◎首部獨家授權傳記！ ◎施振榮、洪敏弘、馬水龍、陳永賢　專文推薦！ 他曾是啟動台灣科技列車的開路先鋒， 業務版圖幾乎遍及整個東歐電子零件市場， 卻在事業高峰轉往藝術人文領域深耕…… 在「捨」與「得」之間，且看邱再興如何精采演繹這場人生饗宴。 「我不是科技業裡最有錢的人，但應該是這個行業裡少數過得快樂的人。」 兒時貧、少時拚、年輕力壯時走對了路、之後又受大挫折， 使他學會了「捨」，知道怎樣看待「得」！ 他的人生，帶著台灣一起富，為文化發展點起一盞燈， 如今，更期盼藉著自己的故事，鼓勵每個人找到自己的豐富！ 年少時期，邱再興一邊賣枝仔冰、水果，當碼頭搬運工，一邊完成建中、台大電機系和交大電子研究所的學業。儘管成長環境不優，但他從不以「困境」的角度看待發生在自己身上的事，而是把它們視為一種「挑戰」；每當挑戰來臨時，就是一個讓自己重新被看見的時機！ 他創建全台第一家微電子公司，堪稱台灣科技列車的開路先鋒，當今科技業界的領導者如施振榮、宋恭源等人，都曾是他的部屬。爾後卻遭遇倒債數千萬的危機，為了堅守信用，他努力還完最後一毛錢；即使一無所有，仍無所畏懼地勇闖東歐電子市場……面對一路走來跌宕起伏的事業，他沒有埋怨，只有從中累積更多對人的理解和尊重，練就對事物抱持正念與獨到的決斷力。 近年來，邱再興反覆在宗教、藝術裡思考：生命為何？成功又代表什麼？…… 於是他以父親之名創立「鳳甲美術館」，這就像在台灣文化界點亮一盞燈──他的生命因人文藝術而美好，也相信未來如果能有一百間像鳳甲一樣的美術館，台灣一定會更好。 在科技業界廣受尊重、但一向低調的邱再興，首度將他的人生故事撰寫成書，希望將自己從生命中學到的一些經驗與讀者分享。他說：「我不是科技業裡最有錢的人，但應該是這個行業裡少數過得快樂的人。」人生中什麼該「捨」、又該如何看待「得」，需要莫大的智慧。他的故事，將帶給我們最深的啟示。 ◎邱再興的「捨得」哲學 ．人若可以在貧窮裡學到一些人生體悟，貧窮也可以是一種祝福。 ．做事情千萬別一頭埋進去苦幹實幹，有時候你要先停下來想一想，分析一下狀況，選擇最有利的方向。 ．坦然、誠實地與他人互動，並能夠站在對方的角度來理解生意上的合作，都是生意能否成功的關鍵。 ．做任何工作，最本質的還是對人的理解和尊重。 ．與其說你現在的人生狀態全是自己努力的成果，不如說你現在的生命狀態是回應命運難題後的各種總和。 ．人生的路很長，非得到終點，才知道選擇的路到底是對是錯；非得到最後關頭，才知道自己的選擇是「正常」還是「不正常」。

推薦序　科技與人文藝術結合，以人為本成就志業／施振榮 推薦序　在荒野之地，點無數把火／洪敏弘 推薦序　點燃文化造鎮的火苗／馬水龍 推薦序　匯聚藝企合作能量與台灣科技新媒體藝術的推手／陳永賢 前言　在荒野之地，點一把小火 卷一　對人的理解和尊重 我喜歡藝術，收集很多畫作和藝術品，但最「珍貴」的收藏，也許是老家一個四十年前、台灣賣枝仔冰的鋁質桶子。 從賣枝仔冰、水果到投入科技業，不管你做的是什麼事業，最後還是回到跟人應對這件事情上……曾有外國客戶看到我的團隊之後，告訴我：「老邱，你做人有一套，團隊裡的每一個人都像是會為你而死一樣。」 ．貧窮是一種祝福 ．捉住機會，不要怕 ．與其發呆，不如做點事 ．在最卑微的工作裡學習欠缺的經驗 ．人生現況就是回應命運難題後的加總 卷二　對事的正念與決斷 曾經是「不正常俱樂部」的一員，幾年之後卻變成社會青年楷模。