◎《PHR人資基礎工程：創新與變革時代的職位說明書與職位評價！》 用專業諮詢顧問的角度，以職位說明與職位評價為發展主軸，提供人力資源管理最重要的職位設計、職位分析及職位平價的規劃藍圖與實施手法。強調任務導向、能力導向與績效導向的人才「選、用、育、留」機制，為企業發展一套穩固而靈活的人資基礎工程，以掌握競爭優勢，實現高績效人力資源管理的終極目標。 ◎《PSR企業策略再造工程》 快速變動的環境中，企業必須建立一套有效的經營策略才能出奇制勝，並以提昇企業價值創造競爭優勢。現今的企業，無論規模大小均有其特定的經營策略規劃與思維，以主導公司未來的發展方向，本書提供分析企業現有策略的全方位思考，進而擬定策略與年度經營計畫，並定義策略性專案與開展策略工作任務，以維持企業策略適切性與優勢，是企業最佳策略再造工程的實務指南。 ◎《PMR企業人力再造實戰兵法》 企業競爭優勢與核心競爭力的打造，若仍停留在傳統人力資源運作的觀念與模式，那無疑是緣木求魚。其中最關鍵的核心問題，是企業人力資源主管難以成為經營者的策略夥伴。本書針對如何扮演企業內部經營管理顧問的訣竅，並就策略—組織—人力資源—執行力，提供貫穿性的Total Solution。以發揮人力資源再造的新思維與宏觀架構。

作者：常昭鳴、共好知識編輯群 出版社：臉譜 書系：企畫叢書 出版日期：2010-05-27 ISBN：4717702071608 城邦書號：FP2000A 規格：圓背軟皮精裝 / 單色 / 1470頁 / 17cm×23cm