長在每則人生箴言之後都以詳盡的例子來說明,讓讀者更加容易理解,如能進一步將這些經驗的累積,內化為自己的基本信念,進而落實,相信一定能走出一條自己的路!
不一樣的三十六計
◎文/蘇一仲(和泰興業董事長)
想到省三,就會想到《論語‧學而篇》:「曾子曰:吾日『三省』吾身;為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?」
每天多次反省自己:「替人謀事是否不夠盡心?與朋友交往是否不夠誠信?師長傳授的學業是否不曾複習?」社會大染缸,心為外利所動,失去真我,儒家主張反求諸己:從修身養性到為人處事。
正直誠信是他的為人、誠懇盡力是他的處事,這是我所認識的他,也是我扶輪社友White,這本書的作者──建築達人白省三。
在我二○○一年二月擔任士林扶輪社社長之時,社員擴展是一大要務。在全體社友的合作下,創立北投社,其中,推動搖籃的手,就是White。他扛起保母的重責大任,接到任務,義不容辭,兩肋插刀,全力以赴,運籌帷幄,圓滿達成。在他的帶領下,北投扶輪社造成地區的轟動,新社員六十六位,人數規模足以成立兩個社,創下地區空前的記錄,當時的國際扶輪社長Richard D. King還親自到國賓飯店授證。又在我接任扶輪地區總監的二○一○至二○一一年度,該社於當屆又輔導成立「草山」及「同領」兩個新社,分別以五十七名及四十五名社友,再次刷新了歷史。因為他,開啟了社員拓展的良善循環。
總是樂在每一個時刻、每一個地點的White,是一位好的社團夥伴,也是一位好的合作夥伴,更是一位好爸爸。這本著作,親自操刀,並經過多次的來回修改,只為了傳承給晚輩一次到位的人生經歷。White用自己的親身體驗,從建築人生的基石、開創人生的網路、架構人生的原則、打造人生的價值、成功人生的行動、幸福人生的態度等六大面向,交錯出品味人生,贏得尊敬的三十六計,不同於爾虞我詐、血海廝殺、你死我亡的兵法三十六計。
人生有「四歷」:學歷、經歷、實力及病歷。求學階段講究學歷,當同學們都坐得離老師遠遠的,White就是與眾不同,每次固定選第一排最接近老師的座位,找到機會就發問,與老師持續互動,建立關係,開創人生的網絡;就業看經歷,專業的高知識背景,並非唯一,而是洋洋灑灑的社團歷練,勇於接受挑戰,當仁不讓;社會靠實力,人脈的經營,並非浮於表面的點頭之交,是從服務的本心開始,內在的修為,克己復禮,外在的處事,圓融周到;老年看病歷,White找到真正的良方解藥,因為「良田千畝,只能日食三餐;華廈萬棟,也只能夜眠八尺」。這良方是什麼呢?就是活在當下的快樂。
三十二年次的他,現在是「人生七十才開始」,不忘傾囊相授經驗與所學,濃縮精華中的精華,為自己蓋一棟穩固又壯觀的人生住宅。若說「娶一個好某,卡贏拜三個天公祖;嫁一個好尪,勝過做三十年苦工」,那麼「讀一本的好冊,省掉幾十年坎坷路」。
作者資料
白省三
成功的建築師。在建築藝術理論探討與實踐,表現卓越,連續榮獲中華民國傑出建築師獎、台北市最優秀建築師獎、內政部最優秀建築師獎,對都市居住和生活環境品質的提昇,貢獻良多。 創設「三門聯合建築師事務所」,首開中華民國建築師聯合事務所成功典範,四十年來與夥伴團結和諧、合作無間,成為建築業界的標竿。同時,於各大學建築系所兼任教職,熱心培育建築英才,也融匯學界和業界的共識和力量,合力共注,為國家社會服務。 參與發起保護消費者運動,共同創設「中華民國消費者文教基金會」,並擔任第三任董事長,出錢出力、勞怨不避,對國內保護消費者的啟蒙和發展,貢獻卓著。創刊「消費者報導」雜誌,傳播消費資訊、增進消費知識,喚起消費者自覺,維護消費者權益,提昇國民生活品質和社會教育工作。 同時,積極參與社會公益團體,先後擔任台北青商會會長、台北士林扶輪社社長,熱心貢獻心力,榮獲中華民國公益服務協會頒發「第一屆國家公益獎」。 致力於公共事務的服務,先後擔任行政院、教育部、內政部、考選部、工程會等各委員會委員和總統府國策顧問,對公共政策提供貢獻,並提昇政府部門服務品質和效率。 另一方面,以自己的興趣,收藏本土西洋美術品,因深受礦工畫家洪瑞麟的感動,投入本土西洋美術領域,開啟了台灣藝術品的拍賣風潮。 白省三先生是多元參與產、官、學及藝文界的建築師,在事業、家庭、健康和社會貢獻之間均衡發展,正發揮了建築師規劃設計的長才,揮灑出一張精采的人生規畫圖。
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