我的成長環境在主流社會看來也是「不正常」，但我把這些負面影響轉成正念，在專業領域裡都還算有不錯的表現。 人生的路很長，非得到終點，才知道選擇的路到底是對是錯；非得到最後關頭，才知道自己的選擇是「正常」還是「不正常」。 ．從不正常到國家青年楷模 ．現在沒用到，以後不見得用不到 ．做生意要先想到對方能賺到什麼 ．每個新產品上市就是一個成功的機會 卷三　勇闖德國商展，再創事業新契機 信任是雙方面的事情。他信任我，所以借錢給我；但同時我也信任他們……那是八○年代末期，整個東歐開始變天，東德即將要垮台，東德政府也知道他們的財務快不行了，不過他們還是趁垮台前夕，把欠我的貨款每一毛錢全都交付給我。 ．在挫折裡看見生命的課題 ．什麼都要捉在手裡，人生就會變得沉重 ．我啟動科技列車，自己卻不在車上 ．困難就像電阻，是發光的時刻 卷四　科技與人文藝術的真正結合 生命是什麼？成功是什麼？我反覆在宗教、在藝術裡思考這些問題…… 在北投創立鳳甲美術館，就像在台灣的文化界點一盞小燈。我很早就離開科技業，可說是最沒有錢的企業家，連我都有能力創辦一間美術館、影響許許多多的人，未來若有一百間像鳳甲的美術館，台灣就一定會更好。 ．做沒人做的事最有成就感 ．事情想開了，就沒那麼嚴重 ．從科技出發，走向人文 ．藝術就是生活的方式 ．錢太多就是負擔 後記　設身處地，理解他人的需求 ◎附錄　鳳甲美術館．典藏選粹

　　一九九○年代，我剛回到台灣，股市上萬點，整個社會氣氛非常浮躁，全民炒股，眼中只有金錢。那時候看似百業蓬勃發展，事實上是虛胖，不僅企業家不專注在本業，注意力全放在金融市場的金錢遊戲上，就連一般的販夫走卒也沉迷其中。 九○年代最讓人印象深刻的一幅景象是—媽媽不煮飯，全跑去號子裡看股票；賺了錢就全家上館子，賠了錢就回家發脾氣。不僅整個家庭的情緒隨著金錢而波動，連帶也影響對小孩的身教問題。 　　那是一個只有金錢沒有夢想的年代，我也曾經執著於拓展公司的業務，那個行為看似為了賺錢，但賺錢的背後，我是想成立一個可以媲美世界級公司的企業，我想利用科技改善各種人類的問題，所以我引進各種新產品。但九○年代的金錢遊戲並不是如此，裡面沒有夢想，只有一再膨脹的個人欲望。 　　以西方社會的發展過程來看，從現代社會進入後現代社會，在後現代社會裡，人們藉由消費來尋求認同，金錢堆砌出來的生活風格、各種自我認同也暗示了，生活在這樣世代的我們面臨各種心靈空洞的危機。有西方的社會學者認為，在後現代社會裡，消費是唯一真實的存在，比如我們買名牌建立自我形象，把買豪宅、名車視為一種成功人生的表徵。我們越來越習慣，透過金錢去感知這個世界，無形之中，我們習於用錢去衡量一切。 　　西方學者認為，要扭轉這種過度消費的行為只有宗教，以宗教的教化手段，挽救現代人的心靈危機。例如，影響我很深的法鼓山聖嚴法師就有個名句：「想要的太多，而需要的不多。」一個人活在世上，其實最基本的生活需求並不高，不丹國民生產毛額不高，但他們的人民卻是世上最快樂的，這代表人不必有太高的物質生活，也能活得很快樂；需要的東西並不多，多的是個人的欲望，想要的太多。 　　想要的太多，因為要得太多，於是得不到的也多，人生就因為得不到而變得不快樂。 願將自己收藏的「美」與眾人分享 在我的想法裡，宗教可以解救被金錢綑綁住的心靈，而藝術也和宗教一樣，解放人們的心，並且同時給予溫暖。不僅如此，當代的藝術也常常蘊含各種嚴肅的人生、社會的哲理思考，它不僅讓你個人情感得到滿足，同時也深具啟發性，逼迫你去思索各種問題。 　　所以，當我一九九○年回到台灣，成立「邱再興文教基金會」，並號召企業界、文化界、法律界的相關人士，一起為台灣的文化事業而努力。當時，我任職該基金會的董事長，由我的小學同學馬水龍老師任執行長。 　　基金會的主旨是培養藝術新秀，並提昇台灣社會的藝術水準。一九九一年成立「春秋樂集」，因為執行長是馬水龍老師，他是音樂專家，很了解台灣音樂圈需要怎樣的協助。因此，春秋樂集成為基金會第一個切入的文化事業。 　　我們鼓勵年輕的作曲家，創作當代音樂，發表過上百首曲子，其中大多為原創，是首次發表的作品。不只春秋樂集，基金會之後贊助的藝術家和藝術類別，大多是當代藝術，而且多是年輕的新秀。 　　早年，我收畫的時候，也跟著當時社會流行的畫作收，像是張大千、溥心畬的國畫，或是台灣日據時代的油畫，帶有濃厚印象派風格，構圖和色彩謹守古典美學的風格。這些畫作當然都具有一定的價值，但當時國外的藝術已經有翻天覆地的變化了，各種前衛新鮮的嘗試卻一直沒有進到台灣，我覺得很可惜。 　　古典的油畫、國畫已經擁有一定的資源了，我想做一些沒人做，而且做了有意義的事，於是我選擇資助當代藝術。而從事當代藝術的人也大多是年輕藝術家，他們通常擁有滿腔的創意和想法，只是苦無一個平台和贊助者讓他們實現夢想。 　　夢想會使人的生活感到希望與豐滿，雖然新的藝術領域猶如荒野，但在這片荒野裡，我願意燃起一點小光，照亮前方漆黑的路，我陪伴大家一起前進。我也不清楚前方的路有多遠，能做的事有多少，但起碼我們可以試一試藝術還有什麼可能？人生、生活除了金錢，還有什麼可能？ 　　很幸運的是，我們這些嘗試都得到了很好的回報，這也是讓我不斷做下去的動力，這一點點小小的火光才得以延續下去，不至於熄滅。 　　於是，在一九九八年文建會的文馨獎特別獎頒給我們基金會，我們感到很意外，也很光榮。對於參賽，我們一向被動比較多，畢竟從事文化事業，我甚少仰賴政府補助，是有些朋友熱心協助，幫我們領報名表，要我們填資料，最後得了這個深感榮耀的獎項。 　　也許是因為得獎的鼓勵，我於隔年，在北投成立了美術館，一開始大多是展出我個人的收藏。我一開始的想法也是認為，我的收藏品這麼多，如果放在自己的倉庫，沒有空間展出、一個人欣賞都是相當可惜的事。 　　所謂獨樂樂不如眾樂樂，我願意將自己收藏的「美」與眾人分享。 　　一九九九年，北投的鳳甲美術館正式對外開收，這個美術館以我的父親為名，感念父親的栽培恩情，也感謝那個年代每個曾經幫助過我的老師和親友們。開幕當時，我還請了二哥與我的小學老師到場剪綵，我們一家兄弟，大家受教育的機會不多，只有我有較好的教育機會，我很感謝大哥大姊們提供物質和學費，讓我能安心求學。 在荒野中燃起一股光和熱 　　人生一路走來的艱辛，讓我曉得，夢可以做得很大，但不能把夢做得不實際。 　　鳳甲美術館成立之外，我便自我衡量過我的能力，不會妄想成立一個與國際美術館相匹敵的展場，我把目標放在「社區」。社會各種力量都是得從基層開始扎根，我們從小學教育，也從社區關係切入。我們把美術館定位成社區型的展場，我們不僅策展，也提供講座，讓學生和民眾有各種接觸的機會。 　　我們不只辦視覺畫作的賞析，也辦音樂表演，例如我們現址的美術館，看似面積不大，但靈活運用下，可以利用活動性的隔間，把現場變成一個小型的表演場地。而所有入館的訪客都不收門票，經營全靠基金會贊助。 　　因為資金來源單純，我放手讓美術館的專業來領導，他們發揮的空間很大，本來一開始是靠我的收藏撐起來，沒多久之後，各方申請來展的藝術家已經輕易填滿各年度的檔期。 　　這把小火，不僅點在一開始冷門的當代藝術領域，就連規模也真的是「小」火，立足社區，從社區開始一步一步發揮影響力。時至今日，我敢說鳳甲不大，但鳳甲在台灣藝術圈卻占有一席之地。 　　很多人認為，當代藝術是專屬藝術菁英的小圈圈題材，在我眼裡，藝術沒有什麼菁英不菁英的問題，只有夠不夠好的差異。鳳甲美術館有常態性的兒童美術推廣課程，也常有親子共同參與的藝術活動。藝術要走入人群、走入社會，才會是活的，才能反應當代的生活狀態。 　　以近期的展覽為例，我們不僅關注兒童美學的培養，甚至把觸角伸到各種不同的社群裡，例如視障者。我們設計讓視障者在義工輔助之下，引導他們作畫。他們一輩子看不到，畫出來的作品又將會是什麼樣子呢？大出我意外的是，這些視障者畫出的作品，色彩都相當瑰麗，充滿情感的脈動。 　　那陣子，有客人來館參觀時，我總愛特別介紹這些視障者作品，在他們的作品裡，我沒有看到絕望，而是一股生生不息的力量。我也相信，當這些視障者畫完作品之際，一定會獲得更大的力量。而觀看者如我們，也從這些色彩的傳遞裡得到更大的正面力量。這些就是藝術帶來的改變。 　　不只例行性的展出，每兩年一次的錄像展也是本館的特色之一。今年我們錄像展的主題非常有意思，是「鬼魂的迴返」。 這大概是私營美術館的好處，因為不收政府的經費，所以我們的題材很大膽，我們請不同的藝術家拍錄一支關於鬼魂的電影或影片。 　　不僅如此，我們在活動前也多次開辦了相關活動，例如我們請了乩童到現場與觀眾面談。台北市這個都市化成熟的地方，很多年輕人甚至是小孩，已經沒有機會親睹乩童「風采」。 　　我們是以社會學分析、文化分析的角度去看鬼魂，我們請不同的人來座談，將不同的觀點傳達出去。 　　二○一四年，我一直以為我的投入沒有太多人知道，不起眼的援助支持，沒想到竟能獲頒台北文化獎。得知獲獎的同時，我人在外國，接到電話，因為不是預期內的獎，當然也是相當開心。 　　因為有了這個獎項的肯定，也間接說明了，我雖然一路在荒野之地，不斷點燃了各地之火，而這火終於一點一點的累積，在荒野裡燃起了一股光和熱，對於後進來說，這些光與熱逐漸匯集，成為一股不容忽視的力量了。 在挫折裡看見生命的課題 　　早年，我的夢想是成立一家可以與西方平起平坐的大企業，就像現在很多年輕人謀職，會把知名企業當成首選的心態類似，但人生的變化很大，有時候不是事事都能盡如人意。 　　結束環宇之後，我從母公司拿到一百多萬，當時算是一筆錢，但要創業其實不夠。當時公司賣給ITT（這家公司一年的營業額比台灣的GDP還大），我簽合約要在公司待滿兩年，這兩年待遇很高，開始有點儲蓄。在外國人的公司再怎麼做也就是這樣，後來我還是出來自己創業。 　　剛開始沒什麼錢創業，我先成立一個貿易公司，登記資本額二十萬，我借朋友的一個辦公室，靠三張桌子併在一起，慢慢做。 　　貿易公司比較不需要資本額，簡單的打字機就可以。貿易公司不需要本錢，但觸角可以非常廣，我不光只做高科技的東西，其中最大的客戶是拍立得，他們剛發明自動對焦，我就在台灣幫他們代工。我應該要自己開工廠來做，但錢不夠，就找工廠做，然後再將貨組裝好運回美國，這有點像仲介的角色。後來拍立得在台灣有很大的裝配線，也是我幫他們安排的。 　　美國後來找我做省電開關，一般電燈都有一個變壓器，就是我們常見到、一個一直在閃的白色塑料柱狀體，原理是運用電壓增加使燈管啟動。後來改用高頻的方式做增壓，這是美國GE發展的技術；美國有一家食品公司買了這個技術，要來台灣生產，我就找了以前最好的助理合作成立工廠，由他負責來做。 　　這是一個省電裝置，依當時技術需要用很多零件，因此性能不穩定，只做了一季多就結束了。後來我想這工廠要做些什麼呢？經仔細思考後，就決定以現有的設備和人員，以省電裝置所學來的技術製造交換式電源供應器（switching power supply），我們念電機最基本的是用變壓器和整流器製造直流電源供應器，這是新發展的技術，連當時跟我合作、也是交大學弟的林董事長都覺得很奇怪，我就給他一堆我收集的資料，告訴他這種作法是新的趨勢，可以回去好好研究，所以台灣第一家做交換式電源供應器是海昌電子，就是這樣來的。現在所有的電腦都要用到這樣的設計，把交流電變成直流電。 後來，台達也去做這個，變成全球最大的供應廠。其實，本來IBM找林先生做，但他個性比較保守，沒有接這個單。這公司雖然小，現在還是很賺錢，也幾十年了。後來我經濟狀況不好，就把這家公司賣給他。這家公司，每年就賺一個資本額。 事業最順利之際，因作保而負債 　　 　　我後來去做太陽能電池也是因為貿易公司的關係，那時候我常去國外看有沒有什麼東西可以代理，有一家美國公司在做整流器，是我在環宇時合作的日本公司贊助者。他們找我去看整流器，我從那邊知道他們在做太陽能電池，就跟他們要了幾個晶圓來研究。 　　我那時做了很多電子錶，剛離開環宇，認識美國一家最早做電子錶的公司， 介紹給台中一家裝配公司。我了解電子錶的生意，很多小公司也陸續進入這個市場。 　　後來發現這個商品很耗電，當時電池貴，蓄電力又不足。為了解決這個問題，我成立一家光元電子，利用太陽能增長電池的壽命，設備機器都是我們自己設計，才投資八十萬台幣，生意好得不得了。沒想到大家對這樣的商品很感興趣，當時算是全世界獨一無二。我們一年可以賺很多錢，我第一桶金算起來就是從這裡賺的。 　　太陽能電池的原料都是向美國公司買，因為量不大，都是靠交情在買賣，因此我決定自己生產原料。我認識一個學長開工廠，後來做不好結束營業，機器也賣不出去，我就把那些機器買下來，放在北投的一個小地方，大約一百坪左右的空間，在那裡做了起來。 　　在這樣很簡單的設備下就做出晶片，主要做電子錶供電用。後來打算做電源方面的產品，那時候仔細算了一下，製造一個太陽能的電池要用十二年才能把製造電池的能量補回來，結果太陽能電池反而是耗能的方式，所以我放棄製造太陽能晶片供電力使用，只做少量供電子錶使用，多餘的產能就轉而製造整流器的晶圓。後來公司擴大成立光達電子公司，從晶圓到成品，完成我一直夢想的一貫作業工廠。 　　在我事業最順利的時候，我因幫一家公司作保，對方倒閉之後，全部負債都需要由我負擔，我只好賣掉所有的財產來清償債務。最讓我可惜的是，我需要賣掉高雄海昌電子和基隆光達電子的股份。後者是我多年來一步步努力才達到的夢想：建立一貫作業的半導體的第一步，我用了很多心血和工程師合作研發出全世界最自動化的生產設備，產品在市場上廣受歡迎，就連當時我們最大的競爭者「台灣通用」都成為我的客戶。 　　但為了解決眼前的難題，我以六千五百萬把公司出讓給我的朋友宋恭源先生，宋先生希望我留下一點象徵性的股份，以穩定員工的士氣。沒想到數年後這家公司上市，我留下的股份竟然價值近兩億元。宋先生以這間公司獨立運作，據說幾年後又以二．五億美元計價與國外公司合作。 　　有人說，我是否賣得太便宜了？是否被壓榨、被占便宜了？其實不是，價值這種東西是當時社會、市場等因素對一件東西的衡量，我到現在仍然很感激宋先生，在我最困難的時候伸手援助我。 　　被倒債的那一段時間是我人生最困難的時候，我整整花了一年時間才把債務處理完，這一年我歷經人生的冷暖，對我是上了一堂珍貴的課程。雖然當時很辛苦，現在想想我也不覺得可惜，如果當時沒有賣公司，這家公司會是我一直都背負的很大負擔，但賣掉了以後，我反而在別的領域有其他發展。營運的壓力每天都有，市場變化、資金需求，買與賣，每個關口都是問題。 　　經營一家公司是比較成功沒錯。我一生是做半導體的，包括後來做光元和光達，半導體前端製造需要很大的資本，所以我提出Backward Integration的想法，從後端裝配開始，以小投資裝配成品，直接賣給客戶，等生意做大了，再往前端，製造原料。 　　我在高雄電子和環宇都只做後端裝配，直到光達才完成我一貫作業夢想，至此才可以和世界同類型工廠站在平等競爭的位置。 　　在高雄電子沒什麼太大的壓力，主要是解決技術的問題，那三年是我最快樂的時光，員工很喜歡我。到了環宇就不一樣了，除了財務之外，全是我負責，不僅生產線要營運，業務也要擴張。那個時候，做半導體的很不容易在市場上生存。 　　後來做貿易公司是我自己主導，可以比較放手去做。本來我是要做廢水處理，我算是台灣第一個用純水製作IC的人，所以有接觸處理水的公司，但我後來想進這個行業，卻發現這個行業很需要資本，不是我能做得起來。 　　那時候工廠廢水不多，大都是排到河裡。但我曾經到日本觀摩，日本對廢水處理要求很高，我看到他們的水都要經過魚池，魚沒死才能排出去。我覺得這個具前瞻性，曾經想做這種商品的代理。 每個人都用生命書寫自己的人生論文 　　從環宇之後，我的想法就有些不一樣，我想把小公司好好做，做一個小而美的公司也不錯。小公司慢慢做，也可以變成大公司，但老天爺給我的任務可能不一樣，所以又有不一樣的路。我一直固守一個小公司的規模。 　　這一路走來，我並沒有特別覺得沮喪或低潮，離開環宇並不算低潮，因為已有規畫好的路。至於家裡的生活，在進環宇之後，我太太不讓我管錢，反而存了點錢。離開環宇雖然辛苦，到處找代理，努力做生意，但都有成績，很快就賺了錢，一步一步走算很順利。 　　人生有很多轉折點，每一個轉折點都是一個機會，或者是一個阻礙，這些都要靠自己去做才能決定這個轉折點是阻礙還是機會。在冥冥之中，有一股力量去牽引你，有時候不是自己的選擇，是你被安置到某一個位子的關係。 　　人注定一死，那麼人生的目的到底是什麼？為什麼要生在這個世間？按佛教的說法，生命是一個無限的週期，幾億年前我們的生命就在生命流裡，每一階段都有我們要學習的重點，我們變成一個人的時候，可能有個論文導師給你的人生出了一個考題，你在生命裡會遇到不同的遭遇、轉折點的劇本早就定好了，也會陸續發生，只是看你如何面對這些轉折和生命的波折。 　　我們每個人都是用生命在寫你人生的論文。每天的生活、思維，都點滴記錄在生命的筆記上，等你完成了一生中所需的學習、歷練，就需離開世間，回去向你的導師交出報告。 　　雖說生命的遭遇都安排好了，但要看你如何面對這些生命的變動—是努力去面對它，或者消極不去作為。一樣的人生考題，有人一百分，有人零分。你怎麼面對挫折，就會決定你人生最後的價值。

作者：邱再興 出版社：圓神 書系：勵志書系 出版日期：2015-02-26 ISBN：9789861335278 城邦書號：A610100 規格：精裝 / 單色 / 232頁 / 14.8cm×21cm